来源：《网眼大观》
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事物都有边有界。传统媒体，边界是明晰的。报纸无论多少个版，容量是有限的；发行范围也有边界，无论县、市、省域或全国发行，都有特定区域。广播、电视无论上星、转播与否，也有覆盖面问题。媒体的性质、风格、定位……也会形成某种“边界”。还有政策法规带来的“边界”：报社、杂志社、广播电台、通讯社，曾不允许办电视，电视台、广播电台、通讯社也不可办报纸；媒体曾不能跨区域创办、并购，等等。总而言之，传统媒体都有“边”与“缘”，有形的边缘，众所周知；无形的，主管主办者、经营者心知肚明。
传统媒体在这有形无形的边界内运行，习以为常。边界的明晰与明确，让传统媒体得展所长，应对裕如。边界，是在特定历史条件下形成的，符合当时的社会环境与媒体境遇，确保了媒体的发展与繁荣、社会的安宁祥和。
互联网的出现，新媒体的兴起，突出的表现是破界——突破媒体原有的边界，包括信息容量边界（版面、频道限制）、媒体形态的边界、传播地域的边界，以及风格、定位的限定，思维定式的束缚，等等。
传统社会，各行各业都边界明晰，河水井水，互不相犯，各自在轨运行，相安无事。媒体既不跨界，也无他者越界抢食，各循其道，各得其乐。
突破，意味着过界或跨界，界破则带来机遇或危机。早期门户网站发布新闻，新闻网站开设视频、音频节目，开办时政论坛，还有后来的手机短信、手机报、手机网，网络直播，H5，等等，都是传播内容、传播方式及渠道的一次次拓展，都是跨界。新媒体的边界一延再延，传统媒体则很难突破原有边界，机会一次次流失。网络电视、移动视频火爆，传统电视台很少能分到一杯羹；网络音频火爆，几乎年不到传统电台身影！
媒体地盘就那么一个圈，广告蛋糕就那么大，出现了那么多的新兴媒体抢食者，特别是数量众多不守规则、犹如“野蛮人”的自媒体！这大大加剧了传统媒体的危机。据CTR市场研究，2016年上半年，中国广告市场整体较去年同期有所好转，同比略为增长，但是传统媒体广告降幅再次加剧，同比下降6.2%。电视媒体中，所有频道级别的广告收入都在下滑，报纸大幅下降41.4%。
新技术已经打破并在继续打破传统行业的边界。如今，媒体平台、电商平台、游戏平台、营销平台、政务平台、管理平台……都是数字化平台，都可以无障碍贯通！行业边界已经消除，越界跨界轻而易举：网上粮店可卖电器， 网络影院、书店可销售家具，网上专卖店可拓展为超市，厂家网站可直销产品，电商、软件平台甚至游戏平台可以毫不费力地发布新闻信息……。连接为王，粉丝价值无限，人气大旺的平台，牛气充天，赢者通吃！
媒体的某些政策性边界已被冲破，个人在办媒体——自媒体遍布传统网络和移动网络，商业企业在并购媒体——阿里巴巴已将20多家媒体收入麾下，湖南广电宣布将包括芒果TV、天娱传媒在内的7家媒体、娱乐公司注入上市公司快乐购。
媒体怎么办？未来还会有纯媒体么？至少不会有如此众多的纯媒体了！跨界将是媒体未来生存之道。媒体跨界经营早已有之，且不说腾讯先有QQ即时通讯工具及游戏，后有新闻门户，网易游戏与新闻几乎同时起步，看看搜狐吧：游戏收入已占半壁江山，浙报传媒2013年斥资35亿收购边锋、浩方，如今已成为利润主要来源。当然，媒体不可能都去做游戏，但媒体利用自身平台优势，跨界经营，进入文化娱乐产业，开展大数据服务，甚至涉猎电商、品牌营销等等，或许能开拓一方天地。
