袁煜明：原兴业证券研究所所长助理、计算机行业首席分析师；曾连续5年上榜新财富最佳分析师，写出多篇行业影响力巨大的深度报告。
3月初，袁煜明正式加盟火币中国，担任区块链研究院院长，负责区块链行业研究与规范制度。
硅谷密探对袁院长做了一次独家专访，来详细解读他对区块链行业所进行的基础研究，和所提出的宏观商业体系。
最重要的原则，是没有上帝视角，只有持续的试错迭代
密探：您之前是证券分析行业的意见领袖，加入处于垦荒阶段的区块链行业，有什么初步观感？
其实担任火币区块链研究院院长也就一月有余，但是却发生了很多事情。这个圈子的整体节奏非常快，氛围是热火朝天的。
有一个很特别的感受是：我接触过很多别的行业，有一些是外人看来特别光鲜的，但是里面的人却盛名难副。而区块链这个正相反，我看到很多业内人士比外人要有热情的多。很多人非常有理想，非常想做出有意义的事情。
现在有个流行词汇叫“佛系”嘛，而区块链行业的人，和“佛系”正是完全相反的。因为大局未定，大家都深感时间紧迫，争分夺秒。每一天，我们都能看到很多区块链专业人士分享有启发的研究结论。但是，现阶段行业初期，一切都没有定论；现有结论，未来也可能被推翻。
我们研究院节奏也很快，并且人员背景很多样化，有曾经的大学副教授、多个区块链项目主管、加密学博士、连续创业者、数据分析师等等。
研究区块链，一个最重要的原则就是：没有终极形态，没有上帝视角，只有持续的试错迭代。
我们没有全能的上帝视角
区块链的本质是共赢
和蒸汽机、电力、计算机以及未来的人工智能、量子计算不一样，区块链不是一次生产力革命。和他相似的是印刷术/造纸术、股份制、互联网，也许在技术上没有特别大的突破，但是能解放生产力。
追溯回16世纪的大航海时代，大家为了扬帆冒险，必须凑钱造起大船，然后按出钱比例分利润，就诞生了股份制的雏形。
然而股份制结构到今天，已经落伍了。原因在于：它强制企业把获取利润作为主要目的，市场把利润作为评估公司成败的标杆，从而造成畸形。所以我们看到：为国为民作出重要贡献的大型军工企业，全部加起来市值不如三瓶酒（茅台五粮液加洋河）；很多互联网公司为了利润必须使劲各种办法从用户身上赚钱，最后变成自己最初讨厌的样子（例如Facebook）；A股有些上市公司一年的利润，买不起上海10平方米的房子，但是，只要卖掉1%的股份，马上可以买下整套别墅...等等堪称魔幻现实主义。
事实上，现代企业已经变成非常庞杂的、能牵动社会各个环节的体系。一种好的机制，应该能够把各方力量调动起来，并且实现共赢。
而通过区块链，通过通证（即 token），我们可以设计出一种共赢机制，把所有的员工、用户、供应商、广告商等等，都绑定到一条船上，可以极大的激发企业的活力。下面举个例子说明。
我们知道：若单个矿池的算力超过51%，就能控制区块，为所欲为。但比特币诞生这么多年来，为什么没出现这种情况？中本聪不知所踪，为什么没人选择操纵比特币？
因为一旦矿池算力接近甚至超过51%，群众就开始担心，币价会下跌，矿工们纷纷退出这个矿池，最后矿池自己也去主动限制算力增长。
为什么大家会这么有凝聚力，是因为矿工、矿池有崇高的情怀和对比特币的热爱吗？
或许有一些，但多数矿工都是普通人，最主要的，是因为
比特币设计的是一种共赢机制——让大家都在一条船上。
密探：难道共赢机制下的区块链项目，就不必追求盈利么？
股份制思维下才需要追求盈利。区块链模式下，最后会做成一个生态体系——产生、获取和使用token，并构成循环体系，这个体系能跑起来就可以。
一个体系的目的，未必是利润。比如以太坊，它也不盈利，但是它做成了一个产生、获取和使用以太币、循环流通的生态系统。于是ETH 价格大幅提升，持有以太币的各路人马，都能从中受益。
密探注：我们最近获悉，火币上线了矿池业务，将矿池平台与交易平台连接，成为全球首家集数字资产开采与交易一体化的数字交易平台。
这样做，正是为了建立一套从挖矿到交易的完整生态体系。矿工获取挖矿收益后，必然要通过交易平台来套现。火币矿池开采与交易一体的特性，决定了大多数矿工获取收益后仍会在该平台进行交易。这样一来，火币的用户数、活跃度以及平台的流动性也都会进一步以提高。火币发行的通证价值也会提高。我们可以持续观察：这是否是一套共赢的生态系统。
产业有学习效应
区块链业内人都非常的紧张和勤奋，因为产业有学习效应，区块链的演进可能会比互联网快上很多。
密探：什么叫学习效应？
其实就是以史为鉴。我举个例子。曾经我有件事不理解：为什么2014年，Facebook 的扎克伯格，要花 190 亿美元收购 WhatsApp。WhatsApp 2013 年营收才1020 万美元，这笔收购费溢价也太多了吧？
其实后来想明白了：这就是扎克伯格懂得以史为鉴。曾经雅虎有两次机会收购谷歌，第一次还是谷歌主动求收购，后来扬名天下的网页排名算法，开价才 100 万美元，结果被雅虎拒绝。最终结果我们都知道了，雅虎搜索被谷歌彻底击败。有鉴于历史经验，扎克伯格明白了：竞争对手出现的时候，要立刻消灭它或者收编它，价格与之相比，不那么重要。
虽然，每一段历史都不会简单重复，但它的确具有周期性，比如人工智能从五六十年代至今的起-落-起-落-再起，就是循环发展的。区块链承接自互联网，这个行业，能从互联网发展史中总结到一些适用规律，套用到区块链情境中加以思考和决策。
密探注：加密货币交易所也许借鉴了此前 Uber 发展和共享单车行业大战的“历史”，意识到“高筑城、广积粮”是成功必备之道，因此在央行监管趋严的背景下，纷纷转战海外市场，寻求版图扩张。继续以火币网为例，3月24号火币美国刚刚宣布，已经在美国监管机构的指导下完成MSB 牌照注册，可以在美国的大多数州进行币币交易。时隔不到一周就在 30 号继续放话：30日正式进入韩国市场，将为韩国用户提供合规的韩元数字资产交易服务。
完全标准化产品且供给无瓶颈的体系都不需要区块链
区块链行业目前的主要问题，就是行业涌入了一些投机倒把的人。很多人就是生搬硬套，把区块链和一个现行的生意强行结合，然后发币割韭菜。
但是不是所有行业、所有生意，都需要区块链的。不要为了区块链而区块链。
目前来看，完全标准化产品，且供给无瓶颈的体系都不需要区块链。
这里两个意思，一个是完全标准化产品，比如做个抹布啊、袜子啊或者打印纸之类，这个压根不需要区块链，不需要激发人的创意，做好基本的生产管理就可以了。（当然如果有人能在这些商品上做出创意来，那是很厉害的。）
一个是供给无瓶颈。如果供给有瓶颈，比如就算是做袜子，但是是1000双限量版的偶像签名袜子，那也是可以用区块链来调节的。在我们最近的研究中，指出“概率优先权”就是通证（即 token）的高阶权利之一。比如你听偶像的课或演唱会，买他的书或手办，为他出谋划策，为他打call，都可以获得token，你的token越多，你就有越高的几率被抽中，获得这双限量版偶像签名袜子。
高阶权利即组合式、条件式的权利，复杂度和灵活性要求较高，你没法用传统金融工具或普通积分来实现，必须用智能合约。通证如果不具备高阶权利，那这个区块链项目也未必有发行token 的必要。
SMART要素判断项目靠谱程度
密探：您也提到区块链有各种奇怪的不靠谱项目，那么火币区块链研究院有做如何判断项目是否靠谱的方法论研究吗？
