专栏名称: 小兵说了
主要是分享投行小兵对于资本市场一些问题的思考和评论。
目录
相关文章推荐
天玑-无极领域  ·  聊天记录解密/备份工具 ... ·  5 天前  
猫笔刀  ·  吃瓜了,神秘哥血亏5亿割肉 ·  1 周前  
媒哥媒体招聘  ·  国务院发展研究中心招聘! ·  1 周前  
视觉志  ·  坠崖案5年后,王暖暖还没离婚 ·  1 周前  
51好读  ›  专栏  ›  小兵说了

【小兵说】颁奖多了

小兵说了  · 公众号  · 自媒体  · 2025-01-15 08:00

主要观点总结

文章主要讨论了一个现象:尽管业务困难、经济压力较大,但颁奖典礼和各种奖项的数量却有所增加。作者对此感到困惑,并与一位做中介的朋友进行了交流。朋友表示,为了竞争和满足客户的需求,他们不得不参与各种奖项的竞争,并为此设立专门的基金。甲方也开始在乎这些奖项,甚至将其作为招投标的加分项。最后,朋友建议作者也可以参与奖项的竞争,但作者认为自己能力有限,没有影响力。

关键观点总结

关键观点1: 业务困难下的颁奖典礼增多现象

文章描述了一个现象:尽管业务表现不佳,但颁奖典礼和各种奖项的数量却有所增加。

关键观点2: 中介朋友的观点

作者与做中介的朋友交流得知,为了竞争和满足客户的需求,他们不得不参与各种奖项的竞争,并为此设立专门的基金。

关键观点3: 奖项在招投标中的作用

朋友提到,甲方也开始在乎这些奖项,甚至将其作为招投标的加分项,因此他们必须全方位、不计代价地参与各种奖项的竞争。

关键观点4: 作者的自我评估与选择

作者表示自己能力有限,没有影响力,因此不打算参与奖项的竞争。


正文



今年的年尾年头,发现了一个很有意思的现象。

明明大家业务都很难做,没有多少出彩的业绩,手头上也都不怎么宽裕,怎么觉得颁奖典礼和各种奖项却更多了呢?

很多奖项好像都没有听过,有的看到了都一愣一愣的,不知道怎么评价。

我把我的疑惑跟一个朋友分享,恰巧他也是做中介的。

他说,他们团队去年最大的支出,除了员工工资之外,好像就是参加各种颁奖、论坛和晚宴的支出了。

我有点惊讶,我猜得到有些奖项或许是花钱的,没想到很多论坛、晚宴,甚至是圆桌论坛的那把破椅子都是明码标价的。

我了解我这个朋友,他的梦想是要靠专业竞争,要靠口碑和努力赢得甲方,不喜欢各种虚头巴脑的荣誉。没想到,现在也要改变了。

他说,别人都有奖项和荣誉,如果就你没有,那么不就说明你是最差的吗?

我说,你还在乎这个?

他说,我可以不在乎,可是现在他娘的甲方也开始在乎这个啊,招投标也需要各种奖项,别说加分,至少不扣分。

他还说,今年做预算,对于奖项的支出,已经设立专门的基金,必须要全方位的、不计代价的参与各种奖项的竞争。

我说,那还挺不容易的。

他说,你也可以搞个IPO的评选和奖项。

我说,就我这水平,还是算了。再说了,这个世界上,屎能少一点还是少一点,我不吃屎,也努力不随地拉屎吧。

当然,关键是还是能力不行,也没啥影响力。

联系我们


商务合作:详情可添加微信咨询:zsxh2035。

小兵研究学习交流群:小兵研究是让人不断自律,持续提升的平台,需定期发表个人研究文章,如加入请联系微信:zsxh2035

2025年小兵投行学院:2025年小兵投行学院已经开始报名,可联系客服咨询:zsxh2035。