主要观点总结
本文主要介绍了零一万物公司的业务调整和融资情况，包括分拆出一个AI应用公司绿洲，由副总裁马杰担任董事长。马杰有丰富的行业背景和经验，曾在百度和创新工场工作。零一万物现在重点发展AI搜索应用，同时开辟toB战线，提供三位一体的服务。大模型行业经历加速竞争和融资困难后，开始重视产品ROI和财务指标。
关键观点总结
关键观点1: 零一万物公司正在调整业务战略和融资情况
零一万物公司正在对外融资，并计划分拆出一个AI应用公司绿洲。绿洲将由零一万物联合创始人、副总裁马杰担任董事长，并预计在年底完成分拆。
关键观点2: 马杰的背景和经验
马杰在加入零一万物前曾在百度和创新工场工作，拥有丰富的行业背景和经验。他负责过安全宝等产品的开发，并在创新工场孵化下创立了该公司。
关键观点3: 零一万物的业务重点和发展策略
零一万物现在重点发展AI搜索应用，同时开辟toB战线，提供“infra（基础设施） + 大模型 + 应用”三位一体的服务。公司重视产品ROI和财务指标，并希望通过分拆业务来推动部分应用的商业化发展。
关键观点4: 大模型行业的竞争态势和发展趋势
大模型行业经历加速竞争和融资困难后，公司开始重视产品ROI和财务指标。一级市场从业者认为，分拆业务对大模型公司来说是一种策略，既可以短期内收入并表，又可以减轻对新业务的投入负担。
正文
进入 2024 年下半年，成为 OpenAI 已不再是大模型公司的共同目标。放缓的技术进展、迟疑的投资人，让六小龙的路线和战略逐渐分化。
零一万物的调整已相对明晰：侧重 to C 产品，主推 AI 搜索应用；同时开辟 to B 战线，一边继续以 API 提供标准化服务，一边与生态伙伴合作共同服务电商直播、营销等重点场景。
我们获悉，零一万物近期正计划分拆出一个 AI 应用公司，将以零一万物大模型为基础搭建游戏等方向的应用。该公司正以数千万美元的估值对外融资。
分拆后的新公司名为 “绿洲”，由零一万物联合创始人、副总裁马杰担任董事长。分拆预计在今年年底完全结束，分拆后，零一万物仍将是绿洲最大股东。
即将负责 “绿洲” 的马杰，在加入零一万物前曾任百度副总裁、是百度元宇宙产品 “希壤” 负责人。
更早之前，他在 2000 年至 2010 年于中国老牌杀毒软件公司瑞星开发个人杀毒软件和企业级安全硬件等产品。
此后马杰加入李开复创建的创新工场，成为第一批 EIR（入驻企业家），后在创新工场孵化下，创立国内首个基于 SaaS 的云安全服务公司 “安全宝”，该公司在 2015 年被百度收购，马杰加入百度。
拆分前，马杰负责的云游戏、云架构等方向原本是零一万物的收入来源之一，现在划入绿洲；也由马杰负责的安全与合规和 to B、to G 业务则将由马杰在零一万物继续负责。
接近此事人士称：“零一万物现在更想做模型和算力输出。让部分应用单独探索产品和商业化发展路径，对产品项目和零一万物都是好事。”
此前零一万物尝试过数个 to C AI 产品，除了一款有现金流的生产力产品外，其他产品已停止运营或仅维持运营。
据了解，AI 搜索将成为零一万物接下来的重点产品方向。9 月以来，零一万物已测试和上线两款 AI 搜索产品。
零一万物 to B 思路在今年下半年也更加清晰：提供 “infra（基础设施） + 大模型 + 应用” 三位一体的服务，面向 3 个重点场景：一是与政府、企业合作构建大模型算力与服务平台，同时提供模型能力；二是面向电商直播、办公会议等场景的 “如意” 数字人解决方案；三是面向营销场景的 “万视” 短视频解决方案。
一位一级市场从业者告诉我们，分拆一举两得：对零一万物来说，短期内收入并表，但负担又相对小，不需要零一花钱投入新业务；对绿洲来说，既能以更低成本调用大模型，又可以轻装上阵、独立融资。
