这个系列，是应公众号读者强烈的、反复的要求，来动笔的。
其实群众有这个诉求很久了，我却始终忐忑，主要原因有两点：
首先，如果从HR的经验和角度来看，我觉得蛮容易写的politically incorrect。因为障碍是客观和主观上都存在的，很难有一劳永逸的解法，怕大家（特别是年轻姑娘们）看了之后觉得太丧……
其次，如果说到职场和个人生活、家庭等等的平衡掌控，从我看到的实例来看，我要是说，这里面随机性特别强，比起考试和工作，更没有啥锦囊妙计，是不是也比较缺乏正能量……
不过为了响应读者号召，我还是给自己打了打鸡血：有些现实障碍，早知道虽然让人心累，但是玫瑰色眼镜毕竟不能一直带下去。何况，
会不会有一些紧箍咒明明是我们自己念给自己听，然后画地为牢不敢越雷池半步？
现象一：女生在高校里专业成绩较好，毕业时选择保研者众多。
保研，是对女生四年大学生涯“好学生”表现的莫大肯定，免去了辛苦考研的焦灼磨炼，也暂时逃避了校招求职的激烈竞争，看上去，是最平坦、也最舒适的一条道路。
然而好走的路未必没有隐忧。
大部分保研，都还是本校本专业。
就同样的学校而言，抛开学术，从开拓视野和人脉体系建设这两方面来看，基本没有加分，边际效用甚至有可能是递减的。一般而言，二本和普通一本考研211,211又要专攻985或者相关专业热门校,985中的成绩佼佼者去了美帝常春藤……从这个角度看，本校本专业的研究生同学质素，没准还不如本科期间。
就同样的专业来看呢，比如会计、财税这类偏实务操作学科，如果不是第一学历的学校太差，本科和研究生都学这个，讲真，个人感觉有点浪费时间。
但是，我已经听到不下一个女孩子跟我这么说了：想着保研比较轻松愉快啊，考研也不确定是不是能考上高一段位的学校，有这种保研资格不用，不就浪费了吗？
而同样的候选人，我就碰上过好几个男生，毅然决然放弃了保研，或出国或跨校。在当下的场景里，真的很容易让人觉得他们是在“瞎折腾”，因为50%当年都没考上理想的院校，出国的学校排名也谈不上非常理想。然而
这种折腾而后达到目标的经历，往往在日后成为他们更为主动，更为骁勇的信心源泉。
不能说保研这种思路有问题，但是，我
在面对本科、硕士不同学校，特别是不同专业的候选人时，会多问一下TA当时的考虑，一般会觉得这类候选人较有想法和决心，更为积极主动。
而本硕保送同专业的这种，女生真的居多，成绩都很靠前，但有的时候想法反而很懵懂模糊。
有选择的时候，我会更看好前者。
现象二：女性在组织中对自己个人品牌的塑造，有较大的提升空间。
我经常会问找我做个人职业咨询的候选人一个问题：你的老板，对你的评价是怎样的？
很有趣的现象是：
男士里大部分都口若悬河、如数家珍，至少
看上去
——都认为自己是Boss麾下的一员核心大将，也和领导有不错的私交。
女士里，有一部分是不太愿意直面这个问题的，往往顾左右而言他，答曰：我没有怎么问过他们呢……还有一部分则是欠缺自信的，典型回答是：应该还行吧，但我也没有觉得自己有特别的优势。
当然了，各位男同胞们描绘的，多半也是加了个人些微夸张色彩的——他们心目中理想的个人形象投射，和实际情况相比，往往要打个七折八折的。
但关键点是，不少男士
起码对于自己在组织中的位置，有一个较为明确的目标定位。这个定位和刚进企业时的职位不一定有什么必然的强联系。一旦确定，有心思有想法的候选人，就会用各种渠道来加强自身资源，用各种资源来强化自身品牌，以期达到目标。
所以呢，大家都说转岗难，确实。完成这一hard任务的人里男女都有，但
女士更多是通过标准化考试被选拔出来，男士则有不少是在树立个人品牌之后脱颖而出，非标准化的调换到目标岗位上。
这里面的差别，真的值得大家好好品味下。
究其原因，当发展路径不像学校里的考试那样简单明确时，我们忽然找不到北了。毕竟之前缺乏挖掘个人目标的经历，按部就班顺水推舟的就这么过来了。不是都有家长、老师告诉我要怎么做的吗？大家都说：女孩子嘛，要稳定，要牢靠，要符合社会对你传统意义上的主流预期。
于是，女性很多时候，还是停留在完成当下的工作任务本身。我们很容易抱着一种“好学生”、“乖孩子”般的固有观念：我只要每次兢兢业业的完成工作任务，领导自然看在眼里。至于发展什么的，车到山前必有路吧，到时候老板也会想着我帮我考虑的吧。
可不嘛，老板当然也考虑到你了。
老板看了看你一丝不苟完成的工作成果，赞许的跟HR说：“小王这一年做的很好呀，把这块工作梳理的挺不错，果然很适合这个岗位。嗯，要是她也没什么别的太多想法，那就继续好好做吧。”
而那边厢，老板对于男士小张的评价可能是这样的：“嗯，他年资是短了点，正经说起来升职是不够的，但是小伙子挺有干劲，这半年做了不少不属于他这个级别的活儿，挺有客户维系的意识，还尝试着打了几个单，虽然还没成，也算有潜质——要不给他转到前台业务岗位试试看？”
现象三：女生往往不太擅长在企业内部和领导谈判加薪升职。
这一点吧，基本上算是现象二导致的结果，两者一脉相承。
主页君自己深刻的反省了一下，觉得自己树立个人品牌的意识还是有的，但是仍然在这一点上吃过亏。当然了，痛定思痛之后，我也总结了血泪教训，推心置腹的给了两位男士咨询者建议。
过了几个月，他俩是纷纷来找我道谢报喜了，薪水在并未跳槽的情况下都蹭蹭的往上涨到了很满意的幅度。
主页君听完了情况更新，继续反省：怎么我就没有把这套方法实践到出神入化呢？怎么他们都这么快就青出于蓝而胜于蓝的出师了呢？
想来想去，我觉得：知易行难的关键还是在心理上。这么多年了，校园时代那个毕恭毕敬不敢越雷池一步的好学生形象，还是给了自己比想象中还要更加深刻的影响。
