分享 | 海阳：融媒体环境下，如何打造广播的超级IP

2017年度中国广播电影电视社会组织联合会、创优创新获奖作品推介会于8月16日在广播大厦5楼（东方广播中心）举办，中央人民广播电台主持人、海阳工作室创始人海阳分享了广播优秀作品创作经验。

中央人民广播电台主持人，海阳工作室创始人海阳

超级IP必须有核心竞争力——第一，产品肯定要讲究差异化竞争，要输出有价值的内容。第二，你有没有这个能力，可持续生产优质的能够满足需求的产品。

差异化是最好的一种方式，你与别人有不同的地方，你成功的几率更大。“看受众”+“看市场”=好节目，但我们以为的好节目也许不是市场上真正需求的节目。

根据调研公司提供的数据，你会非常清晰的知道音乐在本地已经过剩，本地民生和服务类节目是稀缺，你的机会就在这，不能闭门造车地以我以为的方式来生产产品。

人家做的是第一落点，我就不要第一落点，我要第二落点，你这个角度看，我能不能换个角度看？

看受众：移动收听的听众是我们的核心受众，当你知道听众收听广播节目的目的，你就会知道在不同时段，不同听众对广播的收听需求到底是什么。

看市场：竞争对手做的怎么样，比如新闻，人家新闻的采编队伍布满全世界各地。比如音乐，我们没有资源，没有版权。

当你把一个产品的定位卡好了，在这个市场当中找准你的定位，同时，内容不断迭代和创新，最终实现品牌盈利，这个才应该是产品具有的逻辑和方式。

每个人对事物的理解是不一样的，当我们把“开车路上的快乐陪驾”传播出去后，许多人都能通俗地记住。

通过用户市场和媒介环境的考量，最后决定用独特的角度，独特的观点和独特的表达来去把

排在前三的需求，新闻、音乐、娱乐进行重新的解构。

1.节目公式

1）制作节目：美式脱口秀结构加上中国曲艺的叙述方式加上舞台戏剧的表演技巧加上综艺化的处理手段，用幽默来疏导都市晚高峰听众的情绪。

美式脱口秀三句就能把节目包袱抛出来，开车的人如果阅历层次感很高，你会听懂我的节目逻辑并欣赏到其中的幽默。借鉴美式戏剧结构，加上入耳的中国曲艺方式，再加上综艺化处理方式，哪怕听不懂节目逻辑，也能听懂其中戏剧的叙述幽默。

2）节目诉求：各地电台都有喜剧节目，你会发现一味地追求，以笑为目的，就会慢慢危险了。“笑+思考”的平方，幽默和讽刺是连带的，不仅仅是等同于滑稽，喜剧就是surprise加上共鸣的惊喜感，大家都在说这件事情，你的角度和观点是什么。

内容方面，热点新闻、娱乐点评、幽默评论，尝试让我们说的每一句话都有观点的表达和独特性。差异化有争议的东西可能会产生创意的价值，会引起话题的讨论。

降低一些不可控的内容，真正找到用户的需求，找到市场对用户的满足程度，找到适合自己的规则和切入点。市场营销的产品策略无非就是找到蓝海，找不到蓝海只有红海，就要制定自己的游戏规则。

1.建立一个节目的标准化的生产流程与节目质量要素的标准体系，建立素材库。从营销角度讲叫互联网信息储备，当你的品牌火遍大江南北时，这些储备都是用来做信息检索的。

2.比如节目当中放的歌都要借鉴标准化工业生产流程，做好从节目产品到商业产品的思维转换，从创作者到激励者的思维转换，完善产品工业化生产流程之后，能不能让这个产品工业化，强化品牌运营，拓展渠道？

目前非常重要的一环是培养广播写手，节目质量与文案关联非常重要。从2012年以来，广播进入了第二阶段，怎样让广播和全媒体融合起来，使品牌更加成熟？

资金使用上，在内容建设上要打造行业内优质内容的矩阵，为未来去做准备，包括建设自己的核心团队，人不在多，而是在于精，和不同的合作资源进行嫁接，借力打力，凝聚起更多一起向前进的力量。

首先当然是做好内容，推出品牌，然后才是全媒体覆盖的营销活动。

能否找到其他媒体的诉求一起联合推广？我们需要打造一个垂直生态，当内容不够优质时，怎么考虑融合，由于人员分工和生产流程的标准化，内容产品的质量比较稳定，并且可以做到阶段性的创新和内容板块的衍生产品。

全媒体的拓展绝不是把产品和节目做成二次传播，我们要找的是一个IP同多个平台的关联，找到其他平台的需求，这样才能做到借力打力，1+1才能大于2。

当我们做全媒体融合的时候，强链接往往很难产生创意的想法和结论，弱链接之间的合作才能产生巨大的价值，彼此看好弱链接的好处，能否进行融合？

主持人是需要作品的，如果你仅仅是一个电台主持人，大家可能只会记住这一点。

最好的方法是打造主持人IP，全媒体传播过程当中，每一个符号都代表了自己的“脸”，给客户提供一个优质的传播策略，当你的节目IP没有达到一定的影响力时，建议不要做任何活动，当成熟之后才开始拓展多样化的产品。

节目品牌需通过人物形象渗透到全媒体的平台当中，不断强化主持人的品牌和忠诚度。如果主持人跨媒体跨平台越多的时候，你的品牌属性会更加优质起来。