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导读 7月10日万达商业与融创中国联合发布公告，双方签订转让协议，融创以总额631.7亿元接手万达集团13个万达文旅项目以及76个酒店项目。
以“买买买”著称的万达集团董事长王健林似乎正在向“卖卖卖”调转车头。继出售西班牙大厦之后，万达今日曝出以近632亿元(人民币，下同)的价格，将76个酒店和13个文化旅游项目出售给融创中国。
要说哪有风吹草动，美女们最先知道，这小耳朵灵着呢！这一公告，就让小编身边的姐妹看不懂了，纷纷议论，万达那么有钱，还需要“卖卖卖”吗？“买买买”不就好了吗？难道是王思聪挥霍过度，真的坑爹了？
呃，八卦归八卦，正常情况下，在成熟的市场条件下，任何一笔公平交易的达成，无论大小，都是基于交易双方利益的共赢。
让我们来看看，万达今天到底都卖了哪些项目，其用意又是指向何方？
同时抛售酒店和文旅两大核心业务，万达缺钱了？
万达商业、融创中国发布联合公告，主要内容如下：
①万达以注册资本金的91%即295.75亿元，将十三个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融创承担项目的现有全部贷款。
②融创房地产集团以335.95亿元，收购前述76个酒店。
③双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割。
④双方同意交割后文旅项目维持“四个不变”：品牌不变、规划内容不变、项目建设不变、运营管理不变。
⑤酒店交割后，酒店管理合同仍继续执行，直至合同期限届满。
⑥双方同意在电影等多个领域全面战略合作。
受消息刺激，万达酒店发展在港持续走高，涨幅一度扩大至150%，现涨130%报1.35港元/股，股价创2016年1月以来新高，市值逼近70亿港元。
可以看出两大房地产巨头，一谈到收购动不动就是几百亿几百亿的，现在知道人家的1亿真的是小目标了吧。
那么问题来了，都是房地产公司，应该互为竞争对手呀，怎么自己多年打下的江山，说卖就卖了呢？
对此万达董事长王健林表示，向融创转让资产能大幅降低万达商业的负债，回收资金全部用于还贷，万达商业计划年内清偿绝大部分银行贷款。
万达开启“瘦身之旅”意在轻装上路引接IPO？
有分析认为，万达此番出售资产意在为已完成私有化的万达商业“回A”护航，令其“实现轻资产化运营”，目前万达商业IPO的审核状态为“已反馈”。
据了解，万达文旅项目是以文化为核心，兼具旅游、商业、商务、居住功能的文化旅游项目。
万达曾在2016年的节目访谈中，对迪斯尼放狠话，称要让其20年不盈利，要截胡迪士尼。
迪斯尼在2017年6月开园一周年之际，迪士尼集团CEO Bob Iger在采访中透露，投资了 55 亿美元的上海迪士尼目前已经将近要达到收支平衡了。
那么曾经对迪斯尼放过的狠话，如今难道靠易主的项目继续竞争吗？
显然，面对IPO，万达董事长已经把和迪斯尼的比拼放到一边了。随着万达集团来自于地产业务收入比例的下降，来自于文化、金融和网络业务的收入正在大幅提升。
万达商业全称大连万达商业地产股份有限公司，2016年9月20日，登陆港交所637天的万达商业正式退市，这也是筹谋已久的回归A股计划关键一步。
截至今年6月底，万达商业在IPO排队序号为67，在目前房地产公司IPO发行几乎处于停滞的情况下，万达商业能否顺利回归还有待观察。
把主业都打包，万达转型是为了脱离“地产商”？
据了解，万达内部为了谋求商业地产上市一直在想办法调整公司业务结构，让其不再被划归为地产公司。
回归A股后，很有可能将万达商业现有名称改为“万达商业管理”。
就在今年1月初万达集团召开的年会上，王健林宣布，万达2016年营收2549.8亿元，其中55%收入来自服务行业，万达转型基本成功。
截至2016年12月31日，万达集团资产7961亿元，同比增长21.4%。营业收入2549.8亿元，完成年计划的103.2%，同比增长3.4%；净利润实现两位数增长。
如按房地产合同收入口径计算，因主动调减600亿元房地产收入，万达集团收入同比减少13.9%。
王健林明确表示，至此不仅万达集团不是地产企业，万达商业也不再是地产企业了，在2016年开业的50个万达广场中，已有21个属于轻资产。
打包旅游业务，通过融创中国在香港整体借壳上市？
从本次联合公告中提及的“品牌不变、规划内容不变、项目建设不变、运营管理不变”，可以看出，融创中国并不会真的接管酒店运营。
那么，万达此举是为了打包旅游业务，通过融创中国在香港整体借壳上市吗？
已知的是，去年万达商业由于在港股估值被低估，从香港联交所摘牌完成私有化。
万达会选择去内地上市，但根据《万达商业私有化募资推介书》对赌协议，如果退市满2年或2018年8月31日前未能实现在境内主板市场上市的目标，万达集团以每年12%的单利向A类(境外)投资人回购全部股权，以每年10%的单利向B类(境内)投资人回购全部股权；A(境外)、B(境内)类投资人按投资金额分摊境外退市费用，B类(境内)投资人还需另外承担过桥贷款的相关费用；B类(境内)投资人就过桥贷款融资成本、资金出境期间汇率成本等承担补充出资义务。
以退市两年的期限看，在A股排队上市显然来不及，因此选择在香港借壳上市也是有可能的。
卖掉主业，万达以后的利润来源是哪里？
按照万达集团的战略，未来商业服务、文化、金融和网络四大板块将构成四大利润支柱，也意味着未来万达集团更多的利润来自于轻资产业务。
而更为重要的是，随着文化、金融和网络板块的日渐成熟，这些板块对商业服务的支撑作用也将日渐凸显，资金流和信息流将确保万达旗下各个经营体的客流量保持稳定。
根据王健林在年初集团工作会议上所述，2020年以后万达原则上不再搞重资产，全部为轻资产。
当时，王健林给万达商业提出的转型时间表是在2018年之前，显然，此次和融创的资产转让，将使得这一转型时间大为提前。
重启影视资产重组：万达电影拟购买万达影视
万达值得注意的还有一条公告，万达电影（002739.SZ）今日发布公告称，公司本次筹划的重大事项为拟发行股份购买万达影视传媒有限公司100%股权，涉及重大资产重组。
公告称，公司股票自2017年7月11日开市起转入重大资产重组程序继续停牌。
万达电影（彼时名为万达院线）在2015年1月上市，成为国内“院线第一股”。
万达电影曾在7月4日发布公告称，公司拟筹划重大事项，该事项涉及影视类资产收购。
2016年5月，万达电影曾经推出过重组计划，拟372亿元收购万达影视100%股权，并募集配资不超80亿元。根据当时公开披露信息显示，在整合之前，2015年，万达影视实现营业收入5.69亿元，净利润1.3亿元，票房总收入61.5亿元，约占国产片票房份额23%。
如果当时万达电影购买万达影视的资产顺利完成，万达电影市值将达到1500亿元左右，成为传媒行业第一股。
然而，2016年8月1日，万达电影宣布，由于交易预案公告后证券市场环境发生了较大变化，交易各方认为继续推进此次重大资产重组的条件尚不够成熟。经审慎研究，交易各方经协商一致，决定中止此次重大资产重组。
而今天，万达商业与融创中国合作一事中提到，双方同意在电影等多个领域全面战略合作。
估值高达30倍到40倍 可能才是万达真正想要的
万达商业计划今年内，清偿绝大部分银行贷款。尽管万达商业的资产负债率仍旧在安全边际之内，但是通过此次资产转让，万达商业的负债率将大幅下降。
在下调资产负债率的同时，实现业务的整体转型，从商业地产业务转身为商业服务企业。
后续从业务发展的角度看，万达和融创还是有很多新的合作机会，比如说电影产业等发展依然是有较大的想象空间。不排除后续万达会通过融创实现与乐视等企业的合作。
而这一系列的运作期间，最大的收益无疑将是万达商业的市场估值。
相比于只有10倍左右PE的商业地产来说，资本市场对于商业服务公司的估值高达30倍到40倍，这对于正在寻求A股上市的万达商业而言，将是一次重大的战略挺进。
所以，你们的“国民老公”只会越来越有钱，并且只是换个姿势，拉个伙伴一起挣的更狠而已。
关于本次并购小伙伴们，还有什么想说的，欢迎留言哦！
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