想成功的CEO都需要这样一顿饭

新经济100人 · 公众号 · · 2018-01-17 07:56

正文

一顿午餐，三个小时，在李志刚午餐会，五位行业翘楚经历了什么？

是有关商业选择的犀利逼问：

公司未来是希望卖给巨头？还是独立发展？

是有关前景的撕心评价：

你想做一个千亿美金的生意还是有一点难度。

是有关趋势的渴望与战栗：

这个领域这三年又会血流成河。

1月12日，李志刚午餐会联合SIG海纳亚洲创投基金在北京举行开年专场午餐会，两位重磅导师与5位SIG海纳亚洲创投基金被投企业创始人共同参与。

▲新经济100人创始人兼CEO李志刚

▲海纳亚洲创投基金合伙人王琼

▲ 穷游创始人兼CEO肖异

▲上海触宝信息技术有限公司联合创始人兼CEO王佳梁

▲悟空找房创始人兼CEO钱建国

▲声网Agora.io 创始人兼CEO赵斌

▲ 天天果园总裁徐晓峰

长达3小时的畅聊，导师李志刚根据餐友的问题给出了最干货的行业见解：

中国出境游的人次在2015年达到了1.06亿人次，这是一个很重要的分水岭。意味着什么？消费升级。屌丝经济，免费经济的模式破产了，这是一个重要的社会趋势。不要再打什么价格战，拼谁便宜了，没有意义了。

你跟巨头的竞争一定是消费升级背景下的个性化的产品和需求。个性化的差异化的产品和服务，这不是巨头擅长的。巨头擅长干什么呢？标准化，一百万个同样价格的产品，这是他最愿意干的，因为成本和效率服务问题。

我对你目前当下两个建议，第一个就是做差异化，第二点我认为你应该往重里做，做供应链。这样跟你说吧，未来两个重要趋势，要么高科技，要么就是往死里做重，否则的话创业公司是难以生存的。