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“十亿美元”，可以买2300辆敞篷兰博基尼，相当于几个太平洋岛国的年GDP总和，也是一家创业公司加入“独角兽俱乐部”的门票。
在风投界，估值达到这个数字的公司，就会被盖章“独角兽”。
今天，国务院主办的中国政府网以活泼的动图形式，罗列全球最新的十大独角兽公司，赞之为“巨兽”。
有趣的是，尽管现在看起来仅仅是一张估值榜单，如果以未来成熟的区块链技术为考量的尺度，风光无限的上榜公司中，有相当一部分可能彻底凋零。
这张独角兽清单上，最抓眼球的就是共享经济，共有四个巨头入围，包括网约车滴滴出行、Uber，共享食宿平台Airbnb和联合办公概念的WeWork，足见共享概念之火爆。
本身是传统行业颠覆者的它们，现在却最有可能倒在区块链裙下。
第一个引起密码学极客围攻的就是Uber。早在两年前，风头正健的它就遭到了来自痴迷区块链技术的IBM的反讽。
当时，这个IT巨头发布了全球最高管理层调研结果，提出可以运用区块链有效反击Uber的路径。
之后，
Uber和Airbnb一起作为反面教材被写入《区块链革命》。作者专门设想了BAirbnd和SUber两款由代码自动运行的软件，描述了一个没有中心化团队的共享世界。
单从命名方式看，两个脑洞软件就充满了极客们的反叛色彩。
当有租客想租用闲置的房间，BAirbnd软件会在区块链上搜集所有的房源，将符合要求的房源过滤后显示出来。一个好评会提高房源供给者的声誉，并塑造他们不可更改的区块链身份，所有人都可以阅读这些信息。
SNber也大同小异。高额提成的平台公司就此消亡，乘客与司机将通过加密方式进行P2P联系。
此中逻辑并不难理解。之所以会形成Uber、Airbnb、WeWork这样的巨头，原本就是基于交易双方还没有建立起充分信任的现状。
现的共享经济还不完美。
对于巨头环伺的共享经济来说，目前大概还相当于地球的前寒武纪时期，
区块链完全有可能帮助海洋中的鱼进化出腿——只不过，进化是针对所有鱼，而不是个别几条大鱼。
不管是滴滴还是Uber，都相当于一个集权的调配中心，一个超级体量的出租车中介，或者说交通界的“中央银行”。
正因为司机和乘客之间是陌生的互动，彼此之间没有先天的信任关系，所以才需要这些中心机构来为交易定价和背书。
而作为极客的“造反”，区块链技术保证了所有链上的信息都是真实和无法篡改的，深刻解决了第一代互联网最棘手的安全和可信问题，让所有的P2P交易都拥有了彻底摆脱媒介的可能性。
可以想象，未来所有信息都分散存储在网路的所有节点上，任何人都可以通过这种分布式的账本获得安全感。
区块链技术成熟时，也是这张独角兽榜单的逻辑被彻底改写之时。
这几只天然带有“中心化”DNA的独角兽或许还在思量如何迎接区块链的挑战，而
国务院点赞的几个科技巨头中，也有几家自觉选择了拥抱这场来自数字世界的洗礼。
估值位居榜单第三的小米就在今年提出了基于区块链的营销解决方案。据悉，这个方案是为了破题营销业界数据交换不信任、流量作弊、资源浪费等等痛点而存在的。
排名第九的陆金所副董事长杨晓军也公开表示，一直在关注区块链的开发和研究，充分认可这项技术契合了对互联网金融的一切愿景，强调分布式网络共识机制、数据可验证性、鼓励合作的制度设计，为去中心化提供了可能。
最有趣的当属榜单第七位的Palantir的前BD Brit Yonge。
今年5月，他从这家大数据明星公司“出走”，与Ripple创始人、电驴之父Jed McCaleb共同创立了Lightyear.io。
Lightyear使用Stellar的基于分布式账本的开放式金融协议，搭建金融机构和不同支付网络间的支付体系，致力于实现3-5秒内的实时结算。
Brit另辟这样一条赛道显然是理性思考的结果。
据麦肯锡测算，区块链技术可以将跨国交易的成本从每笔26美元降低到15美元。高盛也在一份报告中指出，区块链技术将为资本市场每年节约60亿美元的成本。
跨境清算因此被认为是区块链技术最有价值的应用场景之一。
无论区块链何时会真正迸发*寒武纪大爆发*一般的生命巨潮，这都已经是最富想象力的未来图景之一。
