地球上，曾经有很多生物种类出现后又消失了，这是生物演化史的必然。但是，像恐龙那样庞大的占统治地位的家族，突然之间就从地球上消失了，导致其灭绝的原因，至今没有一个很好的答案，也许永远也找不出一个最终的答案。
科学家给出了一些有意思的推论：幸存下来的动物有两个特点，要么是生活在水中的生物，要么是个头小的生物。这说明白垩纪末的集群灭绝事件对于陆地生物的影响要大于水生生物，对个体大的生物的影响要大于对个体小的生物。
似乎可以从生物演化的一些规律来解释：
在环境巨变的时候，水体环境要相对稳定一些，个体小的生物繁殖速度快，适应环境的能力强。
归根结底，一些生物能够生存下来的原因，一定是它们对环境的适应性强于另外一些生物。而恐龙显然不能适应白垩纪最末期的环境巨变，最终灭绝。
但恐龙的一支——鸟类，却进入了天空，开辟了新的生存空间，演化成一个新的庞大家族。对应商业生态，又给了我们哪些启示？
疫情是所有企业的一次全方位的大考，不管多大的企业都有可能在这次大考中消亡。恐惧与焦虑都无济于事，商界很难得到政府救助、也没有民众捐款，更没有“红十字会”，企业唯有自救才能求生。
人从来对抗不了趋势，赚钱也是顺从，亏钱依然也是，认清趋势，不抱侥幸。
餐饮连锁巨头，西贝董事长贾国龙发出悲鸣称疫情致2万多员工待业，贷款发工资也只能撑3月。或许像任正非喊华为冬天的味道，但对于现金储备不足的企业是一个警醒，尤其是业务线臃肿低效的企业更应该认清趋势，不要抱有侥幸心理。
重灾区的各大餐饮都紧急动员所有员工，推出“无接触式外带”和“无接触配送”服务，来解决客流问题和员工生计问题。也有同行之间互相扶持共度难关的，比如盒马率先向其它餐饮同行发起邀请，让闲置员工加入到盒马配送队伍中去，减少餐饮企业的负担。企业需要在疫情大考之下，以变谋生。
现金流就是企业的生命线，在疫情阶段也是一个检验公司员工价值观的时刻，对于消极划水的员工要敢于面对敢于调整，对于长期亏损没有希望的业务要有壮士断腕的决心，只有通过裁员+优化组织效率熬过去，企业才能获得新生。
1993年，IBM连续三年亏损高达168亿美元，似乎被新时代远远抛下。能被人铭记的，只有过去的荣光。而未来，没有资格参与。
几乎所有人都在唱衰IBM，只有巨人自己，不愿放弃。一个毫无科技背景，此前是卖烟草和饼干的中年人郭士纳，临危受命。烧了三把火，首先疯狂裁员4.5万人，其次取消大量固定奖金和津贴，改为必须严格依照绩效的浮动奖金。最后把主业从卖大型机，转型为卖服务。
仅仅用了8个月，IBM扭亏为盈，股价涨了12倍，年收入870亿美元。
过去只属于过去，无论是多辉煌或者是多惨淡都是改变不了的事，如果你没有勇气和过去告别，那么未来将和你无缘。
2003年，京东还和电商没有任何关系。中国市场上的电商代名词是当当网。那时的京东，是一家主要卖CD光盘和刻录机的多媒体公司，已经开到12家店。然而突如其来的非典，让刘强东的扩张之梦成为泡影。
随着疫情越来越严重，生意完全冻结，而人员在柜台还有感染的风险。不得已之下，刘强东把12家店全部关闭。当时，京东多媒体的账面有两千多万资金，但北京非典爆发21天，就亏掉了800多万。也就是说，这家公司只能撑三个月，就要倒闭了。
当时大家都传言，非典至少要六个月才能过去。按照这个亏损速度，京东必死无疑。刘强东开始每天泡在网上，最终通过CDbest的bbs获得了京东历史上第一批电商客户。
这让刘强东看到了一个新的生意模式。于是，他靠着在网上卖货，撑过了非典。
非典过后，线下商城又迎来火爆的生意。但是，刘强东经过那段时间的试水，判断中国将迎来电子商务的大爆发，他决定自己开一个电商网站。
到了年底，刘强东力排众议，关闭了占净利润90%的线下业务，全心全意做网站，并把京东发展为力抗阿里的中国第二大电商公司。目前，京东的市值是550亿美元，约合人民币3800亿元。
很多年后，刘强东说，是非典成就了我，成就了京东。看看当年威风八面的当当，现在已从头部位置变成电商分类中的其它。
对企业来讲，如流量趋势是下滑的，不妨在目前危机下果断转型。
抖音出圈碰了长视频-电影，徐峥颠覆了思维惯性大电影不上院线，一边是跨界出圈的进击，另一边是先知先觉的摆脱惯性的勇气。
电影《囧妈》选择跳过影院在头条系平台免费上映，此举意味着流媒体绕过院线成为电影的首发平台，对影院形成了巨大的冲击，徐峥因此遭到了电影从业者的抵制。
然而，这个举动却带来了成龙、甄子丹的春节档电影接连跳过了影院，选择了腾讯视频、爱奇艺作为首播平台。影院成为了唯一的受害者。作为用户，因为疫情没办法去电影而宅在家，能够免费看一场新电影，其实还是让大家很高兴的一件事。抛开内容评分不高，观众因为免费所以还是力挺徐峥。
最重要的是，站在商业层面分析，字节跳动公司支付了6.3亿元购买《囧妈》的版权，与徐峥完成了共赢。据透露，字节跳动买下《囧妈》，是经过连续48小时谈判的结果。预计刨去招商收益，单单卖流量就能六七天回本。
而《囧妈》为字节跳动带来的装机注册量，优爱腾可能需要很长时间才能完成。如果能带来6000万装机，成本不过10块/个。会员费、点播费，人均10块钱的话立马就回本了。除了字节跳动旗下的视频网站，短期内可能还会有公司从互联网教育、电商等领域跑出来。“这也许是一个关键性的时期，正如2003年非典期间逆势而起的淘宝一样。”
交易的另一方徐峥才是最大的赢家，假设判断错误，依然选择等疫情结束在院线上映，那么对他来讲是毁灭性的打击。因为对赌协议会让他巨亏，他做了一个很多电影从业者不敢做的决定。
这一刻，不仅是他的金蝉脱壳，也注定会是中国电影发展史上的历史性时刻。
