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在微博里，余英悄然埋下伏笔：“无论我走到哪里，那都是我该去的地方，经历一些我该经历的事，遇见我该遇见的人”。
观点地产网 九月最后一天，在地产微博界享有极高关注度的地产经理人保利副总经理余英，发表了一篇题为“一切过往，皆为序章”的长微博。
此句名言出自莎翁最后一部“传奇剧”《暴风雨》，这句话也被译作“以往的一切都只是个开场的引子”。谁也不曾想，这是余英作别保利最后的篇章。
时隔廿四日，有关余英已经内退，将加盟宝能并担任总裁一职的传言四起。
有接近保利地产人士对观点地产新媒体透露，早在两年前宝能便有了挖角余英之意。
10月24日，保利地产正式发布公告，宣布余英因个人原因正式辞职，
而在微博里，余英悄然埋下伏笔：“无论我走到哪里，那都是我该去的地方，经历一些我该经历的事，遇见我该遇见的人”。
或许55岁的他，知天命之年选择重新出发，需要更大的勇气。
在地产江湖被称为“老大”的人不多，余英算一个。
不知何时起，“余老大”的昵称人人称口，“外型匪气悍风，却有赤子心胸”是外界赋予他最准确的评价。
生于六十年代的余英，被时光模糊的轮廓留下了岁月痕迹，但斑白的头发挡不住由心而发的热情与活力。
从28年前的大学讲台到20年前的政府机关，再到转身央企，余英的职业生涯经历了由儒入仕、由政转商几个阶段。然而，“学者和操盘手”是余英给自己的职业定位。
“我的榜样是乔布斯，亲自做研发，亲自站在台上，穿着牛仔裤去推销自己的产品。”余英总是这样雷厉风行。
至今地产圈里仍津津乐道着关于余英主导的营销大事件，他笑呵呵派茶叶蛋，抖抖肉跳减肥操，光棍儿节玩众筹，多面余英，让保利有了互联网血液，变成了一家“会玩儿的地产商”。
事实上，在营销活动以外的场合，余英很少在公开媒体露面，但在“自媒体”微博平台，他是个不折不扣的活跃者。
微博上的余英，敢言敢批敢驳，乐时风趣诙谐，怒时勃然而起，嬉笑怒骂自成一体，“狂人”一词常现于评论之中。
日常工作中他却姿态谦和，用人格魅力和文化带团队，看似老辣圆融，但没有失去锋芒，时时处处充满着和年轻人碰撞的热情。
他是业内有名的“预言帝”，每到年底，余英在微博上发布的楼市预测，总是最受业界关注。
尽管拥有诸多身份，身处于震荡无休的房地产市场中，余英已然成为中国地产界的领军人物之一，他奇妙地混杂了商人激进的火焰和学者处事的冷峻。
十年，不过是时间历史长河里的一瞬间；十年，也足以让一个牙牙学语的孩童成长为翩翩少年。
2007年，余英正式加入保利地产。掐指算算，任职至今，余英在这家“最不像央企”的央企，已有十年之久。
“狂人”余英，他视团队为“集训队”，以狼性的战斗力带领广东保利攻城略地，用了十年时间，成为广州房地产市场的至尊王者。
这一切来得并不容易，余英早前在接受观点地产新媒体专访时曾描述过他的工作状态，由于负责保利地产华中华南区域，他一周的工作行程常常跨越几个省市。
“皮鞋头经常是翘的，因为要走工地”，余英笑称，亲历亲为是保利地产的优良传统。在产品和销售之外，为了布局的准确，对项目地块进行实地考察成了余英周末的工作内容。
在会议室开会讨论产品与营销方案，是余英日常花费精力最多的工作，他也自嘲常常因此沦为“盒饭”党，只因为“前期策划是决定项目生死、决定胜败最关键的一步”。
这样的“工作狂”，在团队的眼中却是个既严格又宽容的激励者。在执行上，余英乐于授权：“除了战略性的决策，很多工作我会放权让团队去干。每年经过30多个项目的实际操作，加大训练量，比赛才能拿冠军。”
功夫不负有心人，在余英的掌舵下，2015年，保利地产广东区域销售额超过500亿元。从2013年的半年200亿元到2014年的全年400亿元，再到2015年实现500亿元，保利地产在广东区域的销售在五年来保持了20%以上的增长率。
回顾近年来广东保利的快速发展，在不断突破中交出可圈可点的成绩单，余英固然是满意的。
然而，这位嬉笑怒骂自成一体的“余老大”，2017年3月，正式宣布卸任保利地产广东公司董事长，履职保利地产集团副总经理。
从一线岗位转向全国性品牌及产品技术研究，余英一改以往雷厉风行的形象，开始变得柔和起来。从区域到集团，集首席技术官和品牌营销官于一身的余英，亦在这一岗位开始新的征程。
而今，转身宝能，告别保利。“不念过往，不惧将来”，这亦是余英对“活在当下”最直白的解释。
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