“电商运营(1名)
工作职责:挖掘并洽谈合作品牌,跟进供应链管理、资质验证,以及消费者反馈。管理公众号商城,定期进行店铺数据分析。
……”
所以咪蒙要做电商了?
咪蒙目前的变现方式,主要还是依靠单一的广告。即便咪蒙头条单价已经卖到68万,这仍然被普遍认为是天花板最低的一种商业模式。
5月,亿邦动力网曾统计过咪蒙过去一年的广告主和广告收入。根据统计,从去年12月6日起截至今年5月16日,咪蒙年共发布了163篇微信公众号文章,其中有50篇植入了广告,占比30.6%。59家品牌商的广告在文章内出现,哒哒英语、一汽马自达、腾讯视频、伊利畅轻有机酸奶、Vivo、分答等6个品牌多次植入广告。这6个品牌中,植入最多的是哒哒英语,出现四次,其余均为两次。据悉,目前咪蒙公号的软文广告具体报价为:头条68万元,栏目冠名(周末故事)30万元,底部banner25万元;二条软文38万元,底部banner15万元。咪蒙从去年初到今天为止发了125篇软文广告,按照均价45万元来粗略计算,广告费高达5625万元。
咪蒙曾说:“咪蒙这个IP可能最终会变成一个生活方式品牌,说不定哪天我就卖口红、开线下店去了,都有可能,总之是针对新女性用户。”
之前还影影绰绰的卖货概念,在经历了禁言风波后似乎终于要被咪蒙提上日程了。单纯靠广告的商业模式在波折中显得异常脆弱。
咪蒙一直强调“新女性”这个词,她也为这一人群提供了巨大的陪伴感,这种陪伴感为今后的变现提供了无限可能。
“我经常会写女人要怎样才有质感,那必然是因为我发现自己太没质感了,想跟大家在消费观念上一起成长。”
而这种质感一旦成为了一个群体的共识,卖货简直是顺水推舟。
有消息称,咪蒙这次想要进军小程序电商。坐拥千万粉丝的咪蒙的新商业变现尝试,亿邦动力网将持续观察。
以下是部分行业人士关于内容电商的看法:
自媒体电商联盟SEE的创始人万旭成Tree:公众号有两种属性,一是媒体属性,二是渠道属性。此前公众号的媒体属性会更强烈一些,粘结力较差。他们要想真正的产出价值,短期或随机变现是不行的,要将内容和流量思维切换成产品和服务思维。“马云提出的新零售C2B是Consumer to Business——消费者到企业,而我认为C2B应该是Contents to Business——内容到企业。内容可以覆盖一群有相同需求的人,而服务一群人的经济效益会远大于服务一个人。”
同道文化的创始合伙人李晗:内容电商最大的优势是具有将标品变成非标品的能力,每个人想象的场景不一样。我们是一个自媒体帐号,有内容和粉丝,那到底要做什么样的产品呢?回归本源还是人群。
阿里妈妈市场部总监吴昊:内容变现的角度是一个思维上的变化,以前大家谈到电商就两个字,“流量”,现在要从流量的运营变成用户的运营,内容只是用于运营用户的一种方式。我们通过淘宝上的数据分析,最早的时候,淘宝可以提供一个可以买到买不到的东西的渠道,比如想在四川某个小镇买一个特别好的手机,可能就没有渠道。接下来是消费者希望能够买到更便宜的东西,淘宝给了一个买到更便宜的东西的渠道,现在消费者发现除了可以买到的更便宜以外,还能够知道能否买得更值,所以我觉得“什么值得买”的名字就取得特别好,买得值,这个时候的“值”就是内容。
小红唇创始人姜志熹:第一梯队的电商是在帮用户解决买不买得到和便不便宜的问题,内容电商是在解决推荐和发现商品的问题。相比而言,内容电商的效率也更高,小红唇选择了差异化竞争策略,避免在流量变现上与淘宝京东产生正面竞争,因为用巨头的方法是无法打败巨头的。
秀兜市场总监吕添棋:秀兜坚持走高端化路线,对上线短视频严格把关,在时长和质量上都有具体要求。吸引最优秀的头部视频创作者和生产优质的最原创内容一直是秀兜在做的事情。
《男人装》电商负责人耿磊:“爱妹商店”的内容电商主要依赖微信公众号推文,以每周2~3次的频率为粉丝推荐商品,并结合节日推荐节日清单,平均每篇推文都能带来超过100单。《男人装》是运营了13年的男性杂志,了解用户是其绝对优势,既有利于选品,又有利于做出匹配用户的优质内容,提高转化。
年糕妈妈CEO林威:“年糕妈妈”的成功归因于以下四点,一、赶上了对写作者最友好的内容创作时代;二、作对了传播靠谱知识让用户获得受益的工作;三、得到了合作伙伴和投资人的全力支持;四、坚持让育儿变得更简单的理念。
罗辑思维创始人罗振宇:流量是第一代交易入口,价格是第二代交易入口(以阿里巴巴为代表),人格是第三代交易入口(以网红为代表),而知识则是第四代交易入口。
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