感动中材国际建设者 | 尚以国：属地化经营的坚守者

2012年，尚以国来到了公司在俄罗斯承建的日产5000吨水泥生产线总承包项目，项目团队克服俄罗斯长达四个半月的严寒冬季施工期，创造了俄罗斯日产5000吨水泥EPC生产线最短时间投产的记录，受到业主拉法基集团的高度赞赏，为公司在俄罗斯市场树立了品牌，提高了知名度。项目结束后本应转战新工地之际，公司领导高瞻远瞩的制定了属地化经营策略，俄罗斯项目留下部分机具、人员和物质就地转型属地化经营公司，尚以国被任命为俄罗斯公司总经理，带领俄罗斯公司团队积极践行着“扎根属地、深耕经营”的公司战略。

国家“一带一路”倡议下，中国企业相继走出国门，俄罗斯公司利用中材国际品牌效应，属地化经营优势，成功签约了俄罗斯长城汽车厂项目，这是公司当时最大的多元类项目，面对陌生的行业，复杂的地质条件、短暂的施工周期，在公司的大力支持下，他带领俄罗斯公司及项目团队因地制宜的改变传统项目操作模式，以本土化施工为主，中亚劳务为辅的方式大胆进行施工创新，最终圆满完成项目建设工作，该项目在中俄两国元首的见证下顺利生产，取得了很好的社会效益和经济效益，获得了业主的高度赞赏。随后他带领俄罗斯公司先后承接了海尔工业园、丰益国际食品厂、TH牛奶厂等多元业务工程。按照公司化治理的俄罗斯公司当前已拥有完整的施工总承包、设计、消防资质，成为中材建设具备独立招投标能力和项目施工管理能力的五大属地化区域中心之一。

每当谈论起家庭时，他都难掩对家人的愧疚，他说：“自从上班离开老家后，近30年没能在家向父母尽孝，很多重要场合都因身在海外未能在场，结婚后与爱人一直分居两地，也基本缺席了孩子的成长过程，作为儿子、丈夫、父亲我感到非常对不起他们。 ”好在公司一直十分重视、关爱海外员工家属， 2021年10月，中材建设派出代表专程到他的家里进行慰问，帮助解决实际困难，他深深地感受到了公司大家庭的温暖，他说：“这种温暖是一种动力。我将继续努力工作，为公司高质量发展贡献力量。”