专栏名称: 湖畔大学
湖畔大学首次公开阿里巴巴17年创业心法, 马云及阿里巴巴合伙人首次回顾创业历程, 锤炼创业三板斧。“战略的上三板斧是使命感、愿景、价值观,下三板斧是人、组织、KPI。”《湖畔三板斧》不教你赚快钱,而是致力于让你的企业活得更长 。
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视频 | 看病难看病贵不是一个中国的问题,其实是全世界的难题

湖畔大学  · 公众号  · 科技创业  · 2017-01-06 18:02

正文



《湖说》的受访对象为湖畔大学的导师和学员,通过他们的思考和论道为观众呈现多元化、新角度的创业故事。


访谈人:李檬

IMS新媒体商业集团创始人兼CEO,成功的连续创业者,中国网络广告营销资深专家, 中国博客营销体系创立人,成功推出中国第一代博客广告系统及博客分成体系并应用于商业实践获得巨大成功。湖畔大学第二期学员




嘉宾:陈海斌

1998年和团队创立了杭州迪安科技实业有限公司,主要从事医疗器械代理业务。2001年8月创办了浙江迪安诊断技术股份有限公司,任董事长兼总经理。迪安诊断在深交所上市,打造出中国医学诊断外包服务行业第一股,实现了中国医学独立实验室上市“零”的突破。畔大学二期学员。



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《湖说》第一季 | 第二集

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⬆️⬆️⬆️ 预告片在这里

【完整视频】点击“阅读原文”


陈海斌:我觉得医疗这个行业,它不是一个纯市场化的行业,它里面掺杂着很多公益性的性质,看病难看病贵不是一个中国的问题,其实是全世界的难题。

……

李檬:您当时是用复星集团的资源,自己总结了一套好的商业模式,之后回到杭州独立创业,这个过程中,作为中间的参与人,您是怎样评价这段经历,以及您和郭广昌之间的关系呢?

陈海斌:两个字概括,只有感恩,感恩在复星的这段刻骨铭心的经历。我当时离开复星的时候,也是信守了一个承诺……

李檬:对复星和郭广昌本人,您最大的评价和感知是什么?

陈海斌:在我们二十四五岁的时候,他就比我们大两岁,那个时候我们就觉得他非常睿智,非常深沉,非常善于思考。

……

我记得有一次他来广州出差,让我找了广州最好的花园酒店喝咖啡,那时候我的工资也就500块钱。他当时给了我三个建议,让我记忆犹新。

第一句话,他说海斌,企业从0起步,第一个100万是最难坚持的,一定要咬牙坚持;

第二句话,可否在自己的团队里招几个有老师经历的人;

第三句话,在广州找两个政府退下来的处长

……

无独有偶,在去年的一个庆祝酒会,刚好也在花园酒店,这让我很有感触,当天,我当着很多同事,分享了这三句话(海斌大哥说到这里潸然泪下)

李檬:海斌哥的眼圈已经湿润了,我自己也比较激动。


是什么让海斌哥在现场两度潸然泪下?






【快问快答】

李檬:你有没有觉得自己长得像国家领导人?

陈海斌:没感觉,哈哈(海斌大哥很帅的,英气勃勃)

李檬:熟人会觉得你是什么性格?

陈海斌:死板,呵呵呵

李檬:迪安股份是上市公司,最近可以买股票吗?

陈海斌:看报表,哈哈哈

李檬:你做健康产业,对中医有什么看法?

陈海斌:尊重

李檬:你最介怀的医疗体系是哪个部分?

陈海斌:医院的部分

李檬:作为医疗行业的人,你认为的道德底线在哪里?

陈海斌:良心

Until now,

social medical problem always a big trouble.


我们百分之一的错误

就是客户百分之百的损失

by 陈海斌


迪安诊断


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