相信各位门友已经被红苹果刷了一整天的朋友圈了，所以昨天苹果推出全球第一款红色iPhone7和7+的事就不用多说一次了。
首先，这款机型并不便宜，因为只有128G和256G可以预定。
256G的售价高达7988元！
向来，苹果的违反常规的营销动作，都会引发全行业的跟进，上次的applepay也是一样的。
例如各大行业都会瞬间抓热点，推销一下自己的产品或者服务或者品牌什么的。
说到抓热点，杜蕾斯是当仁不让的第一快，推自己的红色包装。
蓝色的饿了么，强推“蓝”朋友。
这个梗。。。
京东超市和蒙牛
百度外卖当然不放过，毕竟红色是他们的vi色。
连汽车品牌都来凑热闹。
不得不吐槽一下苏宁易购，你们这张图真的丑爆了好么!
这张图就已经没节操了。。
当然，还有好些国产手机厂商都出来嘲讽了，红色手机，我们早就做了好吗？
那，事实上，这个真的只是讨好中国消费者的一个手段吗？
嗯，听我开始说正经的。
从去年12月苹果官网抛出那一系列红色产品开始，很多传言说为了庆祝圣诞，苹果为节日增添庆祝元素，后来圣诞过去了，传言变成为了苹果用中国人偏爱的红色祝福全球华人新春快乐。
而事实的真相是，这是苹果专为12月1日世界艾滋病日准备的，红色是取自于HIV和艾滋病的国际符号红丝带。
而说到这个(RED)可谓大有来头，从2006年以来，就与全球知名品牌合作，设计和开发标有(RED)并以红色为主色调的产品，此版本的商品都会打上“(RED)”这样的一个LOGO。同时，该系列产品销售所得部分利润直接汇入到一个旨在帮助非洲防治艾滋病的全球基金(Global Fund)。
不过，这个品牌不属于任何一个企业或团体，只授权其他品牌生产和销售印有(RED)标识的产品。这意味着，销售商品得来的绝大部分利润，依然是公司自己的；如果设计大受欢迎，还可能从中获得更高的收入——这就是品牌与(RED)合作的动力。
也就是说，你买了这样的产品，也就帮助了非洲某个备受艾滋病困难折磨的人通过过去十年来的努力，(RED)®在合作伙伴和公众的支持下，已经筹资3.6亿美金，所筹集资金100%全部并且直接用到了艾滋病患者的救治上。
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(RED)品牌的LOGO，那个括号也是商标的一部分~
(PRODUCT)RED™计划几乎涵盖了日常生活消费中的各个方面。作为消费者也可以通过自己的各种日常消费行为来支持公益项目。
买到自己钟爱产品的同时该公司又会把部分比例的收入捐给需要帮助的人，一举数得。
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戴尔电脑和微软与
(RED)合作的产品
更多的品牌并不是简简单单的变红，笔记本品牌Moleskine曾推出限量的红色文具组合，该系列包括一款笔记本、一款日程手帐、一支钢笔和一款行李牌。这一系列比常规商品贵，但照样有人买，其所获收益的 5% 将被捐献给 Global Fund 用于全球抗艾滋病运动。
Converse的(RED)系列很容易辨识：第一对鞋孔是红色，其他的是白色（讲道理这样设计要比通体变红走心多了）。
▲Moleskine 的一款
(RED)组合套装
▲Converse的一款经典(RED)版
GAP是最早加入(PRODUCT)RED™计划的品牌之一，目前，在全球的200多家GAP旗舰店中，都设有(RED)店中店。而最早的那款(RED)品牌T恤，已经成为 GAP经营35年来销量最好的产品。
▲GAP的(RED)T恤
这一系列的创始人是U2乐队的主唱Bono和慈善团体DATA的主席Bobby Shriver。自 2006 年建立起，(RED)的运营模式就没有变过：在全球的众多品牌中寻找合作伙伴，将一些经典产品加入
(RED)
系列。
每年12月1日前后，各大品牌自行推荐商品进行“
(RED)化设计
”，销售额中的一部分（10 美元或是销售利润的40%~50%）将通过
(RED)
转捐给专业慈善机构Global Fund，用于改善非洲地区的艾滋病状况。
(RED)
一直对外强调，自己既不是一个慈善机构，也不是一个商业机构，更好的说法应该是“商业模式”或者“品牌增值服务”：对大公司的产品进行改造，让其同时具有品质、设计和社会责任等多种价值，这可比单纯的捐钱、或是借机搞促销酷多了。
▲星爷与耐克合作拍摄的七仔版少林足球艾滋病公益广告
这一模式十分的新奇，新奇到两位创始人一开始也没有底气，于是他们花了 3 年时间，成功地游说了说服了包括上文提到的GAP、匡威在内的四大品牌加入到(PRODUCT)RED™计划合作中。2006 年，第一批试水商品上市，仅2 个月就筹集到了 1 亿美元的资金。
▲说实话我没分辨出这是哪种商品，可能是信用卡
▲与(RED)合作的商品都极具设计感
