作为Knewton的投资者，培生正在减少Knewton在自适应学习产品中的使用

过去近十年， Knewton 的自适应学习一直受到出版界和资本界一些巨头的资助。现在它最出名的投资商——培生——却正在逐步退出对 Knewton 的支持。

培生已经不再使用 Knewton 的自适应学习引擎。而它的后撤无疑给了 Knewton 一个不小的打击，因为培生是第一个也是其最出名的一个合作伙伴。在 2011 年 10 月 Knewton 的第四轮融资中，培生投资了 3300 万美金。这一战略投资被看成是对 Knewton 潜力的认可。（该公司已经获得了超过 1.57 亿美元的风险投资。）

现在，培生正在“培养自主开发自适应学习产品的能力。”培生的传媒部总监 Scott Overland 说，“这些创新将会让我们不断强化自适应学习的产品能力，从而让我们逐步减少 Knewton 在我们全球产品布局中所占的比重。”

减少 Knewton 技术依赖的培生产品包括 MyLab 和 Mastering suite ，这些产品涵盖范围很广泛，包括高等教育中的数学、经济学、英文、科学和工程学等等。（ Knewton 的技术也在 enVisionMATH2.0 中得到应用，培生给 K-8 年级的学生提供的一个产品，但是目前两家公司都未披露该协议的具体细节。）

“我们去年大概就知道培生正在自己研究自适应学习技术，并且打算逐渐减少 Knewton 的使用。这种合作关系已经有很久的历史，对我们来说也至关重要，尽管我们以后可能会减少对培生一些产品的支持，我们还是希望在另一些产品上我们仍然能起到作用，” Knewton 的一位发言人说。

Knewton 也为一些培生的直接对手公司提供自适应技术支持，例如 Houghton Mifflin Harcourt 。通过和这些公司的合作， Knewton 能够收集到大数据并且利用它们找到合适的学习路径。当学生们在学习材料的时候， Knewton 的算法能够监测出哪里是学生们觉得困难的地方并且给出合适的学习内容。

自适应学习的能力对于许多内容出版商来说至关重要，因为现在的趋势是纸质商品电子化。因此 Knewton 这样的公司价值在于能够收集用户数据，然后系统能够识别什么是学生已知的，什么是学生不知道的。

“自适应学习是学生为什么会选择付费产品而不去选择公开教育资源的关键。”这个信念是许多出版商的市场策略，一个教育市场分析师 Trace Urdan 如是说。

Knewton 的网站目前展示出 32 个合作伙伴：包括一些大公司，如微软和惠普，在线学校（弗罗里达虚拟学校）和一些非美国本土的提供商。然而，并非所有的出版公司都使用 Knewton 的技术。通过收购 ALEKS 和 Area9 ， McGraw-Hill 使用了自主研发的自适应平台 LearnSmart 。而 McGraw-Hill 公司已经在该平台上投入了超过 7 亿美金了。

据 Knewton 的创始人和前任 CEO Jose Ferreira 说，培生早就开始重新审视二者的合作关系了。“每隔几年，培生就会告诉他们，正在考虑逐步退出合作，而且他们在高等教育领域中已经这么做了，”他在 ASU+GSV 峰会上向 EdSurge 透露。

在去年夏天的投资人会议上，培生的 CEO John Fallon 说道：“ MyLab 正在开发的和即将开发的产品，都将采用自主研发的技术。”培生全球产品总裁 Tim Bozik 补充道，“这意味着我们正逐步减少对 Knewton 的依赖性。”

高投入是让培生退出的一方面原因。 他举了个例子：“在出版商的眼中， Knewton 就像是一辆法拉利，但是我们是在一个充斥着 Kia （起亚车）的市场上，法拉利显然需要更高的维护成本。因此使用 Knewton 会更复杂一些。”

Ferreira 在 2016 年 12 月离开了 Knewton 但仍保留其董事席位。他现在在一个低调的公司 Bakpax 担任 CEO ，但是他只披露，“这是一家大数据和教育游戏的公司。”

培生和 Knewton 减少合作正好也与该公司其它的业务缩减撞车。