文|吴俊宇
7月13日，钛媒体集团在“2019T-EDGE科技生活节”上做出重大公布。
钛媒体集团创始人&CEO赵何娟在开幕致辞中透露，钛媒体已完成最新一轮近1亿元的融资，由兴开国际、盛大资本、北京华韫投资等多家机构联合投资，其中盛大资本已是连续两轮进行投资。
同时，她还公布了钛媒体集团战略升级，由原来三大板块业务全新升级为集“新媒体、全球技术专家网络、科技IP与创意产品服务、科技股数据服务”四大业务板块和“钛媒体国际”全球业务布局为一体的全球战略发展蓝图，从中国到全球，构建世界级的科技生态服务平台。
根据打造世界级科技生态服务平台的目标，钛媒体集团内部也将进行一次大的架构调整，在公司成立“新媒体事业群”、“专家网络事业群”、“科技IP与创意产品服务事业群”、“钛媒体国际事业群”四大事业群。
除此之外，还将以孵化和对外合资等方式，诞生更多经营主体，目前已经成功孵化了链得得、竞核、钛空舱等独立运行的团队，未来还将继续以灵活创新机制鼓励团队自生长，也吸引更多优秀人才加入。
2018年，钛媒体集团旗下三大主要内容平台（钛媒体、钛空舱、链得得）获得了超过1.5亿独立访问活跃用户。
除了极具影响力和口碑的新媒体业务，钛媒体也是少有的能同时为阿里、腾讯、微软、上汽等互联网、科技和传统产业巨头提供企业专家服务的中国公司。
赵何娟还透露，将在今年8月正式上线同时面向C端和B端用户的企业专家服务移动产品。
在开幕致辞后，赵何娟接受了媒体专访，以下是专访内容。
Q：
资本对于钛媒体的价值是什么？
A：
钛媒体的融资节奏一直还可以，每个公司都自己的节奏，并不是融资越快越好，你要根据自己的节奏和需求来。
我们上一轮融资是2016年，当时拿了3000万，现在已经两三年的时间才有新的融资。
我们这几年一直在摸索自己的打法和自己的生态体系，去年开始有了清晰的发展方向，我们觉得可以做新一轮的融资才启动了融资。
钛媒体资本使用效率一直比较高的，在这次1亿元之前，我们是几家媒体融资最少的，但是我们一直都在不停的探索适合我们自己的路。
资本就是推动作用，资本从来不会雪中送炭，都是锦上添花，当你要自己都不清楚自己要什么的时候，拿再多钱也是无头苍蝇，使用效率会非常低。
Q：
这次融资完成以后，这些钱会如何使用？
主要用于哪些战略布局？
A：
一是科技生态服务能力的提升，尤其是专家服务产品。
二是全球化布局，我们今年下半年钛媒体会加大国际投入。
三是并购参股战略资本层面的布局。
钛媒体自身现在造血能力还可以，融资更多的是快速发展和规模扩大，希望能够探索出新媒体尤其是垂直类产业媒体发展方向。
这几年一直有人说不看好媒体，我每次都说我坚定相信媒体的价值，因为媒体的社会意义，尤其是钛媒体这样的垂直产业媒体具备很强社会价值、商业价值和产业价值。
Q：
我们专家服务产品和咨询公司、调研公司的产品有什么样差异化的区别？
A：
最大的差异化是钛媒体的科技能力，我们构建了一整套的科技网络。
整专家管理系统、匹配系统非常智能化。
我们还有一个技术团队，叫专家网络事业群，全是以技术为主的，基本没有做内容的。
这和传统咨询公司非常不同。
很多咨询公司在寻求转型，但包袱太重，但我们积累了1万名实名的各领域专家，也对接了很多有价值的服务，接下来我们希望更产品化、专业化运作。
Q：
钛媒体现在已经基本实现盈利，新媒体业务占营收的50%，其他业务情况怎样？
A：
新媒体业务50%左右，专家服务业务在20%左右，IT和电商占30%左右。
我一直认为媒体内容本身的价值是社会的稀缺品，越是稀缺品越需要把这个事情做到极致。
不管钛媒体怎么发展，新媒体业务哪怕是只占收入的10%，20%，它都会是我们非常强力的要去坚持要去做的一件事情，我只要活着的一天就不会放弃。
Q：
接下来有关我们内容团队建设会有变化吗，内容团队会不会扩张？
A：
钛媒体现在的内容越来越在细分化、专业化，比如地产领域。之前我们做科技是因为先有内容，积累了资源，发现需求然后再做科技和互联网的专家服务。
但我们在做专家服务的过程中慢慢发现越来越多的地产公司都在做科技化，所以我们的内容就要跟上，这也是一种反作用。
我们未来也会在地产科技这一块新增记者、编辑。
Q：
钛媒体会不会考虑短视频或其他新媒体的内容形式？
A：
我们也在考虑，但是也会量力而为，因为有些太贵或者是跟我们的主业务有距离。
目前我们正在跟几家大的成熟公司谈合资，可能会合资进入某些领域，比如说财经。
但肯定是以科技为轴的更细分的领域。
