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07/08月IE系统课程 IE公开课+试听
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招聘岗位：资深IE工程师
（工业工程之家-已获此岗位外发授权）
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公司背景介绍
公司名称：
南微医学科技股份有限公司
（图片来源网络）
公司介绍：
南微医学科技股份有限公司主要从事微创医疗器械的研发、制造和销售。秉持着“以科技和创新服务临床”的宗旨以及“守正创新、匠心致远”的发展理念，公司致力于帮助全球医疗机构提高医疗水平，减少病人痛苦，降低医疗支出。
经过20余年的创新发展，公司逐步形成了内镜诊疗、肿瘤介入、微创神经外科三大产品系列，成为微创诊疗领域具有较高科研创新实力和市场竞争优势、业绩高速增长的细分行业领先企业。
自成立以来，公司始终坚持创新与全球化双轮驱动，拥有一支高素质、国际化、多学科交叉的核心技术团队和全球营销团队。公司及公司主要技术人员先后获得国家科技进步奖二等奖2次、国家技术发明奖二等奖1次、省部级科技奖项16次，拥有国内外发明专利103项。公司先后在美国、德国、荷兰、英国、法国、日本、葡萄牙、瑞士、泰国等地设立全资子公司并在国内建有10余个营销分中心，正在形成覆盖全球主要市场的营销网络，产品及服务可及90多个国家和地区。
工作地点：南京
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招聘岗位
岗位:资深IE工程师
岗位职责
1、工厂规划及布局优化：
1.1 负责现有工厂布置，优化物流，增加空间利用率，优化车间生产线布局，发挥产线效能，运营成本降低，效率提升；
1.2 负责新工厂厂房整体规划，结合工艺路线进行车间布局规划以及物流仓储规划，实现新工厂精益化、智能化制造；
2、精益体系搭建与实施：
2.1 负责运营精益体系的搭建和组织推进实施；
2.2 运用精益生产工具（如5S、价值流图、看板系统等），推动持续改进项目，推进标杆项目的推广；
2.3 负责精益文化在各个业务部门以及生产班组的推行和实施。
任职要求
1、本科及以上学历，工业工程或相关工科专业背景，5年以上IE工作经验；
2、具有新工厂规划设计经验；
3、精通精益生产和IE七大手法，熟悉价值流分析/动作与时间分析/工厂布置/物流设计/车间布局；
4、具备工厂和车间布局设计能力，熟练使用CAD软件；
5、CET4及以上，良好的英文能力；
6、良好的沟通能力和团队协作能力，优秀的学习能力、执行能力；
7、具有较高的责任心，较强的逻辑思维能力，工作细致、严谨，注重成果。
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岗位待遇
年薪：28-35W
（岗位待遇主要是基于应聘岗位级别、IE、精益系统掌握能力和实践经验，优秀的小伙伴可以提出期望做具体面谈）。
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工业工程之家帮您分析-岗位剖析
（1）要懂现代IE系统知识，这是做好降本增效和精益的基础。
企业要做系统改善和精益体系，首先需要理解IE体系，扎实的系统IE基础才能站在更高的位置，能够提出系统性的解决方案。
随着社会发展、企业创新和变革，除了IE经典的七大手法外，我们还需要用其它更多先进的IE知识来武装自己（Ergo、MTM、Plant simulation、自动化、数字化优化等），而且要自我持续更新。这就要求我们要系统的看待IE学科。
（2）在IE体系下，重点关注：动作与时间分析、成本分析、5S、工厂和线体布局Layout分析及其它IE系统改善方法。
要进行全面的效率分析和持续系统的改善，首先要理解好IE一系列的参数: UPH，UPPH，标准工时、标准产能、OEE、CT、线平衡等，这是基础知识。否则没法做后续的系统数据效率分析，以及持续改善和收益计算。
除了IE参数，具体的优化方法也要懂（提案改善、专案改善、流程优化的基础），更应该用IE系统方法做优化，标准化后再得到新的IE参数、更新产能，结合PDCA的思想，就是持续改善。
关于宏观布局的应用: 工厂层面的layout设计和优化：（这里涉及到的知识点有SLP、成组原则布局、产品原则布局等，基于我们的需求去合理的分析，哪种方式最合理，从成本、生产、物流、精益等多角度出发）；
涉及微观布局知识: 在线体布局、工位工站安排时会重点涉及。基于何种工艺、制程方式、目标需求去做特定的更优选择。如:直线布局、U型布局、单元化布局、精益工位、定置图、人因工程等……
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IE的系统体系、布局规划、标准工时、IE系列参数、线平衡、成本分析以及各种IE方法等在我们的现代IE系统课程-7/8月班级中都有系统和详细的案例讲解。现在可以报名，报名后即开通全套课件、图表、40H知识讲解视频权限等（新版本），还有16次进阶直播课（实例、应用、答疑等）。
有体系、系统、理解的学习和应用IE精益，不论是就业、晋升，还是职业规划、企业项目、公司系统的降本增效等，都会让我们少走弯路、处于领先的位置~
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（3）会灵活运用精益生产的系统内容
如最基本的：价值流分析（VSM、VSA、VSD等）、生产模式、TPM、SMED、流程优化方法、PDCA等等……，当然不能用散个的工具去武装自己，要基于体系下，而且还需要和现代的数字化目视、逻辑结合在一起。
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精益系统体系、价值流分析、SMED、TPM、流程优化、浪费分析、库存分析等在我们的12月-精益系统课程中都有系统和详细的案例讲解。报名后即开通资料权限等（新版本），还有14次直播课（实例、应用、答疑等）。
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联系方式
1.企业HR（房女士：025-58881037
