先表个态,
我不看好东方甄选做App
,2个原因:
1
、
前3年的移动互联网创业,就已进入到“
谁和你有仇,你就劝谁去做App
”的时代。
不仅是因为App的开发成本高,
核心原因还是
App的
推广成本巨高,但是打开率还低
。这真是个“万本一利”的“好”生意啊!
2
、我3年前和一位投资人朋友聊天,我给她一个绝对性的判断:
中国的垂直电商都没有好下场。
她当时还很诧异,毕竟契约很少说这种极端言论。
现在3年已过,垂直电商的聚美优品、蜜芽、寺库、好乐买、贝贝网等等,都纷纷陷入困境,或已彻底关停。其中寺库甚至已经在美国上市,蜜芽更是10年烧光了1300个亿,可以想象垂直电商得有多难啊!
两个原因,垂直电商相对于综合电商:
1是获取流量成本高,2是供应链没有绝对优势。
最后用户用脚投票,选择了综合电商平台。
这种综合电商独步天下的时代,是如何被打破的呢?被
更高频、更长用户时长的短视频/直播打破
,也就是内容电商,或者叫兴趣电商打破,这主要是抖音的功劳。
如果MCN公司在做好内容电商的同时,还能把私域结合起来,那就直接重构了原本的电商业态,也打破了流量被平台100%操纵的魔咒,因为私域的流量主要是你说了算。
如
上图,如果把App或网站的作用拆解开来,无非就是“获取&承载用户、用户入口、商品展示和交易”,这四个作用在“内容+私域”模式里已经完全可以实现,只是分散在不同地方,但是已可以形成闭环。(PS:行内玩家可以好好研究下我这张图)
在契约看来,下一代的电商公司应该是一家
MCN机构+私域公司
:
MCN机构负责
通过短视频和直播做人设、引流和交易,把忠实交易用户沉淀到私域里做复购
,这才是长久之计。
所以,我相信东方甄选有一万个理由要做App,我的建议依然只有一个,就是
干私域!
前端去抖音、视频号、快手、小红书等各种平台开播做交易,后端把忠实交易用户沉淀到企业微信里。不但节省App开发、维护、推广成本,用户也不需要再下载一个新的App,在微信里就完成成交即可。