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这家公司提供1万美金,鼓励员工搬离湾区,全球工作

HRTechChina  · 公众号  · 职场  · 2017-03-27 20:33

正文

硅谷是全球的技术中心,很多大公司都在这里设立办公室,而且每年还有很多创业公司在这里成立。但是,湾区现有一家科技公司,支持员工去自己喜欢的地方公司,不必在湾区,同时还提供1万美金哦。



人到中年,既要考虑未来的职业发展,又要兼顾家庭,就像到了十字路口。很多人,觉得搬离湾区去享受更低的生活成本,更好的教育资源之时,却担心错失工作机会或影响自己的职业发展生涯。

Zapier公司,却不想让自己的员工面临这样的选择困境。它是旨在帮助员工平衡工作地和生活地的一家初创公司。

Zapier公司的所有员工都在远程工作。Zapier表示,不在意员工在哪里工作,更在意的是员工是否在自己喜爱的地方工作。


福利的具体内容


Zapier的CEO Wade Foster,表示上述的福利是公司实验性的,鼓励员工更换工作地(de-location)的一部分。如果,一位面试者接受了公司的职位,并愿意搬离湾区,那么将会得到公司提供的1万美金。

这项福利是用来支付,在Zapier工作的前三个发生的搬迁费用。同时,公司要求员工至少要在Zapier工作一年哦,不要搬完家就辞职啦。

其实Zapier并不是第一家,通过提供类似福利来吸引人才的科技公司。在2016年,一个新西兰小镇提供一揽子福利,价值16.5万美金的房屋和土地,用来吸引愿意来到小镇工作和居住的人。

尽管,Zapier的“搬家”政策才公布几天,不过公司表示非常受欢迎。CEO Foster先生提到,虽然他们搬来湾区以后,越发喜欢湾区,但是他们正在考虑搬离湾区,以寻找更低生活成本的地方。

来源:微信公众号“北美湾区天天汇”,作者:二妹


2014年的时候,在Zapier上就发表了一篇文章《从3人到16人:Zapier 如何招聘和组建的远程团队》,也可供大家参考!看来, Zapier上述鼓励员工搬离湾区的举动和公司文化也是由来已久!

远程员工和本地员工,创业企业如何选择?为了节约成本,企业可以选择远程员工,合格的远程员工和本地员工没有区别,但是如何招聘到合适的远程员工?

Zapier 创立 34 个月之后,我们也从三个创始人发展成了一个散步全世界的 16 人小团队。虽然说我们现在在招聘方面没有多专业知识可以传授,不过我们还是可以为各位创业者提供一些更简单地组建远程团队的方法。

本文将包括:

  • 顶级远程员工的特点

  • 写一份吸引人的远程职位广告

  • 找到远程员工申请人

  • 招聘远程员工

  • 定义顶级远程员工的特点

并不是所有人都适合远程工作的,所以在招聘远程员工之前一定要考虑清楚应聘者的技能能否在远程的环境能够中成功得到运用。

伟大的远程员工具备以下可以让他们成功的特点:

喜欢付诸行动 :这种人即便公司没有给他们任务去做,他们也会去做一些有意义的事情。

能自己划分任务的优先级 :很多情况下,远程员工对哪些是重要的任务并不清楚(尤其是在创业公司)。一个合格的远程员工能将注意力放在正确的任务上,知道如何忽略不重要的任务。

熟于文字沟通 :远程团队的绝大多数沟通是通过文字来进行的,比如电子邮件、团队聊天、一对一的私信等。如果应聘者很难明确、简洁地用文字进行交流,那么也很难在远程团队做好工作。能通过文字交流来传达技巧也同样是一件很重要的事情,能在文字中自由地运用表情也是一件需要长期练习才能掌握的技能。

值得信任 :如果你对某个人不信任,那么每天不能在办公室看到他们认真工作,也能弄的你心烦意乱。请确保招聘来的远程员工都是值得信赖的人。

Joel Gascoigne 和 Buffer 的团队发现拥有这些特点的人一般是兼职员工、合同员工或者具备创业背景的人。在我们的招聘过程中,我们发现确实如此。Zaper 的 13 人兼职团队中有 10 人具备这样的背景,有的是曾经做过兼职的,也有曾经创过业的。

撰写一份具有吸引力的远程职位广告

在开始挑选远程员工的简历之前,请确保将职位招聘广告写好。很多时候,公司会在职位广告上简单地写上招聘市场营销人员或者软件开发人员,但是这种方法并不利于申请人做出是否愿意加入公司工作的决定。而且远程公司在远程员工当地也没有多少声望,所以公司需要在招聘广告中宣传一下公司。

要想详细描述一份工作,最好的方法就是自己去亲身体验这份工作,哪怕只体验上几个星期。你在工作中的体验将帮助你更深层次地理解这份工作。

下面是 Basecamp 的联合创始人 Jason Fied 对于招聘远程员工的一些经验:

如果要准备在公司引入全新的职务,我们倾向于自己亲身尝试一下这份工作,这样我们才能理解这份工作。如果你不能理解这份工作,那就很难去评价求职者的能力。在我们招聘第一位消费者服务专员之前,我连续两年兼任消费者服务专员的职务。在我们招聘第一位办公室经理之前,主要是 David 和我来分担这项职务的职责。这样的工作体验,帮助我们跟应聘者更有效地讨论这份工作。

通过尝试这项工作,你可以在写招聘广告的时候写出更吸引人眼球的职位描述,更好地定义这份工作和公司的关系以及这份工作未来的出路。

所以最后你贴出来的招聘广告里将详细说明这份工作对公司内内外外的重要作用。有些人看了可能会扭头就走,那说明这些人并不适合这份工作。那些给你投简历的人都是对成为公司一员更感兴趣的人。

同时,在招聘远程员工的时候可以要求他们以特殊的方式来应聘,而不仅限于简历。可以在应聘阶段要求他们展示对这份工作的能力。

例如,在招聘商务开发这个职务的时候,我们要求应聘者完成一系列简单的练习来测试他们对于他们的底子。其他公司可能会要求他们在简历中附一封求职信,但是我们要求他们做一份给合作伙伴的简单幻灯片。

想加入你的公司的人会愿意去完成这些额外的任务,而且经常是很愉悦地完成任务。那些并不是真正合适的人只会跳过你的招聘广告,当然也不可能去做这些额外的任务,所以说,特殊的求职方式也是一种筛选求职者的方式。







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