百年前，蒸汽机的轰鸣声开启了人类文明的新篇章，工业革命重塑了社会形态，也催生了现代法律体系。彼时的法律框架，是为实体经济、工业生产而量身定制的规则之网。互联网技术日新月异，而法律的基石却需岿然不动。在这看似矛盾的张力中，一群先行者正在开辟一条融合传统与创新的新径。
2024年金秋十月，首届网络法律师集训营如期而至。来自各地的法律同仁齐聚一堂，或怀着转型的期待，或带着经验的沉淀，共同探讨网络法律师的成长之路。正如苏轼所言："古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。"在这个风起云涌的领域，既需要对传统法律的深刻理解，更需要对新技术的敏锐洞察。
在这个网络法体系成长的关键期，我们有幸成为参与者和见证者。古人之观于天地、山川、草木、虫鱼、鸟兽，往往有得。今天的我们，也正在观察、思考、探索这片数字新大陆，试图在传统法律智慧与现代科技思维的碰撞中，找到新的平衡点。
垦丁广州负责人王捷：
出海业务为例，法律人如何快速突破传统业务思维，实现弯道超车？
19日上午，垦丁广州负责人王捷律师率先开场，分享了自身是如何从法务转型、且精准定位到出海+互联网的领域的经历。王律师将自身宝贵经验浓缩为“定位”二字 —— 确定自身能力在客户心智上、认知中占据的位置。基于经典营销著作《定位》的理念，王律师提出了一个极具操作性的四步定位法：
首先，洞察市场格局。
这不仅要做好自我盘点，更要深入观察竞争对手在市场中的位置与优势。许多律师往往局限于"我能提供什么"的思维定式，而忽视了市场竞争的维度，最终陷入同质化竞争的泥沼。
其次，寻找差异化突破口。
在传统法律服务中，资历往往是制胜关键。但在网络法领域，年轻律师反而因为对新技术的敏锐度和学习能力，获得了独特的竞争优势。这启示我们，每个"劣势"背后可能都藏着未被发掘的机遇。
第三，为这一定位寻求一个可靠的证明。
这可以通过获取专业认证、积累标杆案例、等多种方式实现。关键是要让市场相信你在这个细分领域的专业能力。
最后，打造一致性品牌形象。
确立定位后，需要通过持续的宣传，并保证对外口径的一致性，在客户心智中形成清晰的专业印记。
王捷律师进一步分享了落实定位的三大原则：
在信息过载的社会中，成功的定位需要极简信息；服务的价值是取决于客户的认知；尽可能成为某个领域中的头部，这个领域可以自己创设。
在研讨环节，王律师带领学员运用SWOT分析工具，各位学员也都沉浸在思考中，找到属于自己的优势机会策略。这种定位思维，不仅是职业发展的指南针，更是在瞬息万变的法律服务市场中站稳脚跟的制胜法门。
在数字经济时代，企业法务与外部律师的关系正在发生微妙而深刻的变革。来自头部互联网企业的资深法务经理Tai律师，以其丰富的实践经验，为我们展现了一幅全新的合作图景。
在传统观念中，律师往往被视为单纯的法律服务提供者。然而，Tai律师指出，在互联网领域，这种简单的甲乙方关系已不足以应对日益复杂的法律挑战。真正的价值，在于构建一个基于深度互信的法律共同体。
"好的专业服务，是在客户与服务商之间产生一种稳定的信赖关系。"Tai律师强调，优秀的网络法律师不应仅局限于提供法律意见，而是要设身处地思考企业法务的工作逻辑和实际需求。这意味着：
•要透彻理解法务团队的工作方式和企业文化，和法务站在一起。
•主动发现并解决法务团队在推进项目时的痛点，打消法务的顾虑。
•以建设性的方式化解法律风险，而非简单的否定，法务有时也想听听超出预期的思路
通过具体案例分析，Tai律师生动展示了优秀的外部律师如何从"顾问"升级为"战略伙伴"：他们不仅解决具体法律问题，更参与企业法律风险防控体系的构建，成为法务团队的得力助手和可靠后盾，实现真正的双赢。
如何在网络法律领域树立自己的专业标杆？垦丁团队找到了一条独特的路径——成为"第一案"的开创者。阿来律师的精彩分享，为我们揭示了这背后的战略思维与实操方法。
第一案的价值，远超出了单纯的市场曝光。它是一种专业定位的确立，更是对整个行业发展的引领。当你通过一个具有开创性的案例，为行业树立新的法律标准时，你不仅在服务当下的委托人，更在为整个行业的未来贡献智慧。
那么，第一案的机遇从何而来？阿来律师指出了两个维度：
一是前沿技术带来的新机遇。
Web3.0、区块链、AIGC等新兴领域，都在不断催生着法律创新的需求。这些领域往往缺乏成熟的司法实践，为"第一案"提供了沃土。
二是传统案件中的创新突破。
以微信小程序侵权责任案为例，垦丁团队没有墨守成规地适用避风港规则，而是基于行业发展的长远考量，推动法院确立了更符合技术特征的新规则。这一突破不仅服务了个案，更为整个行业降低了合规成本。
从人脸识别到电子存证，阿来律师展示的众多案例都证明：第一案的机会就藏在我们身边。关键在于是否具备创新思维，是否愿意跳出传统思维的束缚，在维护当事人权益的同时，为行业发展注入新的动力。
这种"第一案思维"，实际上是一种责任担当。它要求法律人既要有敏锐的洞察力，发现新型法律问题；又要有开创性的思维，勇于突破常规；更要有为行业谋划长远的格局，在个案办理中寻求普遍意义。
如何将发现的"第一案"转化为经典案例？垦丁深圳负责人王琼飞律师以其丰富的实践经验，为我们勾勒出一幅完整的图景。在他看来，成功办理网络法律第一案，需要在技术认知、商业理解和法律专业性三个维度上实现深度融合。
在行业储备方面，王律师强调了对互联网底层架构的理解至关重要。
从客户端与服务器的通信机制，到流量变现的商业模式，这些看似技术性的知识，往往成为案件突破的关键点。通过剖析流量领域和数据领域的经典案例，他生动展示了如何将技术认知转化为法律优势。同时，通过流量领域和数据领域的大量经典案例，展示了如何将技术和商业等行业储备灵活运用在案例中。
在法律储备方面，王琼飞律师重点讲解了如何将客观事实转化为法律事实，如何对电子证据进行举证和质证，以及涉网案件如何合理将流量损失量化为赔偿金额。
