在过去制造舆论，或将某些社会问题曝光与众，主要为记者们在干的事，当然，在自媒体兴起以后，人人都可以曝光，但社会个人在制造舆论焦点方面的威力仍旧是不够的，毕竟对很多报社或其他新闻媒体平台为国有，其背后代表的是公权力，也就是具有公共管理监督社会事务的作用，这是一般个人所无法比拟的。
所以，不论是体制内领导，或是体制外企业老板，在很多时候还是有些惧怕记者的，报纸或各类新闻媒体的卖点是什么？有两大凸显要素，一是新闻，新出现的事物事件；二是揭露社会的阴暗面或丑陋面，这两种做法都非常切合人民群众的好奇心以及所关注的问题。当然，最后其实还有一点，就是为领导或者人民群众服务，比方说，你有什么问题解决不了的，可以找记者、找媒体帮忙。
记者或新闻媒体人，看似官位不高，权力不大，但其手里掌握舆论权力，既能够将你捧得高高的，也能够将你踩得一文不值，就鄙人的经验理解而言，鄙人认为，对待记者或新闻媒体人的态度，应该是以和为贵、尊重媒体人，同时利用好媒体人为你服务。
基于记者或新闻媒体人强大的揭露阴暗面或丑陋面的职能或职责，在这个物欲横流，贫富差距越来越大的社会里，手握权力或资源的职场同志，难免利用此路径发财也就成了比较普遍性的存在了，比方说，某某记者或新闻媒体人，可能因为钱财，进行索贿，通过揭露或报道某某问题，在向公众披露前，事先形成文稿传送给对方，表示如果不想发表，得花钱摆平。
作为领导，对待记者或新闻媒体朋友时，除动用领导权力压制、金钱收买、暴力威胁等手段外，能够拿得上台面的相对合规有效的策略，可以有以下三种方式。
1
、放低姿态搞服务
比方说某单位或某地方因为某事件，上级媒体记者或媒体人要来做调查，要隐瞒或遮蔽，很可能效果反而不太好，这只会激起媒体挖掘猛料之心，因此，尊重媒体人，服务好媒体人，将领导的姿态放低，通常，在人情世故的作用下，对方很可能会笔下留情，这是其一，其次，如果确实有问题，且问题不少，站在媒体人的角度，完全不报道是不可能的，所以，在报道之后，努力改进，以寻求媒体人的持续跟踪报道，先抑后扬，歌功颂德之后，你仍旧是个好同志。
2
、防犯不如使用
有些单位会有驻地媒体人，即归媒体领导管理，也归所驻单位领导管理，在这种双重管理的条件下，作为领导，不要对记者有敌意，或各种排斥，而是要善于利用驻单位记者，启用甚至重用记者，新闻媒体人作为领导下属职员，当然应该按照领导的意思办，左右或引导舆论方向，如此一来，也可避免外界媒体的舆论错误或片面的引导上级领导或组织。
3、注意身份保持态度
新闻媒体人，记者要成为名记者，靠什么？靠的就是挖猛料，以及搞刁钻访问，问得问题越深入，问的越敏感，越有成为名记者的潜质，弄得领导越下不来台，甚至弄得领导拍桌子、打椅子，对你恶语相向、拳脚相加，你想不成为名记者都难，所以，面对媒体人，要时刻注意身份，否则，领导如有此以上言行，势必会被媒体人添油加醋、口诛笔伐，大肆宣扬之后，领导就可能面临职场生存危机，能说的则说，能举出事实依据的，及时列事实，不能的，则一律用软实力应对。
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