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职场中有哪些激励下属的方式？

德鲁克博雅管理 · 公众号 · · 2024-09-09 17:00

主要观点总结

文章介绍了彼得·德鲁克的激励理论，阐述管理者如何面对企业挑战，通过激励员工来鼓舞士气和提高团队绩效。文章还介绍了相关课程的内容和收益，面向的人群，以及课程的价格和权益。

关键观点总结

关键观点1: 激励的原动力是成就感。

彼得·德鲁克强调，激励员工的核心是帮助他们取得绩效成就，而不仅仅是物质或精神激励。

关键观点2: 激励是管理者日常工作的一部分。

激励不仅是员工管理，更是企业发展的必需，各级管理者都应关注。

关键观点3: 课程收益包括理解激励的现实挑战、学习激励原理和技巧等。

课程涵盖激励的本质、原理和技巧，提供5个递进式学习法，帮助管理者掌握激励的方法。

关键观点4: 课程面向特定人群，如部门经理、团队负责人等。

课程为管理者提供先进的中国本土化管理知识，特别是成长阶段的创业者和管理层。

关键观点5: 课程价格和权益开通须知。

课程价格为498元，有效期365天。提供退订和转让权益的说明，完成课程内容学习并提交学习感悟可获得结业证书。

正文

“激励员工的原动力是成就感。”

——彼得·德鲁克

《步步为赢学激励》

作为管理者，你是否困惑于：

挑战不断的企业，如何鼓舞士气，激励团队？

快速成长的企业，如何保留和激励现有人才？

完善的薪酬制度和晋升机会，员工依然缺乏动力？

业绩最好的员工被重奖，员工真的被激励了吗？

物质激励或精神激励，激励的秘诀究竟是什么？

“激励”究竟是什么？ 激励并不是刻意让员工激动起来，而是帮助员工取得绩效成就。 激励不仅仅是员工管理，而是企业发展的必需。激励不仅仅是总经理和HR 才需要关注，而是各级管理者的日常工作。

课程试看

(第一章：激励的挑战

1、给钱就行吗？)

请点击下方视频进入~

课程收益：

√ 深刻理解激励的现实挑战， 深入学习激励的相关理论，正确理解激励的原动力

√ 学会 管理学中激励的6个基本原理， 扩大管理者认知视野

√ 学习 德鲁克关于激励的6条原则， 提升管理者思维

√ 掌握 激励自己的3种驱动力， 让自我觉醒，成为拥有独立人格的职场人

√ 掌握 激励他人的5种激励技巧， 帮助团队成员和员工在工作中产生成就感

√ 掌握激励团队的步骤，以绩效为导向，挖掘团队优势、梳理团队价值观、培养员工，达到正确激励团队的目的

面向人群：

- 部门经理、团队负责人

- 快速成长阶段的创业者、VP、核心管理层、合伙人

- 公司的HR部门负责人

课程涵盖：

6大模块，30个主题，共计300分钟， 深度阐述激励的本质、原理和技巧；

5个递进式学习法， 1个管理场景、1个理念原则、1个工具方法、1个随堂测试、1份课后作业， 课程附带可以直接应用的激励工具包， 深入浅出的学会每个主题，学习激励是一个连续不断的思索和实践的过程，5步递进法让管理者在学习知识的同时，掌握激励的方法。

课程大纲：

（点击可