做对这件事，才能避免成为“代孕妈妈”的尴尬

但我只是一个代孕妈妈。

桔子水晶吴海在公司被并购后发出这样的感慨。

对于创客而言，创业就是养育孩子的过程。

这个过程离不开资本“干爹”的大腿，

如何在“孩子”长大后保持独立， 考验创始团队的智慧，

人才储备成为关键。

你是否有过这样的困惑 ：

我有一个好想法， BP 已写好，就差一位 CTO 了；

2017年要重点打造品牌，搞点声音出来，就差一位优秀的 PR 了；

某某公司（行业领头羊）还不是 地推 强一些， 商业模式 和我们没有区别；

……

可你的想法就是没有 落地 ，你的 声音 也没出来，行业中的 领头羊 依然无法超越。

所谓事在人为，找到对的人是第一步。对，道理你懂，所以你花费了大价钱。但往往花了很大力气基本敲定一个人，最后却被对方放鸽子说是要去“大公司”。其实，找到对的人不一定非要花高价， 初创公司 寻找合适的人才 那也是有技巧可寻的。

殊不知你的痛点成就了别人，招聘行业的创业项目如猎聘，中华英才网，拉勾网等等风起云涌，三月份的北京地铁硬广俨然成了他们的地盘。而短时间内迅速成长的创业公司大多也因为找对了人。为啥他们都找到了人才而你只找来人手，找人的套路都有哪些？

2017年，寻找中国创客第三季首期课堂将邀请顶尖专家为你解决找人难题，来现场你不仅能听到找人的实用套路，还能享受专家免费“面诊”机会。

扫描 下方海报中的二维码，你就能得到“找人真经”。