抖音如火如荼，让我俨然看到了2014年微信公众号火爆的时候，
抖音是一个新世界，任何一个世界都有自己的玩法和规则。
现在很多企业也都入场，开启了官方抖音号的运营，目的当然是品牌曝光，精准引流，嗅觉灵敏的比如天猫，京东，小米早就在抖音撸了百万千万粉丝，和双微遥遥呼应，惺惺相惜，嗨得不亦乐乎。
的确，抖音是一个能短期内快速“造星”的新媒体平台，且是一个崭新的世界，无论是上市公司五百强，还是初创企业，新品牌，在这里机会都是平等的，随时都有一夜之间爆红的可能，靠一个短视频即带来百万千万的曝光。
企业号，比个人号有很多优势，特别是认证后的企业蓝v账号，能有更高的权重，获得广告推广的机会，可以投放dou+，更多的上热门推荐的机会。一个平台认证了，可以同步三个平台。有更多信息和流量权益，还能介入官网链接，电话拨打，小程序介入，想要认证抖音蓝v 的可添加商务微信：tangxiaohan008.
企业运营抖音流程如何？
简单的说是账号定位，选择品类，定大方向，选人设ip，写剧本创意，拍摄视频，剪辑后期，上线推广。
在这种情况下，企业做抖音需要什么样的资源配置？
整体原则是提高人效，提高物效，快速，快剪，快速迭代，少人，少时，少成本。核心点，是找到合适的人！
毋庸置疑，2019年开始，短视频运营人员会非常吃香，特别是有丰富运营经验的，市场上也非常短缺，他们都去了哪？
首先，水平比较高，有案例的人大多可以选择自己创业了，因为有粉丝就能变现，能一天赚五万的人估计也很难沉下心一个月拿一万来打卡上班，或者他们选择签约了mcn机构合作创业，有很好的氛围和培训及后方服务机制，只需要安心做内容即可，其他事宜交给经纪团队。
其次，企业有营销预算的，大可以选择专业外包团队，先带上路，定大基调，找到感觉，以金钱换取较低的试错成本，少走弯路，摸着石头过河，现在已经非常多的传统广告视频公司和新媒体服务机构也开始转型配备短视频服务团队，专门帮企业做抖音号运营，比如晓涵入股的伯虎影视。
如果预算有限，对于企业来说，找到有潜质的人，有新媒体营销意识，擅长做短视频的创意策划，拍摄和剪辑，慢慢培养是不错的选择，目前在企业大部分这样的新媒体运营都是兼职的，执行起来非常吃力，也很孤独，老板的想法也是一天一变，需要内部挖掘有才华的人，也要紧跟热点，自己想创意，视频制作更是费时费力。
玩短视频做抖音，有一个关键角色，绝对的技术活，那就是导演，也就是产品经理，跟玩公众号一样，需要很强的用户思维，不自嗨，能从用户需求和痛点角度来策划内容，能判断什么类型的视频会火，知道谁是自己的用户，什么样的内容可以迎合自己的目标用户群，熟悉视频使用工具，会做分镜，写脚本，还要懂营销，懂品牌，有新媒体推广能力，这个人非常关键。
在这个团队里的二把手，就是运营经理，编剧的角色，相当于在公众号新媒体团队里的内容策划，会做选题，知道如何蹭关键词热点，会利用数据分析做热词分析判断，知道最近什么音乐最火，什么段子大家都在刷，都在跟，非常敏感。
除了导演，编剧之外，还需要一个技术搭档，负责执行层面的拍摄，剪辑，字母，音乐，最好用手机和单反就能完成，手机这方面的app工具也是非常丰富了。
三人篱笆一个桩，这个团队一般会如何分工来开始抖音运营工作？
导演作为核心人物，也是项目的统筹，负责抖音号的整体策划，定调，管理，组织协调项目日常编辑和剪辑出镜人员。运营经理负责账号具体细节方向把控，粉丝定位，ip人设定位，以及后期账号的推广曝光，选择投放渠道，制定账号吸粉，互动目标，数据分析等。
在抖音如果需要实拍的场景，还需要外围工作人员来配合，比如化妆师，灯光师，收音师，包装师。
玩抖音，看起来简单，其实是一个团队的专业分工，看似没有门槛，其实专业门槛很高，不然很难做好。
給想从事短视频运营的小编推荐几本书吧，晓涵最近也在啃，准备作为春节假期的精神食粮，并且一直保持着边读边思考边做笔记的习惯。
