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中海开启了颜建国时代 但这家老牌房企的高利润未来能否保住？
随着公告落实，肖肖将指挥棒交接予颜建国，预示着中海正式开启了“颜时代”。考虑到企业的传承往往伴随着商业模式的变化，他的上位也给中海带来了鲜明的个人特色。
市场人士对观点地产新媒体指，在国有资产效益、规模平衡的要求下，如何在追求规模的同时保证有质量增长，仍是颜建国面临的严峻挑战。
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来自 小虾米 的提问：中海地产这么多年来做为最赚钱的房企，利润一直以来是如何在行业中“称王”的？其中有啥秘诀？
中海地产一直以来都严格控制各项成本费用，拥有长期合作的海外融资平台，加上国企身份地位、长期的低成本高利润的形象，可以在融资时大大降低成本。很少高价拿地王，在拿地方面还有一个方式，那就是“并购”，为中海地产规模化和维持高利润打下了基础。
来自 xmj5201314 的提问：颜建国上任后会如何推进中海的改革事项，并缩小与竞争者的发展差距？首要任务当然是拿地，毕竟是根基。其次是重新建立集团战略规划。
中海年内的拿地预算达1000亿元，预计新增土储1600万平方米，用规模来维持利润。
来自 迷失的小羊 的提问：目前看来中海还是比较专注住宅，颜建国将会给中海带来哪些改变？未来会不会有其他多元化的转型？颜建国上任后曾在内部明确表达过向多元化转型的想法，从深圳公司开始探索新业务。至于新业务，目前主要局限于增加自持项目、进军公寓以及尝试产业地产项目。
之前有消息披露过，中海在深圳考察过其它公寓项目，并计划完成3个产业地产项目。其中罗湖清水河项目是板上钉钉的，中海两年前和中建联合投资发展的旧改，开发建设用地近2万平，总体量9.5万平，以物流用房为主。
增加自持面积主要指商业项目，之前有部分主要归属中海地产公司，现在计划划分回中海商业公司。去年底中海已落成投资物业面积250万平，未来计划在太原、武汉、南京、青岛、上海、成都等地规划项目。
但中海过去在商业地产领域做得好的产品集中在写字楼，购物中心一直属于鸡肋，“寰宇城”目前的知名度是个硬伤。
总体来说颜建国还是对郝建民的做法有所颠覆。过去郝对多元化极为不热衷，倾向于发展房地产销售主业，曾多次表示没有进军其它领域的计划。
颜建国出任行政总裁以来推行了多项变革措施，包括提升商业地产开发与运营能力等。商业地产或是其未来发展方向之一。
来自 一路烟尘 的提问：颜建国上位是早有预见的事情，问题是中海的销售已经逐渐掉队了，除了盈利还能保持，规模上还能跟上吗？2015年，中海地产的销售额还高出碧桂园200亿，2016年碧桂园销售金额远超中海1000多亿元，规模上已从行业第一阵营掉队。但中海是行业的利润一哥，尽管规模落后于万科、恒大、保利地产等房企，但利用并购避开高价拿地、超越行业水平的成本管控水平使其连续多年稳坐行业净利润之王的宝座。 现时新领导班子不仅要求利润，开始追求规模，之前整合了中建、中信地产业务的庞大资产，2017年更是一改风格拿地凶猛，打破了以往稳健的风格，可以看出其在规模与效益、机会与风险中做出了调整，规模相信会逐步追赶上来。
来自 Liny 的提问：地价这么高，加上限价，中海是如何保证利润的？上有政策，下有对策。
