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增强全链条全领域确定性,打造核电建造黄金三角 | 公司召开核电设计施工融合及Rise平台建设专题推进会

中国核建  · 公众号  ·  · 2024-10-15 16:50

正文


10月11日,公司总经理、党委副书记戴雄彪主持召开核电设计施工融合及新一代核电工程精益建造管理平台(Rise)建设专题推进会。全面学习贯彻党的二十届三中全会精神,提升企业技术创新能力,推动产业链融合发展,加快发展新质生产力。公司副总经理王海平出席会议。

与会人员观看了预埋件智能产线演示视频,听取了各单位在设计施工融合及Rise平台建设方面的专题汇报,各单位负责人针对后续工作重点进行了交流发言。

会议强调

各单位要在公司的统筹下,从更高层次审视设计施工融合和Rise平台持续迭代对于保障核电工程建造质量、安全、进度和成本等方面确定性的重要意义。要以“一套平台做完整、一张蓝图绘到底”为目标,交付更多的确定性来打造核电建造黄金三角。要加快健全内外部设计施工融合的组织体系和工作机制,突出变革性建造技术的研究与应用,提升核电工程可建造性、易建造性。要以先进的IT技术支撑核电施工领域端到端的流程和最先进的管理经验融入到Rise平台中,实现项目管理精益化质的提升。

针对后续工作,戴雄彪强调,各单位要加强“整体·协同”,充分发挥团队合力,勇于创新,深挖潜力,打造核电建造黄金三角。

面对批量化、高质量的核电工程建设目标,要从项目设计前端开始系统策划建造实施方案、先进工艺工法和数字化工具的应用等一系列问题,以图纸和施工工艺的固化来保障施工前端的确定性。

健全和完善施工阶段数字模型及与之匹配的IT系统,以精确的数据和算法驱动核电现场物资供应效率和劳动力水平的有效供给,交付更多的建造过程确定性。

以企业架构理论为指导,统筹做好核电施工业务流程梳理及领域建模,建立一套代表中国核建先进生产力的标杆业务架构蓝图,以标准化流程的高效执行来确保施工过程的确定性。


公司系统工程部、科技质量信息化部、经营管理部、人力资源部、创新研究院、设计管理总院相关人员,中核二二、中核二三、中核二四、中核华兴、中核五公司、中核华辉主要负责人及相关人员参加会议。







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