专栏名称: 龙江建投

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【热议职代会】省建投集团各权属企业一把手热议集团二届一次职代会暨2025年度工作会议精神凝心聚力奋进高质量发展新征程（四）

龙江建投 · 公众号 · · 2025-03-04 17:05

正文

2025

凝心聚力勇担当

攻坚克难再启航

各权属企业一把手热议集团二届一次职代会

暨2025年度工作会议精神

凝心聚力勇担当，攻坚克难再启航。2月26日至27日，黑龙江省建设投资集团二届一次职工（工会会员）代表大会暨2025年度工作会议在华旗饭店（展览中心）胜利召开。大会为集团奋进“千亿新程”指明了方向，注入了强大动力，擘画了理想蓝图，催人奋进、反响热烈。连日来，省建投集团广大党员干部职工密切关注大会盛况，认真研读报告全文、深入学习领会大会精神，迅速掀起学习热潮。

龙江建投微信公众平台现推出“一把手热议职代会精神”专题报道，集中展现权属二级企业一把手深入贯彻落实集团二届一次职代会报告精神，紧紧围绕大会确定的奋斗目标谋划工作，就如何找准推动集团发展的结合点、切入点，迅速形成新思路、激发新动能、出台新举措、展现新成效，奋力谱写“千亿新程”高质量发展新篇章方面的工作思路，供相互学习交流借鉴。

热议集团二届一次职代会

暨2025年度工作会议

王东涛

省建投集团总经理助理

投融资事业部党总支书记、总经理

奋楫笃行挺膺担当

强化投资驱动护航“千亿新程”

省建投集团二届一次职代会是在“十四五”收官、“十五五”开局的关键时期召开的一次十分重要的会议。会议擘画了“千亿新程”的宏阔前景与战略路径，明晰了“365”管理体系建设的目标任务与落地举措，是集团上下拼搏2025、实现高质量发展的总动员、总部署，是省建投集团成立以来全面深化改革的实践新篇，为全体职工奋进“千亿新程”提供了明确方向和行动遵循。

下一步，投融资事业部党总支将迅速掀起学习贯彻集团二届一次职代会精神热潮，深入学习贯彻集团党委书记、董事长孙雪飞同志的讲话精神，以高度的政治自觉和强烈的责任担当，全面落实“千亿新程”战略部署，切实推动“365管理体系”在投融资事业部落地见效，以实现“六提升”能力建设为有力抓手，大力探索创新增效新路径。一是以政治建设为支撑点，提升党建引领保障能力；二是以“四涉”布局为着力点，提升“市场化”创效能力；三是以投资提质为落脚点，提升“专业化”引领能力；四是以融资保稳为出发点，提升“标准化”服务能力；五是以资本融通为切入点，提升“精益化”运作能力；六是以都市圈建设为立足点，提升“数字化”实践能力，努力实现“管理模式向‘全流程’更迭、项目建设向‘数智化’转型、新兴产业布局向‘多样化’发展”三个提升与转变，奋力为集团迈进“千亿新程”新篇章提供坚实的服务与保障。

杜维松

一恒建设党委书记、董事长

贯彻落实集团二届一次职代会报告精神

奋力谱写“千亿新程”高质量发展新篇章

集团二届一次职代会工作报告立意深远、方向清晰、举措有力、振奋人心，具有极强的指导性和操作性。一恒建设上下将认真贯彻落实报告精神，把会议精神融汇在思想中、贯彻在行动中，沿着“千亿新程”“365”管理体系路线图和时间表，争优争先争效，以新动能和新活力不断塑造发展新优势。

一是全面提升企业战略引领能力，推动现代化治理效能进一步释放。 加强系统谋划和总体设计，高标准启动“十五五”规划编制。优化完善现代企业制度，推进各治理主体权责边界清晰、履职到位。

二是全面提升企业市场开发能力，奋力拓展企业生存发展空间。 紧跟集团战略步伐，坚决扬起经营“龙头”，集中精力开拓市场，锚定涉水、涉农、涉环保等战略性新兴领域，推动企业全面转型升级，走实创新发展之路、差异化发展之路。

三是全面提升企业穿透式管理能力，防范化解经济运行风险。 以全面精细化管理为主轴，全面压降各项费用，全力推动大项目建设。紧跟AI发展新方向，加快构建数字一恒。从严从细抓好安全生产，有效化解经济运行风险，牢牢守住不发生系统性风险的底线。

四是全面加强党的领导和党的建设，持续筑牢“根”“魂”优势。 抓紧抓实党建基础工作，纵深推进全面从严治党。加强领导干部队伍建设，实施“3621”英才计划工程。

李刚

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