如果把企业管理视为一块田园,企业文化则是这块田园里生出来的一片新绿,生机勃勃、春意盎然。实践证明,企业文化对企业经营业绩有着重要的作用,也可以说,它对企业的兴衰成败有很大的影响。
企业文化就像空气一样,虽然看不摸不到,但又实实在在地在每一个企业和团队中存在。传统的企业文化课程是以讲师为主,以知识学习和灌输为主,过于务虚,很难落地,最后仅仅成了挂在墙上的口号,无法到达文化引领企业的目的。
“战略与文化共识工作坊”突破了传统文化课程的弊端,运用行动学习工作坊的形式,让虚无缥缈的文化落地生根,通过调动每一位团队成员参与进来,充分尊重,平等交流,运用共创技术达成全员共识,并以各种“文化载体”为纽带产出现场成果,堪称企业文化落地领域最前沿最落地的操作方法。
适合对象:
企业管理干部(总监/经理、主管等)
工作坊的方式:
视觉引导、团队共创、深度对话及访谈
课程时间:
1-2天(6-13小时)
工作坊的产出:
√梳理出团队的强项
√找到外部环境趋势及趋势的变化
√提炼出公司的使命
√提炼出公司的愿景(3 年、5 年)
√清晰理解公司今年战略目标
√制定团队共同的价值观
√找到实现目标的方法和关键路径
√找到落实企业文化需要着力的关键点
标准课程大纲: