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急了!这次真急了,影响太大

人生资本论  · 公众号  · 投资  · 2025-02-28 21:25

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深圳真的急了。

这一切都是因为: 杭州

杭州因“六小龙”现象火遍全国,而深圳则被推到了舆论的风口浪尖。

素以“中国创新之都”自居的深圳,却陷入反思:为何曾经的创业天堂被杭州抢了风头?还有人质疑:深圳的创新能力是否被杭州超越?

一场关乎城市未来的“ 科创争霸战” 悄然打响。

但深圳,这座曾经的“创新之城”,真的落后了吗?

面对杭州的挑战,深圳的回应干脆利落——“ 不辩不解,直接开干”
上周日,深圳市政府新闻办召开“打造最好科技创新生态和人才发展环境”主题发布会,宣布了一系列大动作。

2月25日,深圳市市长,也在政府工作报告中明确提出,将全力竞逐人工智能、低空与空天等产业新赛道。

深圳拿出了新的“大动作”:不仅仅体现在数字上,更在于其政策的精准发力。例如,深圳计划向企业发放最高60%、最高1000万元的“训力券”补贴,以及模型券、语料券等,全力支持人工智能和机器人产业;出台促进风投创投高质量发展政策文件;出台实施新一轮支持发展瞪羚企业、独角兽企业政策文件。

除此之外,深圳的“反击战”还包括:

抢人 : 应届生免费住宿从7天延长至15天,青年创业资助最高100万元,人才房配售比例提升至50%。

抢技术 : 设立100亿元人工智能基金、45亿元算力补贴,开放100个AI应用场景供企业“实战练兵”。

抢生态: 启动“光明科学城AI产业带”,联合华为、比亚迪开放自动驾驶等场景,让初创企业“搭车”技术迭代。

政策力度之大,行动之迅速,罕见。

事实上,尽管有人提出杭州超越深圳的质疑声,但深圳的创新实力,并未褪色:2024年,深圳全社会研发投入达2236.61亿元,位居全国第二,研发投入强度6.46%(超全球平均水平)、民营企业A股市值5.1万亿元(全国第一),深圳还拥有超过2.5万家国家高新技术企业(全国第一),平均每平方公里就有12家,密度居全国第一。

即便是在杭州大放异彩的AI领域,深圳的腾讯混元、华为盘古大模型,也仍 稳居第一梯队

深圳40年积累的制造业根基,更是不可等闲视之。就拿无人机为例,南山区“不出区就能造一台无人机”,1730家相关企业形成从研发到销售的完整链条,年产960亿元,占全国半壁江山。

这种“毛细血管”般的供应链网络,如同武侠小说中的“内功根基”: 深圳的硬件创新快如闪电。

众所周知,深圳的科技创新之路并非一蹴而就。从早期的“三来一补”加工制造业,到如今的“创新高地”,深圳的成功离不开其独特的“成本经验”。

深圳的崛起,就像是一场“摸着石头过河”的冒险,但每一次尝试都走得无比坚定。

深圳的“成本经验”在于其对创新生态的精心培育。早在多年前,深圳就意识到,科技创新不能单靠政府“包办”,而是要让企业成为创新的主体。

深圳通过政策引导、资金扶持和环境优化,激发了企业的创新活力。

这种“政府搭台、企业唱戏”的模式,使得深圳的科技创新生态日益完善。

其实,仅就目前来说,相比杭州,深圳并没有落后太多。只是面对竞争对手的冲击势头,深圳有了紧迫感。

尽管家底丰厚,深圳也不忘隐忧,产生了一定的“焦虑情绪”:即担心自身的 路径依赖 生态短板 ,会制约城市的创新发展。

首先, 产业 路径 惯性 上:深圳 硬件强,软件弱
深圳90%的高新技术企业,集中在电子制造等传统领域, AI、量子计算等未来产业占比不足8%

一位科技局官员坦言:“深圳企业擅长‘短平快’的商业模式,但对需要5年以上投入的底层技术缺乏耐心。”

这好比一位武术高手,外功刚猛却内功不足。

其次,新经济时代,深圳 政策 生态打造 上,有些滞后了,政府的前瞻性,略显局限和缺位。

所以,我们看到杭州通过政府订单牵引机器人进入亚运场馆,而深圳的优必选却被迫转向教育机器人。此前,还存在缺乏人工智能专项基金、场景开放不足等问题,而生态培育上,深圳也似乎“慢半拍”。

再有,就是被太多人诟病的高房价下的人才成本。这也成了影响深圳的“创新之痛”。
深圳的产业园区分散,工程师往返南山、宝安耗时费力,而杭州的“人工智能小镇”集研发、中试、量产于一体,效率更胜一筹。

更深层来看,深圳还需要加强创新文化的培育。杭州的“六小龙”背后,是浓厚的创新创业文化。深圳虽然也有类似的氛围,但相比杭州,似乎少了些“烟火气”。深圳需要在创新文化的塑造上多下功夫,让创新成为城市的一种生活方式。

杭州和深圳的比拼,只是中国城市科技创新竞争的一个缩影。

这场“马拉松”中,每个城市都有自己的优势和短板。

杭州这一轮的成功在于其对新兴产业的敏锐洞察和政策支持,而深圳则凭借强大的科技实力和创新生态占据先机。

科技创新的赛道上,没有永远的领先者。这并不是一场零和游戏。城市之间的比拼,最终目的是推动科技创新的发展,城市之间的比拼就像是一场接力赛。







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