一个不能更简单的时间管理工具，你开始用了吗？（基础篇）

后台回复 “晚安” ，送你一张晚安卡

有这样一个故事——

上世纪某个牛逼的企业求助管理大师 效率翻倍的方法 。对方让他 “每天把最重要的三件事写下，然后做完就划掉一个。” 然后大师信心满满而神秘的说——你先跑一年，一年以后按效果算钱。（显然因为这个方法 太简单以至于不好意思收费 ）

一年后，这哥们儿收到了 三万美金的支票 。

这个故事，就是 古典老师 设计 “三件事打卡” 工具的灵感来源。

现在，橙子学院平均每天有 八千小伙伴 在使用 “三件事打卡” 工具。每天早上，他们列举出自己今天要做最重要的三件事，完成打勾。一天结束后，他们进行简单总结。日复一日的坚持，他们的生活都有了很多 令人可喜的变化 。

相信咱们的老用户都发现了，6月1日也就是昨天， “三件事打卡” 的新版页面正式上线。什么才是 “三件事工具” 最理想的打开方式呢？

三件事工具的底层逻辑

▍ 工具的本质是用“系统”解放“认知”

时间管理的初学者，往往会陷入 “工具的误区” 。他们了解大量工具，比如：紧急重要性矩阵、番茄钟、任务清单等等，样样都想尝试，但最后总会觉得自己总是被工具“牵着鼻子走”，直到耗尽自己的意志力，只能被迫放弃。

这其实是 对“工具”缺乏深刻认识 。

工具的本质是用“系统”解放“认知” 。人脑和电脑一样，在同一时间能够处理的信息是有限的。不知你玩过“植物大战僵尸”的游戏没有，当“一大波僵尸来袭”时，如果开始没有事先部署好火力，就很容易像 救火队员 一样， 解决了这边又没顾上那边 ，最终崩溃。

工具就是 提前帮你规划好 ，当事情大面积来袭时，我应该如何更加从容的处理。所以， 工具往往越简单越好用，因为只有简单，才能帮你节省宝贵的认知资源。

▍ 时间管理本质是“做减法”

一个人的职业能力，绝不取决于你的上班时间，工作强度， 关键在你产出了多少价值 。很多职场小白眼高手低的重要原因之一，就在于他们往往用“努力程度”来评价“价值结果”。

所以， 一天做完10件低价值的事，都不如完成1件高价值的事 。明白了这一点，就能够懂得，时间管理的本质是做减法，最核心是 选择哪些事对你来说处于“高价值区”。

▍ 有意识制造小确幸，能明显提升幸福感

时间管理另一个误区在于过于机械死板，满足了成就感却忽视了幸福感。有意识得制造小确幸能够很好做到平衡。“小确幸”指那些 微小而确实的幸福 。比如“下班从另一条路回家，即使绕远。”、“去个一直想去但没去过的餐厅”等等。