像好莱坞拍大片一样制作“主旋律”？中国最大的影视国企掌门人这样说……

每经影视 ：中影为什么要拍《建军大业》？

喇培康 ：2017年是建军90周年，中影作为一家国有企业，除了拍商业大片和中低成本影片。我们还承担着配合党和国家重点工作、重点影片拍摄的重任。

为了配合这个重要时间节点，2014年年初我们就召开会议，把我的前任——中影的前董事长韩三平请过来开会，跟他商量，在他的《建国大业》《建党伟业》之后，建国三部曲之“建军大业”是不是要拍了，这是我们中影不可推卸的政治责任和社会责任。韩三平董事长非常愉快地接受了我们的邀请。

每经影视 ：《建军大业》的制作成本是多少？为什么有那么多联合出品方？

喇培康 ：中影是该片最大股东，因为太多公司想参加这部影片，现在有近40家投资方，这些投资方绝大多数的投资份额都是0.5%，0.6%我都不给，没有了。如果这个给10%，那个给5%，能有这么多的投资方吗？

大家的这种心情我能理解，这么好的项目，而且还有很重大的意义。这些人都不在乎这部片子投资是不是能赚钱，就是恨不得0.5%也行，只要能参与，片头有他们公司的名字，就心满意足了。

所以我们做片头、片尾字幕都很费劲，唯恐落了一个人。我要求我们的相关部门一定要严格把关，必须反复核对，确保一个都不落下，一个都不能少，少了就是错误。

▲截至7月30日13时许，《建军大业》收获1.7亿元票房（CBO中国票房/图）

每经影视 ：《建军大业》既要寻求市场热捧，又要传递厚重的思想内涵，挑战不小。

喇培康：我们这个片子，价值观就是爱国主义和革命英雄主义，这没什么好回避的，《建军大业》不是爆米花电影。我觉得影片很励志，南昌起义的时候，周恩来、朱德都很年轻，周恩来才29岁，就做这么大的事业。我们现在29岁的年轻人，可能有的还没找到工作得靠父母生活。 学习革命先辈为了民族大业的这种激情，年轻人可以把这种做事业的激情转化为认真对待本职工作，这不就是一个励志的过程吗？

每经影视 ：《建国大业》《建党伟业》的导演是韩三平和黄建新，他们对这种革命历史题材的驾驭是有积累的。但《建军大业》为什么会找对党史、军史都不精通的香港地区导演刘伟强来拍？

喇培康 ：《建党大业》是2011年上映的。时隔6年，中国电影市场发生了很大的变化。我们不能沿用“建国”“建党”的模式来拍“建军”。经过研讨，我们决定请一名香港地区导演来拍，因为香港地区导演有这方面的意识，商业意识也很强。

请刘伟强来当导演，我们曾经也不是很踏实，他毕竟是香港地区导演，不像我们从小学党史、军史，深刻的了解那段历史，他连建军怎么回事都不知道。请这样的导演来拍《建军大业》，是不是太不负责任了？好在有韩三平和黄建新，三人形成主创班子，有他俩的把关，我们也没有担忧了。

其实从第一天拍摄效果就能看出，起义军戴的帽子、仪容、仪表，都是对的。南昌起义的那股劲儿出来了。现在看来我们选刘伟强是正确的，这是一部主旋律影片，也是一部很好的商业大片。

“建国三部曲”已经拍完了。我们用了香港地区导演，以后还有这种革命题材，我觉得我们思路还可以更开阔，甚至可以请美国导演。美国也拍过《拯救大兵瑞恩》《血战钢锯岭》这样的军事历史片。虽然现在还没提上议程，但我觉得这种可能性不排除。

每经影视 ：用了那么多人气偶像做演员，片酬高吗？

喇培康 ：通过这部影片的制作，我们扭转了对年轻演员的不良看法。以前我们觉得他们演技差、耍大牌、要价高。 而为拍这部电影，年轻演员们都经过了极为严格的军事训练，片酬很低，毫无怨言。

有的年轻演员甚至不知道粟裕是谁，回去问他爸，他爸说粟裕是共和国十大大将之首，军功卓著的一个人，你有机会在《建军大业》里扮演粟裕，是你这辈子的荣耀。于是他做了很多功课，大量阅读史料，演得非常好。

那么多明星演员，如果每个都几百万、上千万片酬，成本就得突破十个亿。所以我们把更多的资金用在这部影片的拍摄制作上、爆破、特效上，只有刘烨、朱亚文、黄志忠这三个主演是签合同的市场价，因为他们要在剧组待满4、5个月。其他青年演员都是配角，他们的片酬是按天付的，非常低。

每经影视 ：在宣发上有什么新思路？

喇培康 ：我们认为，现在宣发上已经做到极致了，包括用互联网手段。传统的电影宣传手法，是比谁做得铺天盖地、狂轰乱炸。 现在讲究精准营销、精准抵达，比如让粉丝几千万的年轻偶像们发微博。

我们现在还面临的问题是，把《建军大业》的这个消息精准抵达给你了，但它能不能让你“入心入脑”。当然这个不光对《建军大业》是如此，对所有片子都是这样。

每经影视 ：我们听到您在跟院线同仁的交流会上说，票房的最低目标是超过《建国大业》《建党伟业》的总和，希望是10亿元票房。现在的大盘不热，10亿元有信心吗？

喇培康 ：不好说，现在预测电影票房的难度越来越大了。我还是比较大胆地做了这个预测，但最终结果怎么样，确实不好说。我记得当年中国的第一部商业大片《英雄》公映的时候（上映时间：2002年，编者注），江志强作为投资人，让我预测一下票房。他问我“这个片子能有8000万元的票房吗”，我说“这个片子起码2亿元以上。”结果2.5亿元。那时候中国还没有大片，《英雄》是第一部大片，我预测的还是很准的。

现在我希望我能继续准下去。但我确实没有那么自信了。无论最终票房结果如何，也只能面对。制作上我们已经很给力了，现在我们尽一切可能做好宣发。我觉得这个片子票房潜力是非常大的，因为从点映的效果来看，不仅我们这辈的人喜欢，没想到年轻人也喜欢。

每经影视 ：长期以来主旋律电影难以摆脱不卖座的尴尬。《建国大业》《建党伟业》《建军大业》的操盘者，这三部影片都是走的主旋律影片商业化的路线，在让主旋律卖座上有什么心得？

喇培康 ：现在很多人，一听主旋律题材电影就皱眉头。如果我说正能量，你们能接受，如果我说主旋律，你们说没意思。其实主旋律就是正能量，只不过用词不一样而已。

美国大片都是正能量，弘扬英雄主义、爱国主义，大家不是很爱看吗。确实，我们过去一些的主旋律电影，拍的不太理想，票房也不太理想，影响力较弱，那是为什么？是因为主创没把片子做好，而不是主旋律这个题材的问题。

电影工作者应该从自身角度多总结反思，你不能让观众反思。观众用脚投票，就不进电影院看电影，你不能说观众的审美有问题，或者说观众觉悟太低。一盘菜做出来大家不爱吃，那么厨师应该反思。

中影的“建国三部曲”都是主旋律商业化的实践。就拿《建军大业》来说，继承了前两部的思想内涵，同时影片的节奏更快、情感密度高，有一种酣畅淋漓、波澜壮阔的感觉。而且还有一个跟前两部不同的看点，就是这部影片真实的还原了历史。比如这部戏里有毛泽东被抓又机智逃脱的一幕，这是以前没人敢拍的。

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