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职场中有哪些激励下属的方式?

德鲁克博雅管理  · 公众号  ·  · 2024-09-09 17:00

主要观点总结

文章介绍了彼得·德鲁克的激励理论,阐述管理者如何面对企业挑战,通过激励员工来鼓舞士气和提高团队绩效。文章还介绍了相关课程的内容和收益,面向的人群,以及课程的价格和权益。

关键观点总结

关键观点1: 激励的原动力是成就感。

彼得·德鲁克强调,激励员工的核心是帮助他们取得绩效成就,而不仅仅是物质或精神激励。

关键观点2: 激励是管理者日常工作的一部分。

激励不仅是员工管理,更是企业发展的必需,各级管理者都应关注。

关键观点3: 课程收益包括理解激励的现实挑战、学习激励原理和技巧等。

课程涵盖激励的本质、原理和技巧,提供5个递进式学习法,帮助管理者掌握激励的方法。

关键观点4: 课程面向特定人群,如部门经理、团队负责人等。

课程为管理者提供先进的中国本土化管理知识,特别是成长阶段的创业者和管理层。

关键观点5: 课程价格和权益开通须知。

课程价格为498元,有效期365天。提供退订和转让权益的说明,完成课程内容学习并提交学习感悟可获得结业证书。


正文

“激励员工的原动力是成就感。”


——彼得·德鲁克


《步步为赢 学激励》


作为管理者,你是否困惑于:


挑战不断的企业,如何鼓舞士气,激励团队?

快速成长的企业,如何保留和激励现有人才?

完善的薪酬制度和晋升机会,员工依然缺乏动力?

业绩最好的员工被重奖,员工真的被激励了吗?

物质激励或精神激励,激励的秘诀究竟是什么?

“激励”究竟是什么? 激励并不是刻意让员工激动起来,而是帮助员工取得绩效成就。 激励不仅仅是员工管理,而是企业发展的必需。激励不仅仅是总经理和HR 才需要关注,而是各级管理者的日常工作。

课程 试看
(第一章:激励的挑战
1、给钱就行吗?)
请点击下方视频进入~
课程收益:

√ 深刻理解激励的现实挑战, 深入学习激励的相关理论,正确理解激励的原动力
√ 学会 管理学中激励的6个基本原理, 扩大管理者认知视野
√ 学习 德鲁克关于激励的6条原则, 提升管理者思维
√ 掌握 激励自己的3种驱动力, 让自我觉醒,成为拥有独立人格的职场人
√ 掌握 激励他人的5种激励技巧, 帮助团队成员和员工在工作中产生成就感
√ 掌握激励团队的步骤,以绩效为导向,挖掘团队优势、梳理团队价值观、培养员工,达到正确激励团队的目的

面向人群:

- 部门经理、团队负责人
- 快速成长阶段的创业者、VP、核心管理层、合伙人
- 公司的HR部门负责人

课程涵盖:

6大模块,30个主题,共计300分钟, 深度阐述激励的本质、原理和技巧;

5个递进式学习法, 1个管理场景、1个理念原则、1个工具方法、1个随堂测试、1份课后作业, 课程附带 可以直接应 用的激励工具包 深入浅出的学会每个主题,学习激励是一个连续不断的思索和实践的过程,5步递进法让管理者在学习知识的同时,掌握激励的方法。

课程大纲:

点击可






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