6月15日晚，快乐购(300413)公告：公司6月14日签署框架协议，拟以发行股份或支付现金的方式购买快乐阳光、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐五家公司的全部股权。
湖南广播电视台为公司实际控制人，同时为芒果娱乐的股东；芒果传媒为公司控股股东，同时为快乐阳光、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视的股东，本次交易构成关联交易。
回溯公告，6月4日，快乐购披露，拟收购公司同一实际控制人湖南广电控制的5家公司全部或控股股权。其中：
快乐阳光的主营业务为视频平台芒果TV；
天娱传媒则是《超级女声》《快乐男生》等现象级选秀节目的制作方，并签下多位当红的快男超女；
芒果娱乐拥有湖南卫视、湖南娱乐频道、湖南天娱广告的品牌和媒介资源，主要发力影视制作和综艺节目；
芒果影视主营包括影视剧制作发行、艺员经纪、影视基地/设备租赁等；
芒果互娱则是一家游戏公司，为湖南广电旗下唯一的移动互联网游戏及移动应用开发运营平台。
按照6月15日披露，快乐购与5家标的公司签署框架协议，但交易价格未有披露。
2015年1月21日，快乐购在深交所创业板公开上市，成为A股市场第一家上市的电视购物公司。自上市以来，快乐购借助其与生俱来的媒体优势和资源禀赋积极求变，全力向全媒体整合营销平台转型。
快乐购一直通过创新商品、创新表现形态、创新营销模式等手段对主营业务电视购物不断夯实，同时也不断加快向互联网转型的节奏，积极拓展新的营销渠道，与IPTV、芒果TV、乐视OTT电视端展开深度业务合作，创新合作模式，突破流量变现。
2016年是直播电商元年，及时捕捉到了这一市场变化的快乐购，早对其社交电商业务进行了调整，创新延展其“视频+KOL+品质生活”的社交电商业务。整合内容资源，充分发挥将媒体内容制作和娱乐精神，向UGC社区深度延伸，积极探索更广阔的商业模式。
仅2017上半年，快乐购就前后与天猫、淘宝、京东及阿里旗下的如涵电商等平台多次合作，欲在网红、社交电商版图构筑新商业闭环。
快乐购旗下的“美人杀”和“我是大美人LIVE”获得淘宝直播十大优秀栏目奖
由此可见，快乐购早已不满足于传统媒体带来的红利，更主张借助资本市场的力量向外扩张，试图抢占新媒体的市场份额，寻求新一轮消费升级所带来的市场蓝海。
此外，快乐购通过“汽车平价超市+汽车文化公园”的经营组合拳，持续升级“线上销售+线下活动”的O2O汽车电商新模式。
其全资子公司芒果生活，通过节目创新，整合本地化生活资源，在湖南时尚频道推出全新的在地生活消费和服务节目，并通过手机-电视双屏互动的技术方式，实现了全媒体整合传播和整合营销；数据库营销业务也面向公司全渠道运营积累的客户群，不断创新和深化。
不难发现，快乐购向全媒体整合营销平台转型的思路早已明确。
正在谋求向全媒体整合营销平台转型的快乐购，与湖南广电旗下内容制作、视频平台等资产签订重组意向，不仅有利于上市公司协同转型，发挥合力，增强其核心竞争力，更重要的是，这或预示着快乐购将成为湖南广电与资本市场的纽带，为湖南广电“马栏山生态圈”的布局增加助力。
在芒果生态圈中，快乐购属于“湖南卫视+芒果TV+快乐购”三位一体的芒果营销大闭环中重要一员，负责打通传播到销售的路径，将粉丝转化为用户，将品牌和口碑转化为营销。充分拓展“湖南卫视”这个超级明星IP的价值潜能，快乐购可利用资本加速粉丝流量变现，创新突破生态边界。
有了快乐购带来的资本加持，一向以内容生产优势傲视行业的电视湘军或能更进一竿，在内容布局上多点开花，加速马栏山生态圈的打造，使其得以在资本市场稳健发展。如今《重大资产重组框架协议》已签订，快乐购如能有效整合资源，继续扩展其商业版图，或能形成新的商业模式。
这已经是湖南广电二度计划将芒果TV等资产注入上市公司。2016年8月，湖南广电曾计划将芒果传媒旗下所属7家公司注入快乐购。除上述5家公司，还包括湖南金鹰卡通有限公司和湖南天娱广告有限公司，均属于湖南广电旗下的优质资产。但五个月后，这项收购计划就宣告中止。
此次快乐购在宣告重大资产重组停牌公告2个月后，双方便已签订《重大资产重组框架协议》，合作意向已初步明确，给予了资本市场充分的想象空间。
不过，上述框架协议仅为交易双方对重组框架的初步意向，并非最终的重组方案。截至目前，重大资产重组事项仍存在不确定性。
“广电独家”是广电业界第一订阅号，“影视独家”深度透视影视产业规律，由北京中广传华影视文化咨询有限公司运营，新版微信长按二维码图可直接订阅
