题图是美国Paypal公司食堂的一尊兵马俑雕塑，我给它起名叫做，苹果啊，苹果，某些方面你都变成老古董了！！！！！
头两天有人在微博问答问我
你好，问个关于打赏提成的话题。Apple 应用内购买的费率只有7%，而且要降到2.5%。外面散布的打赏收30%这么大的谣言，竟然没人出面澄清。是不是因为微信、微博刻意压制倾向苹果的一方？
我当时很惊讶，查了下，其实还是30%，于是做了如下的回答（有补充和修改。这次关于苹果和微信的论战，我本来不想参与，人微言轻。但是，有太多不懂装懂和混淆视听，所以只好费劲写一篇了）：
你提到的分成比例是7%，而且即将降低到2.5%，让我很吃惊，因为我在新闻媒体和微博上从来没有听说过发生了这样的变化。
昨天晚上特意查了苹果最新的电子合同（要提交就要在itc上面电子签署）， 关于分成比例的部分如下：
For sales of Licensed Applications to End-Users located in those countries listed in Exhibit B, Section 1 of this Schedule 2 as updated from time to time via the iTunes Connect site, Apple shall be entitled to a commission equal to thirty percent (30%) of all prices payable by each End-User. Solely for auto-renewing subscription purchases made by customers who have accrued greater than one year of paid subscription service within a Subscription Group (as defined below) and notwithstanding any Grace Periods, Apple shall be entitled to a commission equal to fifteen percent (15%) of all prices payable by each End-User for each subsequent renewal.
大概意思就是说分成比例是30%，但是超过一年的订阅是15%（这是一种特殊的应用内购买），没有找到7%的说法。昨天我在微博也问了下，得到的说法是一致的。
我是中国最早接触应用内购买的工程师之一，我当时在盛大负责云中书城的iOS版的设计和研发。在那个时候，我对应用内购买非常推崇，但是盛大高层并不认同。
为了项目的推进，我和云中书城高层，运营，产品等，有大量的会议讨论应用内购买等策略如何进行。后来我离开盛大的时候，云中书城都没有办法上线，一年后都没有办法上线，很大程度就是因为应用内购买的各种限制。
应用内购买曾经是一个很先进的东西，苹果公司有无数的用户，大多数用户都连接了他们的信用卡（中国比例低不少，后来银联卡接入提高了这个比例），所以，移动应用第一次有了一个非常方便的收费管道。不能不能苹果在当时是有领先性的。
但是，苹果假想了完美的一个电子内容的购买模式，这个模式事实上，后来证明并不合理。
在苹果的模型下，iPhone是用户电子消费最热情的平台，苹果提供内购功能，帮助开发者提供电子内容的托管、宣传、展示能力，开发者只需要提交自己的电子内容就好了。看起来很美。其实不然。
首先，苹果不允许用IAP（即应用内购买）实现虚拟货币。每一个电子内容必须单独提交成为一个IAP项目。而这些项目都需要苹果审核。你可以想见，这样的话，亚马逊、云中书城这样的系统怎么运作？本来电子出版的优势是快捷方便，但是苹果的审核周期是多长，尤其是当年，大家知道的。这些书城，都有数以千万计的内容，都提交，需要多少人手工操作。
同时，这些IAP项目必须使用苹果的阶梯定价原则。这样的话亚马逊、云中书城这样的系统怎么运作？如果你去这些书店去看，书的价格是多种多样的，而且随时随地变化的。而变动价格，在苹果这里也成了难题。这些东西都没有API接口，亚马逊一天几百万本书的价格都随时在变化。而且还经常有各种限免活动。要完全按照苹果的玩法来玩。亚马逊可能要养现在员工几百倍的人专门操作ITC后台，每次调价，这些人就忙碌的修改每一个书的价格。
再接着下来是，苹果的IAP是一个月一结算的，而且在中间如果有黑卡欺诈，是不会告诉你的，你就会发货。等到月结的时候，你才知道这些单子跳单了，你已经无法追回电子内容了。当然月结，还有很多其他的问题。而且这还涉及到这些书城本身的用户体系，苹果如果不提供黑卡用户的识别信息，这些书城，还没有办法识别出来什么用户其实是骗子，如果给了一个月才能同步一次，呵呵。
如果是游戏这种，电子内容真的凭空产生的平台，可以任意的复制，而不用考虑跟版权人再分成的内容，这些问题都还好解决。
但是实际上，全部的游戏，也都没有真正的遵守IAP规则，而是都使用了虚拟货币，当然在所有的游戏里面这些虚拟货币，都表现成加速、或者兑换用的钻石、宝石、能量之类的东西。为啥，因为游戏道具也需要经常更新，也需要做活动的时候上新，也需要随时变价，也需要简化提交的麻烦。等等。所有的游戏，理论上全部违规。但是苹果其实也明白这点，所以在这个问题上，对游戏们网开了一面，让这些游戏可以有虚拟货币，只内购虚拟货币，然后在游戏里面用虚拟货币兑换各种道具。当然，游戏也不能大张旗鼓的说，我的钻石是虚拟货币，而是要设计出各种手段让用户知道，这其实是获得其他道具的唯一方法。
可是，真正的在线内容购买，不仅涉及到苹果和开发商，还有内容的版权人。对于亚马逊来说，如果这些书都是它自己的版权，也许去迁就苹果的规则还是可行的，可是亚马逊还要对版权人负责，给版权人分成，这就把问题搞得一团乱麻。
中国还有中国特色的问题，中国的用户格外的小气，在中国的内容付费产业都是从微支付启动的。比如，起点当年（我离开盛大太久了，行业变化也很大，有些东西现在可能不一样了），用户看一章付费内容，3000字，才付3分钱（用户等级不同折扣不同，以低级vip为例），这3分钱的蚊子肉，在起点的长期运营里面，已经有了完善的分成计划，作者1分、起点1分、用来奖励和做活动1分。这样的电子内容接入到苹果的平台怎么办？蚊子肉这么小，怎么再分？
起点当年之所以可以把微支付做起来，就是因为起点自己有虚拟货币，用户充值100块钱，显示为1万点券，买一章节只需要3个点券。而苹果只给游戏虚拟货币的豁免权，用苹果的阶梯定价体系很难实现微支付。
再说回到微信的赞赏，你说微信高瞻远瞩也好，微信的计划更长期也好。微信的赞赏目前是完全不分成的。如果赞赏接入到了IAP，作者们马上就损失30%的收入，同时按照微博CEO来去之间的说法，如果走了这个体系，也就默认赞赏是内容消费模式，而不是用户赠与，作者们还需要再承担个人所得税（由平台代扣）。微信的支付体系比IAP更好的一件事情是，没有坏账，在罗尔事件（罗尔疑似炒作自己女儿的事情获得高额赞赏回报）之前，赞赏是实时到账的，罗尔事件后，为了防止有恶意集资和诈骗，才把赞赏做成了7天到账（可以追回诈骗金额）。而IAP 30天结算，同时，结算的时候才会扣除坏账（你之前看到挣了1万，到手，可能有几千是坏帐）。
综上了，很多细节，还没办法聊，聊起来要把我彻底累死。
事实上，目前内容产业，稍微大一点的，没有看谁在走IAP。亚马逊是好例子，内容产业龙头，宁可接受自己的App在iPhone就是一个阅读器，而且没有任何可以跳转到主站的链接，宁可被用户在用户评分里面打差评，骂为啥不能买书（一般用户哪里知道这些细节），也不接入到IAP系统里面去。
咋说呢，在苹果的一亩三分地，苹果做一些霸王条款倒是法律上也没啥大问题。涉及不涉及到反垄断我不知道。但是，我相信Jobs在世的时候，苹果刚做IAP的时候，还是希望大力推动内容付费产业，当然自己也可以从中获得很大一笔收入，初心必然是好的。但是这么多年下来，对内容产业推动并无功劳，搞的合作方和用户怨声载道，只有游戏产业可以合作。苹果还不去思考，如何改进流程，让利，让市场正常运转起来，实际上就是愚蠢。Jobs如果还活着，说不定这个政策早就改了，他虽然固执，但是是一个明事理的人吧，改掉自己的错误政策也不是一次两次了。但是可能Cook并无这样的魄力。
微信采取的不合作态度并不违反任何法律，也不违反苹果的规定，点赞。
而苹果这么多年，不改进IAP，生把自己从行业引领者，变成了行业的绊脚石，唉，可悲啊。
因为iOS用户已经不能使用内建的赞赏了，所以欢迎iOS用户使用二维码打赏，多少不限，心意而已。
