征服战斗民族，海尔这么做...

海尔是用什么征服战斗民族的？

编辑 / 张伊

（本文为7月3日 新华社报道，作者孙萍、赵宇、王申。原标题：改变俄罗斯，这家中国企业竟然只用了不到20人。本文有删减。）

在海尔公司2014年来到鞑靼斯坦共和国前，这里的外资来源国主要是美国、德国、土耳其，当地政府对中国公司不了解，也对中国不了解。

海尔在俄罗斯的征程是一个从适应到改变的过程。 适应，主要是迎合俄罗斯消费者的生活习惯；而改变，则是对当地投资环境和产业结构的改变。

海尔在俄罗斯市场销售的冰箱 很多都有两米高，这是为了适应俄罗斯人厨房空间狭窄；

冰箱 内有折叠搁物架，是为了方便俄罗斯家庭主妇放置大汤锅；

海尔空调 具有双向新换风功能，这是因为俄罗斯许多住宅通透性差......

生活在一个能源充足又廉价的国家，俄罗斯人并不太在乎家电是否节能环保，但对于家电的智能化则比较关注。

据海尔项目经理孔凡强介绍，在冰箱的色彩上，俄罗斯人比较喜欢银色和橙色。 银色看起来比较高端， 而橙色属于暖色调，适合冬天漫长、缺少阳光的俄罗斯。

海尔来到鞑靼斯坦共和国时，这里已经有一家本土冰箱生产企业。对于海尔这种跨国巨头的到来，这家俄罗斯企业感到担忧，为此还找政府抱怨。

鞑靼斯坦共和国投资发展署认为，这是正常的市场竞争。而鞑靼斯坦共和国驻华经贸代表马赛尔·因萨福维奇认为，海尔带来了先进技术和高质量产品，有助于推动当地企业提高生产效率和产品质量。

海尔在俄罗斯鞑靼斯坦共和国的冰箱工厂里，工人们在紧张工作。（新华社记者赵宇摄）

本地化是海尔追求的目标。在人员方面，海尔已经实现本地化，海尔冰箱工厂从当地招聘了500多名工人，将他们分批送到中国培训。在当地政府的支持下，海尔还建立了技术工人培训中心，当地居民可以申请来此免费学习焊接等方面的技术。

继冰箱工厂去年正式投产后，海尔目前正在筹划建立新的家电工厂，生产洗衣机、电视等产品。从配套到产品，一条完整的家电制造产业链正在形成。