造价攀升让业界头疼
核电项目投资巨大，建造周期长，从建设到并网发电，中间任何一个环节出现问题，都会造成工期延误和投资成本上升。芬兰和法国维拉芒维尔的EPR项目因超支和工期延误给阿海珐造成财务重创，美国AP1000在建项目更直接导致了西屋公司的破产重组。法国电力公司意识到问题棘手，于2016年年底推出新型欧洲压水堆EPR NM，其造价将比目前在建的EPR低25%-30%。
“首堆必拖”、投资“大出血”，已成为核电业界最“头疼”的问题，因为这直接关系着核电的竞争力——不仅要安全，还要经济。
“核能是世界上发展最快的第二大能源，在全球的重要性日益增加，但成为真正的基荷电力还有很长的路要走。”美国机械工程师学会前理事长Robert Sims在核工程大会论坛上表示，“世界核能行业需要紧密合作，提升核电的安全性，并降低成本。”
据世界核协会（WNA）专家介绍，WNA曾在2016年1月发布了名为《核电经济性和项目重组》的报告，这份报告明确，造价是影响核电经济性的关键因素。
中国核建集团总经理、党组副书记顾军在大会演讲时指出，多年来，整个核工业界致力于不断提高安全标准和提升核电管理能力，主要制造工作越来越复杂，材料标准要求越来越高，安全冗余越来越大，无形中抬高了设备制造、核电机组建造和运行成本，使核电的市场经济性面临着越来越艰巨的挑战。“根据目前新建核电站的经济性测算，核电正丧失对传统能源的成本竞争力。”
《核电经济性和项目重组》报告称，自由竞争市场导致核电厂收入不确定性上升，阻碍了对新建核电等资本密集型项目的投资。此外，火电厂不用为其造成的环境损失付出代价，有些市场选择性地为可再生能源给予补贴，这些都威胁着现有核电机组的运行以及对新建核电的投资。
“核电发展面临外部挑战，尤其是随着新能源技术革新加速，成本大幅度降低带来市场竞争挑战，核电必须在安全性和经济性的统一中提高竞争能力。”国家电投董事长、党组书记王炳华表示。
7月6日，国家电投在北京发布2016年度社会责任报告指出，公司将立足于我国经济发展新常态，以核电等先进能源技术创新为驱动，努力把公司建设成为创新型、国际化的综合能源集团和现代国有企业。到2020年国家电投发电总装机将达到1.7亿千瓦，清洁能源发电比重达到50%，核电占总装机7%，达1196.28万千瓦。
报告显示，2016年，国家电投全力推动核电安全高效发展，加快发展风电、太阳能发电，积极发展清洁火电和优质水电，促进电源结构向清洁低碳发展。截至2016年底，集团清洁能源比重达42.9%，保持五大发展集团领先水平。在核电方面，红沿河核电一期工程全面建成；三代核电AP1000依托项目三门1号、海阳1号进入装料前最后测试阶段；重大专项CAP1400示范工程具备开工条件。
报告指出，2016年，国家电投实施核电重大专项取得重要进展，CAP1400反应堆通过国际原子能机构安全评审。反应堆保护系统平台NuPAC成为首个通过中美两国政府核安全监管机构行政许可。核电关键设计软件COSINE自主化技术研究课题通过国家能源局验收。CAP1400燃料定型组件研制成功，CAP1700和小型模块化反应堆概念设计完成。由于在核电重大专项的突出表现，国家电投被正式确定为重型燃机重大专项实施责任主体，成为国内唯一牵头组织实施两个重大专项的中央企业。
7月10日法国《费加罗报》网站发布消息，法国生态转型部长于洛7月10日接受卢森堡电台采访时表示，到2025年，为降低核电在整个电力生产的份额到50％，法国将关闭17个核电反应堆。法国目前有58个核电反应堆，分布在19家电厂。
