在对于中资海外收购的评论中，“非主业”、“非理性”、“盲目”、“浮躁”是我们最常用的字眼。但这些中国企业家与资本家，真的如我们想象中这样不堪吗？我们通过六个典型的球队案例，来复盘一下这赛季中资俱乐部交出的成绩单。
文/ 圈哥
近两年，体育迷尤其是足球迷，目睹了自新中国成立最为疯狂的一段中资出海潮。在中超金元风暴的映衬下，中资与海外俱乐部联姻已经不再是令人称奇的新闻：股份从10%、30%、50%到70%再到全资收购，资金从百万、千万到亿，到十亿，一波接着一波的收购行为，成功练就了球迷们一颗颗从“卧槽厉害了”再到“内心毫无波动甚至还想笑”的大心脏。
但疯狂收购海外足球俱乐部的中资，还是在“政策”的主导下归于沉寂了。发改委、商务部等四大部门发布通知，海外并购的口袋被紧收之后，政府、金融以及外汇管理机构一而再再而三地警告中国企业在海外收购足球俱乐部的行为，甚至也惊动到了央行行长周小川。周行长曾隐晦地批判道：“投一些体育、娱乐、俱乐部，对中国也没有太大的好处，同时在外面还引起了一些抱怨”，其后央行副行长、国家外汇管理局局长潘功胜的结论则更为犀利：
“有很多企业，在中国的负债率已经很高了，再借一大笔钱去海外收购。有一些则在直接投资的包装下转移资产。”
“在直接投资的包装下转移资产。”这个帽子由你，由我任何一名普通民众来戴，什么都改变不了。但这帽子由国家外汇管理局局长亲手给你戴上，分量就完全不一样了。这代表着国家已经要从政策的高度，来遏制中资疯狂出海的行为。
而国家体育总局对此的态度则相对温和一些。不过当中的话术也更耐人寻味。
“我们欢迎企业和社会资本关注、支持体育产业及足球发展，但我们也提醒有关企业应遵守国家有关部门规定，预防开展非主业、非理性的大额对外盲目投资所存在的风险隐患。这类投资应在国家规定的范围内进行，审慎理性。”
在对于中资海外收购的评论中，“非主业”、“非理性”、“盲目”、“浮躁”是我们最常用的字眼。但这些中国企业家与资本家，真的如我们想象中这样不堪吗？
我们通过六个典型的球队案例，来复盘一下这赛季中资俱乐部交出的成绩单。
一，牛不牛，看战绩！
成绩单硬不硬，先看战绩！我们首先对比一下所有的中资俱乐部，在中资收购前后的战绩对比：
中资球队近两个赛季战绩对比
当中我们不难发现，大部分俱乐部的战绩，并没有随着“中资”的入驻而有着质的改变。不景气的依旧不景气，中规中矩的依旧不上不下，那些因为中资入驻而危言耸听的言论，起码在战绩面前是站不住脚的。
而要说到进步最大、带给人惊喜最多的中资俱乐部，不得不提到徐根宝治下的，历史上首次杀入西乙联赛的洛尔卡FC。
作为洛尔卡主席，来自中国上海的足球名宿徐根宝在一年前收购俱乐部，并早早对市政府承诺力争在新赛季晋级西乙。在其他中国资本肆虐西班牙却根本不管不顾足球本身时，徐根宝则亲力亲为在遥远西班牙复制出“崇明岛模式”。西班牙人惊讶：原来这个中国老头是如此信奉青训！这才是让他们真正感兴趣，并肃然起敬的。
“慢慢来吧，我的想法就是经历下西班牙的职业联赛，真正感受其中的氛围。”徐根宝告诉记者，“那么多人买了西班牙的球队，你看看有几个是正儿八经搞足球的？我不一样，我买俱乐部是搞足球的，而且洛尔卡将来可以为上海足球、中国足球锻炼人才！” 说到底徐根宝看重的更是青训以及西班牙的足球氛围，在政策的支持下，能够锻炼中国青少年球员正好符合他眼中的标准。
除了发展足球事业，一些中资企业收购海外俱乐部的行为，只是公司在海外产业布局中的一步棋。
去年底，中国华信能源公司收购捷克布拉格斯拉维亚俱乐部99.964%的股份，实现了对布拉格斯拉维亚俱乐部的完全控制，剩下的0.036%股份在布拉格斯拉维亚球迷手中。相比起声量极大的中资米兰双雄收购，捷克足球的老牌俱乐布拉格斯拉维亚与中国华信的联姻并没有获得太多的关注。但从2015年9月收购完成之后，本在泥潭之中挣扎的布拉格斯拉维亚，似乎已经与中国华信走上了默契的发展道路。
2015年9月，捷克总统泽曼带着一行人员来到中国进行访问和“一带一路”发展的合作洽谈。能源、科技、健康、铁路运输和环保技术等领域，是中国与捷克合作发展的主要领域。而在当时，对于体育迷们印象最深的，其实是内德维德从CCTV-5成功走到了CCTV-1。而作为两国交流的重要桥梁，内德维德的出现发出了一个强烈的信号：中国与捷克在体育、文化事业方面将会加强交流。
一个中资俱乐部来开启中国与捷克在体育中的合作，可见华信与布拉格斯拉维亚的这次联姻，被赋予了生意之外的更多意义。
作为中国华信，在捷克投资发展的计划远比收购一家足球俱乐部要来的宏大。早在2014年，中国华信就决定在布拉格设立其在欧洲的大本营，收购了布拉格市内两处地标性建筑以及许多当地产业。而此前，中国华信就已经在捷克的各个产业中进行了布局，成立了欧洲集团公司。以捷克为中心辐射性地开展投融资业务，并陆续收购捷克航空运输公司、捷克媒体集团、酿酒企业等。
这些收购让华信成为了捷克国内投资金额最大的中国企业之一。在第一阶段，华信在捷克的投资达到了50亿元人民币。而2016年3月，又有48亿人民币的项目投资。这其中除了一系列新的重工业实体投资项目，还将与多个银行合作设立相关“一带一路”基金。
在一方面，华信依靠这样的举措获得了大批斯拉维亚球迷的支持和拥戴，其品牌美誉度在捷克本国也得到了提升。另一方面，扩建之后的EDEN球场，如果捷克国家队在该足球场参加各类国际性赛事，也会帮助中国华信的品牌形象在全球范围得到彰显和传播。仔细一算，这似乎是一笔多赢的买卖。
而除了海外布局，在国字号政策的推动下，国内的体育市场也如火如荼。瞄准了体育小镇，手握西布朗的云毅国凯，也踏上了这条发展道路。
西布朗在官网宣布云毅国凯接手的消息
接盘西布朗的云毅国凯由上海云邰、上海云毅业投资管理中心、上海云劲投资管理中心三方共同组成，持股比例分别为17.86%、59.52%、22.62%，三方共同完成了本次控股收购。值得注意的是，一直致力于园林设计产业的棕榈股份，在今年年初开始设立基金、建立云毅国凯，不断布局体育产业。
西布朗本赛季的成绩可谓出色，在英超疯狂的军备竞赛中，"小成本"运作的西布朗取得了第10名的不错成绩。而其希望在中国建立足球城市的想法，与棕榈股份希望打造体育城镇的概念不谋而合。年初，棕榈股份曾提出“生态城镇+”战略，希望将西布罗姆维奇俱乐部成熟的足球产业经验输入到国内体育小镇的发展当中
但体育小镇的核心还在“体育”。西布朗是英超少有的经营稳定、财务状况良好的中小球队，在云毅国际大股东赖国传接手后，双方合作也顺风顺水，无论是战绩还是企业品牌的营销都几无挑剔。但在下赛季，西布朗在球场上是否依旧像本赛季一样“硬气”？而高调入局体育产业的棕榈股份，又会因此获得多少发展前景呢？我们拭目以待。
二，熊不熊，看纠纷！
当然，本文的目的绝非单纯为中资出海的行为洗白。尽管当中也有不少懂得经营的良心老板，为中资挣回了不少颜面。但不少国内的商家，也在打着与国外青训合作的如意算盘，然而缺少相关的培训体系、经营的长期规划，又没有青训到职业有效接轨的办法，这样的青训产品，究竟是在为中国足球未来的发展做贡献？还是趁着政策的红利赚快钱、赚概念？
这当中最值得我们反思的三个案例：分别是荷兰海牙，意大利国际米兰与意丙帕维亚队。
去年年底，海牙俱乐部一直诉状把俱乐部大股东王辉及合力万盛告上法庭，要求他们支付拖欠的费用及员工薪水248万欧元。最终王辉缴纳了拖欠费用及罚款共290万欧元才算平息了这场风波。而这桩收购从一开始就伴随着无数风波的诞生。
首先是主帅风波。王辉在主教练弗雷泽不知情的情况下，任命前中国男足主教练高洪波担任球队助理教练，这在当地引起轩然大波。荷兰媒体AD表示，直到王辉和高洪波在北京的新闻发布会之后，球队教练团队才知道这一决定。老板的个人行为导致球队内部的紧张，最后这场闹剧以高洪波在海牙俱乐部学习为期半年收场。
在2016年春天，王辉就因不满球队经理威廉的领导方式而将其辞退，这一粗暴的决定引起了管理层其余人员与当地球迷的不满，部分球迷更是有组织的在王当时下榻的酒店门前抗议。据荷兰媒体爆料，事发的根本原因，是王辉答应给予威廉的巨额赔偿金没有兑现。
2015年初的一则新闻
王辉一直希望能有中国球员加入ADO海牙，一方面是可以在荷甲联赛得到锻炼，另一方面可以打出身价卖回中超赚取转会费。但由于种种原因，在这两年间运作球员的事宜并未成型，这一因素也可能是王辉对于投资球队兴趣减弱的原因。而海牙在种种困难情况下依然能够连续2个赛季保级成功不能不称之为奇迹。
自从苏宁集团成为国际米兰的最大股东后，张近东对于蓝黑军团的投入不可谓不大，仅仅是在去年夏天，苏宁就豪砸1个多亿欧元，对国米的阵容进行补强，如果再算上冬季转会期买进加利亚尔迪尼在内，苏宁集团在入驻国米的第一个赛季里，就为蓝黑军团狂砸大约1.5个亿的转会资金。但最终的结果，却是令人失望至极。
右侧关于AC米兰的收购流言也十分抢镜
在6个月内连续换掉德波尔和皮奥利之后，国米最终在联赛仅仅取得第七位的耻辱成绩，不仅早早无缘欧战，赛季末连续多轮的不胜更是大大挫伤了球队的斗志和球迷的感情。
总体来讲，苏宁的钱花的不可谓不多，但有没有花在刀刃上，花的值不值目前看来都要打一个问号。而选帅的失败更是证明管理层的不专业，没有针对球队的技战术特点选出一位合适的主帅。后期更是出现了避免获得联赛第六名打欧联杯资格赛而耽误夏天圈钱的传言，而球队一直低迷的表现，更间接坐实了这样的观点，这种唯结果论，不尊重历史和球迷的做法，也无疑会伤害很多国米的追随者。对于苏宁来说，下赛季需要用更专业的管理和更多的耐心，来管理这支阵痛期中的国际米兰。
2014年7月，一家名为上海品怡股权投资基金管理中心（有限合伙）的公司收购了意大利百年历史的帕维亚足球俱乐部100%的股份，这是意大利足球史上第一家被中国背景公司收购的俱乐部。而这家公司的实际控制人朱晓东，也成为了首个意大利足球俱乐部的中国老板。但两年之后，意大利地方法院则宣判帕维亚俱乐部破产，媒体爆出球员欠薪、管理混乱的丑闻，才让大家关注起这支中资背景的俱乐部。
2013-14赛季，战绩不佳的帕维亚在意丙联赛中垫底，好在之后的赛季意丙实行扩军，俱乐部能够继续在职业联赛中征战。而同年7月到来的中国资本，则彻底打破了这个小城的宁静。一家名为品怡股权投资基金管理中心的上海公司宣布全资收购AC帕维亚足球俱乐部，而这家公司的背后，则是商人朱晓东和他的上海旭日资产管理公司。据了解，朱晓东买下帕维亚只是名义上地花费了1欧元，但承担了俱乐部100多万欧元的债务。
为AC帕维亚站台的古欣娜塔（左）还参演了由旭日资产投资的中国电影《魔卡行动》，片中她与任达华的戏份就在AC帕维亚俱乐部取景。
在中资入主的首个赛季，帕维亚过得还算不错。他们以联赛第三的身份进入升乙附加赛。只可惜临阵换帅的帕维亚功亏一篑。但第二个赛季的成绩下滑，也为未来俱乐部的崩盘埋下了伏笔。朱晓东曾经许诺的球场扩建、为小镇带来中国游客的计划迟迟不见踪影。赛季结束后，更是传出了俱乐部欠薪，资金周转不畅的新闻。
2016年的新赛季开始前，朱晓东和他的公司突然宣布将帕维亚转手给罗马尼亚一名叫亚历山德罗·努切利的建筑商。然而所有人发现这名商人根本无法承担帕维亚俱乐部的债务，最终只能进入破产清算阶段。而对于球员和球迷而言，最可怕的事情是因为财政问题，AC帕维亚失去了意丙联赛注册的资格，不愿放弃足球梦想的球员们，自己组建了另一支名为帕维亚1911的球队，征战意大利的业余联赛，到这里，首个中资与意大利足球联姻的童话，破灭了。
曾几何时，朱晓东和他的帕维亚也曾有过豪言壮语和远大理想。然而现实的冰冷和残酷，让几年前的豪言状语显得那样讽刺。而当中最重要的原因，莫过于“AC帕维亚”这支球队本身的素质，也许适用于像徐根宝徐指导这样的足球人搞青训实验，但非常不适用于诸如收购西布朗一般为“商业投资”打基石的行径。
中资收购的英格兰俱乐部，大都是位于伯明翰周边
就帕维亚本身而言，其城市规模、知名度有限，缺乏优质的旅游资源，距离大都市米兰还有近40公里的距离。如此一来，想要通过意丙级别的比赛来刺激当地的观赛、旅游经济，恐怕是痴人说梦。另一方面，虽然朱晓东在购入AC帕维亚时仅花费了1欧元，但还需要承担俱乐部100多万欧元的债务。而作为投资人而言，入股一个国家的第三级别联赛，想要在短时间内连连升级，实在是难于登天。
当然我们至今难忘的，是朱晓东刚刚入主球队时放出的豪言壮语：
“翻修球场，为帕维亚带来10万中国游客，5年内升入意甲打入欧战！不要忘了，俱乐部在中国有5000万的潜在球迷！”
熟悉军事的朋友，定为了解的一个概念便是“中国威胁论”。
所谓中国威胁论，便是指中国会对世界的民主、和平乃至经济造成威胁的论点，是国际关系上因中国崛起而产生忧虑与质疑的论述。在持中国威胁论的人看来，随着中国的迅速发展，会导致其周边国家的利益和国际秩序备受挑战，威胁包括经济、军事、粮食、人口以至太空等领域。依据我国官方的理解，威胁论源于后冷战时代西方国家用以压制中国发展的说法。
历史总是惊人的相似。在现今的足球世界，也随之诞生了“中资威胁论”。任何一笔关于中资的购买行为，在鲜少的叫好声之外，都会招致球迷们最大力度的嘲讽与不屑。
这当中的诸多缘由，倒也不难理解。例如大部分中资的收购行为目的不纯，拿下俱乐部就为洗钱脱身；运营能力堪忧，老板除了有俩银子，脑袋空空完全不懂足球俱乐部的运营工作，国内俱乐部诸多的失败案例足以证明他们的水平；水土不服，中外文化的激烈碰撞也给未来俱乐部运营工作的推行埋下了定时炸弹……
但民众的争论与非议，从来都无法阻挡资本前进的步伐。比如历经万难终究归于中资的AC米兰，戴氏姐弟治下“升超”功亏一篑的雷丁，足球历史上属于他们的一页还在等待落笔。对于所有出海的中资来说，“盲目”与“浮躁”的阵痛，从来不是最可怕的问题，只有“傲慢”所带来的恶果，才是无法克服的死穴。
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