【体育BANK导读】放眼中国体育圈，即便国外体育IP价格水涨船高，但资本家们对其的抢占似乎从未停歇。布局体育领域的大公司们，花重金购买IP、赛事转播权，纷纷抢占“一亩三分地”。眼看国外优质体育IP版图已被瓜分完毕，背靠阿里巴巴雄厚实力基础的阿里体育却似乎没什么动静，面对“高烧不退”的体育IP热，
2017年上半年，阿里体育到底布局了哪些领域？这其中又有哪些布局思路？
即便天价体育版权回报不会立竿见影，但对其抢占的热度似乎从未衰减。腾讯5亿美元拿下NBA五年网络独家直播权；PPTV2.5亿欧元承包西甲5年中国市场版权；体奥动力80亿元拿下4年中超版权；俱乐部领域，苏宁、万达分别入股国米、马竞；华人文化数千万欧元资金入股国际汽联电动方程式锦标赛、入股曼城俱乐部；媒体领域，万达10.5亿欧元牵头并购体育传媒巨头瑞士盈方，暴风体育买下国际体育媒体公司MP&Silva。
体银智库统计了2017年上半年阿里体育与体育IP相关的动态发现：
相较执着抢占国外IP的公司，阿里体育与以往一样，依旧选择继续自己的原创赛事或开展新领域的合作赛事，没有花钱砸大IP，只是，其在布局领域的选择上显得有点儿“偏”。
2017年上半年，阿里体育涉足的领域包括场馆、高尔夫、马拉松、电竞、国标舞、扑克、拳击及综合赛事，共8大领域。对布局领域的选择，阿里体育创始人兼CEO张大钟表示：“不论是原创赛事还是其他合作赛事，我们的选择标准只有两条：参与人数多，且年轻人喜爱。”
阿里体育基于阿里巴巴整体的平台性（电商平台、互联网金融平台、阿里云计算、大数据平台），很容易判断出哪些赛事大众参与度高，哪些赛事受年轻人欢迎。这或许是阿里体育不必盲目“烧钱”，比其他公司占优势的地方。
涉足马拉松赛事， 成绩甚为显眼
据天猫、淘宝两大网购平台的消费数据，2015年路跑类消费总额达218亿元，消费人群达到7300万。据中国田径协会的统计数字显示，2014年，全国注册备案的各类马拉松赛事共51场，2015年猛增到134场，同比增幅超过160%，2016年马拉松赛事共328场，随之衍生而出的各项路跑赛事和活动数目更多。可以看出，近几年马拉松热潮只增不减，随之增加的大大小小的马拉松赛事更是引得全国各地跑友们的不停追逐。
在此背景下，阿里体育选择涉足马拉松赛事，其成绩也甚为显眼。今年2月，由阿里体育联合运营的海南（三亚）国际马拉松赛事共计吸引了19567名跑者，凭借与合作伙伴、赞助商、政府、媒体平台等的密切合作，阿里体育短时间内基本实现了办赛收支平衡；3月，阿里体育官方宣布成为上海合作组织2017-2019年独家赛事运营方，利用自身搭建起来的国际网络路跑联盟（WORA）平台资源优势，运营上合马拉松赛，并将与上合组织共同打造上合体育嘉年华，以体育推动上合组织成员国、观察员国、对话伙伴国和参会客人及国际组织相关国家所在区域的文化交流。
国际网络路跑联盟（WORA）是阿里体育的第二大原创IP，也是将互联网与传统赛事完全结合的路跑赛事。联盟涵盖路跑类APP、协会、赛事、赞助商、执行方五大板块，目标覆盖1.5亿路跑参与者。目前，咕咚、悦跑圈、乐动力、虎扑跑步等路跑 APP已成为首批加入者。“WORA为各方吸引更多的赞助商，为联盟成员提供资金、资源扶持，加上技术类服务方和执行方的不断进入，联盟将形成一个良性循环，实现平台变现”，张大钟表示，“路跑联盟在谋划初期即已吸引大量赞助商蜂拥而至，尚未开赛便已达到盈利状态。”
自创电竞赛事IP，深耕电竞领域
今年3月，阿里体育宣布携手巨人网络发布2017年移动电竞战略，共同构建移动电竞全生态，将巨人旗下的休闲竞技手机游戏《球球大作战》纳入阿里体育原创赛事WESG的移动板块，健全职业联盟体系。这标志着阿里体育电竞事业开始向移动端触伸。据《2016年中国电竞产业报告》显示，2016年中国电子竞技游戏的市场规模达到504亿元，上涨34.7%，在客户端电竞游戏保持稳定的同时，移动电竞销售收入达171.4亿元，增幅187.1%。报告预测移动电竞未来将拥有500亿的增长空间，电竞市场份额占比可达30%。此次阿里体育与巨人网络的合作，除了衍生品战略，双方还共同建立俱乐部职业联盟。
这里不得不提的是世界电子竞技运动会（WESG），这是阿里体育的第一个自创IP，也是阿里体育在资金和人才配置上投入最大的项目。2016年，阿里体育启动原创赛事世界电子竞技运动会WESG，首届赛事便吸引了125个国家与地区、逾6万人报名，赛事总投入超1亿元。
相比传统体育赛事，电竞似乎长期以来一直未能找到真正的盈利点。不过，在张大钟看来，电竞的变现渠道极为丰富，除了传统收入如门票、赞助、广告等，其衍生品收入亦非常可观，其中包括电竞俱乐部及选手、直播平台及主播等赛事之外的产业链核心环节。
事实上，在第一届WESG开赛前，阿里体育便获得优质电竞内容制作方Imba TV3500万元的的赛事全球官方主播台权益，这也是电竞赛事首次通过销售版权获得盈利。据悉，第二届WESG赛事将于6月底7月初启动，覆盖六大洲。
加速拳击运动市场化，意在实现体育产业会员制
今年4月，阿里体育与国际拳击联合会（AIBA）签署了独家全球市场合作协议，成为国际拳联全球市场开发合作伙伴，阿里体育目前正在参与AIBA旗下赛事市场开发运营、媒体和数字化平台建设、电商市场开发、以及创办AIBA互联网拳击频道。此前，阿里体育创始人兼CEO张大钟曾表示：“阿里体育将用数字化、互联网思维推进拳击运动在全球范围内的市场化。”
据淘宝、天猫统计数据显示，过去一年，中国跟拳击相关的产品销售额达到了5亿元，消费者超过300万。据国际拳联统计数据，目前，全世界已有200多个国家和地区成为国际拳联的会员，去年阿里为何选择拳击领域？以里约奥运会为例，全世界共有60多个国家和地区参加、拿金牌的国家也比较分散，可见这项运动有着广泛的参与度。
阿里体育用数字化、互联网思维推广运动项目的背后意在通过与体育组织和协会的合作，连接起大数据背后的人群，建构自己的会员。预计未来，阿里体育不仅将与天猫、淘宝和支付宝的用户打通，更将与各项赛事、协会的会员信息相对接。以阿里巴巴的大数据为基础，反过来也帮助阿里巴巴导入新用户、促进活跃度。此外，阿里体育还计划让会员可以直接链接到国际拳联、国际泳联、国际橄榄球联合会等体育协会、组织，以完成赛事组织方的信息索取和兑现，包括参赛报名、衍生品购买、赛事观赏等。阿里体育希望面向所有体育人群，推行各类项目的会员制。
打造智能化场馆，布局体育培训
今年3月，阿里体育培训中心落户上海杨浦体育中心，阿里体育计划依托杨浦体育活动中心，对场馆进行智能化升级改造，此次成立场馆中心实际上是阿里布局体育培训领域的开端。
目前，中心已与首批合作伙伴共同开发十余个优质资源，包括创设上海自行车运动生活馆、结合橄榄球赛事鼓励更多青少年投入户外运动、合作开展Nike国际训练营等。自此，阿里体育培训业务正式展开，据张大钟介绍，阿里体育培训中心将整合线上线下资源，主张绿色、科学、从容的体育健身理念，并将在标准化运营后，复制到全国。
据统计，目前体育培训行业在整个体育行业占比约两成，可以算是尚待开发的蓝海市场，未来，在资本涌入的过程中，行业还应该重视对培训标准的制定。
此外，依托阿里巴巴电商平台，阿里体育打通线上线下的运动和体育消费场景，以大数据为手段，为用户搭建交易市场。比如，阿里体育与淘宝运动户外联手在每周二、六、日的晚上为运动爱好者呈现健身达人、攀岩、滑板极限运动等内容展示运动的魅力等等。张大钟说，“阿里体育最终目的是将体育领域的供需全部装进来。”
【结束语】
从八大布局领域中，我们不难看出，2017年上半年阿里体育的两大布局思路——继续深耕自主IP、以“赛事、培训”为核心，基于阿里巴巴整体的平台性（电商平台、互联网金融平台、阿里云计算、大数据平台），全面提升体育产业整体能力。
在体育产业发展经历疯狂、冷静、复苏阶段后，五万亿红利空间的发展之路才刚刚开启。相较在体育产业领域疯狂抢占资源的其它巨头公司，阿里体育继续深耕自主IP赛事、发力“小众”体育资源的策略或许可以给行业一些启示。
（ END )
声明|本文由体育BANK原创发布
转载请务必注明出处 欢迎转发
"体银商学院第15期体育企业资本运作高端闭门研讨会
暨体育场馆运营管理高端研修班"详细议程如下：
由体银智库出品的《体育小镇实操及经典案例研究报告》汇聚所有体育小镇相关政策、国家及地方如何申报体育小镇、有哪些具体政策支持，如何做一个体育特色小镇以及经典案例研究，售价1280元，报告购买欢迎咨询：
13520180908
（微信同号)。
体育BANK 精彩推介
（详情可点击蓝色链接）
正在报名：
邀请函|体银商学院第15期体育企业资本运作高端闭门研讨会暨首期体育场馆运营管理高级研修班| 6月15-20日|报名同时启动
热销中|中国第一本《中国国际体育投融资报告（2017）内容目录全览，全套近100万字
