作者:(美)阿迪德吉·B·白德路//萨缪尔·O·奥西萨尼亚 | 译者:李婧//王先哲
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石油和天然气项目管理是为了满足油气行业项目在管理科学、技术和工程方面的特殊要求。阿迪德吉·B.白德路、萨缪尔·O.奥西萨尼亚所*的《油气项目管理》内容以美国项目管理协会(PMI)提出的项目管理知识体系框架(PMBOK)为基础,详细阐释了运用项目管理技术管理油气项目的过程。
内容提要
油气项目管理面临来自科学管理、技术管理及工程管理的一系列特殊挑战。阿迪德吉·B.白德路、萨 缪尔·O.奥西萨尼亚所*的《油气项目管理》指出了 油气项目所涉及的特定问题,并详细展示了项目管理 技术的具体应用。以项目管理协会(PMl)制定的项目 管理知识体系(PMBOK)框架为基础,本书呈现了与油气项目管理相关的综合方法,其中包含概念、工具和 技巧。
作者展开深人探讨的特定管理工具包括:计划一实施一检查一行动(PDCA)、定义一衡量一分析一改进 一控制(DMAIC)、供应商一输人一处理一输出一客户 (SlPOC)、设计一评估一验证一整合(DEJl)、质量功 能展开(QFD)、亲和图(affinitydiagrams)、流程图 、帕累托图及直方图。同时,作者也讨论了油气风险评估所涉及的主要工作,例如可行性研究、设计、运 输、利用、调研工作、建造、**性建筑工程、机电 安装维护。
本书倡导采用定性及定量的全球化系统性方法管 理油气项目。书中介绍了项目实施所涉及的技术和管理层面的细节问题,同时也通过应用案例阐释了项目 管理日常实践中的常见问题。作为一本深人探讨油气 项目管理工作的专业书籍,本书既可以作为**的授 课材料,也可以用作业内人士的参考手册,还可以作 为专业咨询师的业务指南和学生的参考资料。
目录
第1章 世界油气行业系统架构
1.1
多层系统视角
1.2
案例分析
1.3
能源价格
1.4
教育和劳动力开发
1.5
大型集成系统架构
1.6
集成系统
1.7
项目系统
1.8
系统工程
1.9
了解项目管理
1.1 0
汽油泵系统
1.1 1
定量系统模型(QuantitativeSystems M0deling)
1.1 2
成本时间质量约束
1.1 3
系统价值模型中的系统
1.1 4
系统价值模型实例
1.1 5
工程项目管理
1.1 6
新兴国家的角色
参考文献
第2章 油气项目特征
2.1
政府参与
2.2
炼厂命运
2.3
油砂项目
2.4 2012
年BP公司在墨西哥湾投资40亿美元
2.5
水力压裂遭非议
2.6
法律法规及行业标准
2.7