一年一度的巴菲特慈善午餐已于 5 月 27 日开拍。
开拍仅仅一天之后，最高竞价就达到 350.01 万美元，超过历史最高价位。
竞价将于北京时间 5 月 31 日结束，届时出价最高者将获得此次与巴菲特共进午餐的机会。
巴菲特一年一度的午餐拍卖所得款项将捐赠给格莱德基金会。格莱德基金会方面称，迄今这一活动已经捐出近 3000 万美元支持其各项社会服务，帮助旧金山最为弱势的人群摆脱饥饿、贫穷、流离失所和疾病以及解决社会孤立和边缘化问题。
尽管在过去不少成功竞拍者选择匿名，但是根据媒体公开报道，已有 3 位中国人曾以「天价」成功竞拍，包括小霸王和步步高创始人段永平、「中国私募教父」赵丹阳以及天神娱乐董事长朱晔。
这三位企业家分别于 2006 年、2008 年以及 2015 年分别出价 62.01 万美元、211 万美元和 234.57 万美元竞得与巴菲特共进午餐的机会。
至于午餐时谈论的内容，2007 年以 65.01 万美元的价格拍得一次午餐机会的美国对冲基金经理 Mohnish Pabrai 对媒体表示：谈话内容从选股标准，到纽约首席检察官 Eliot Spitzer 的嫖妓丑闻，不一而足。
席间巴菲特所说「投资人需要有内在的价值标准，而不是跟风判断」，让 Pabrai 印象深刻，他表示「与君一席话，胜读十年书。」
虽然绝大多数人都没有机会以这样的方式与巴菲特交谈，但了解一位智者的思想，并不是只有与其交谈这一途。今天，我们把巴菲特 1998 年在佛罗里达大学的一次演讲(节选)分享给大家。读罢这篇演讲稿，也许同样会发出「听君一席话，胜读十年书」的感叹。
文｜巴菲特
各位同学，你们毕业之后未来会怎样？我简单说说我的想法。各位在这所大学能学到大量关于投资的知识，你们将拥有成功所需的知识。
既然各位能坐在这里，你们也拥有成功所需的智商，你们还有成功所需的拼劲。你们大多数人都会成功地实现自己的理想。
但是最后你到底能否成功，不只取决于你的头脑和勤奋。
我简单讲一下这个道理。
奥马哈有个叫彼得·基威特的人，他说他招人的时候看三点：
品行、头脑和勤奋。
他说一个人要是头脑聪明、勤奋努力，但品行不好，肯定是个祸害。
品行不端的人，最好又懒又蠢。
我知道各位都头脑聪明、勤奋努力，所以我今天只讲品行。为了更好地思考这个问题，我们不妨一起做个游戏。
各位都是 MBA 二年级的学生，应该很了解自己周围的同学了。假设现在你可以选一个同学，买入他今后一生之内 10% 的收入。
你不能选富二代，只能选靠自己奋斗的人。请各位仔细想一下，你会选班里的哪位同学，买入他今后一生之内 10% 的收入。
你会给所有同学做个智商测试，选智商最高的吗？未必。你会选考试成绩最高的吗？未必。你会选最有拼劲的吗？不一定。因为大家都很聪明，也都很努力，我觉得你会主要考虑定性方面的因素。
好好想想，你会把赌注压在谁的身上？
也许你会选你最有认同感的那个人，那个拥有领导能力，能把别人组织起来的人。
这样的人应该是慷慨大方的、诚实正直的，他们自己做了贡献，却说是别人的功劳。我觉得让你做出决定的应该是这样的品质。
找到了你最钦佩的这位同学之后，想一想他身上有哪些优秀品质，拿一张纸，把这些品质写在纸的左边。
下面我要加大难度了。为了拥有这位同学今后一生 10% 的收入，你还要同时做空另一位同学今后一生 10% 的收入，这个更好玩。
想想你会做空谁？你不会选智商最低的。你会想到那些招人烦的人，他们可能学习成绩优秀，但你就是不想和他们打交道，不但你烦他们，别人也烦他们。
为什么有人会招人烦？原因很多，这样的人可能自私自利、贪得无厌、投机取巧或者弄虚作假。类似这样的品质，你想想还有什么，请把它们写在刚才那张纸的右边。
看看左右两边分别列出来的品质，你发现了吗？这些品质不是把橄榄球扔出 60 米，不是 10 秒钟跑完 100 米，不是相貌在全班最出众。
左边的这些品质，你真想拥有的话，你可以有。
这些是关于行为、脾气和性格的品质，是能培养出来的。在座的各位，只要你想要获得这些品质，没一个是你得不到的。
再看一下右边的那些品质，
那些令人生厌的品质，没一个是你非有不可的，你身上要是有，想改的话，可以改掉。
大多数行为都是习惯成自然。我已经老了，但你们还年轻，想摆脱恶习，你们年轻人做起来更容易。
常言道，习惯的枷锁，开始的时候轻的难以察觉，到后来却重的无法摆脱。这话特别在理。
我在生活中见过一些人，他们有的和我年纪差不多，有的比我年轻十几二十几岁，但是他们染上了一些坏习性，把自己毁了，改也改不掉，走到哪都招人烦。他们原来不是这样的，但是习惯成自然，积累到一定程度，根本改不了了。
你们还年轻，想养成什么习惯、想形成什么品格，都可以，就看你自己怎么想了。
本·格雷厄姆，还有他之前的本·富兰克林，他们都这么做过。
本·格雷厄姆十几岁的时候就观察自己周围那些令人敬佩的人，他对自己说：「我也想成为一个被别人敬佩的人，我要向他们学习。」格雷厄姆发现：
学习他敬佩的人，像他们一样为人处世，是完全做得到的。
他同样观察周围遭人厌恶的人，摆脱他们身上的缺点。我建议大家把这些品质写下来，好好想想，把好品质养成习惯，最后你想买谁 10% 的收入，就会变成他。
你已经确定拥有自己 100% 的收入，再有别人的 10% ，这多好。
你选择了谁，你都可以学得像他一样。
以下，是巴菲特回答听众的提问
巴菲特：
我喜欢我能看懂的生意。
先从能不能看懂开始，我用这一条筛选， 90% 的公司都被过滤掉了。
我不懂的东西很多，好在我懂的东西足够用了。世界如此之大，几乎所有公司都是公众持股的。所有的美国公司，随便挑。首先，有些东西明知道自己不懂，不懂的，不能做。
有些东西是你能看懂的。可口可乐，是我们都能看懂的，谁都能看懂。可口可乐这个产品从 1886 年起基本没变过。可口可乐的生意很简单，但是不容易。
我不喜欢很容易的生意，生意很容易，会招来竞争对手。我喜欢有护城河的生意。
我希望拥有一座价值连城的城堡，守护城堡的公爵德才兼备。
有的生意，我看不出来十年后会怎样，我不买。
一只股票，假设从明天起纽约股票交易所关门五年，我就不愿意持有了，这样的股票，我不买。
我买一家农场，五年里没人给我的农场报价，只要农场的生意好，我就开心。我买一个房子，五年里没人给我的房子报价，只要房子的回报率达到了我的预期，我就开心。
人们买完股票后，第二天一早就盯着股价，看股价决定自己的投资做得好不好。糊涂到家了。
买股票就是买公司，
这是格雷厄姆教给我的最基本的道理。
买的不是股票，是公司的一部分所有权。
只要公司生意好，而且你买的价格不是高得离谱，你的收益也差不了。投资股票就这么简单。要买你能看懂的公司，就像买农场，你肯定买自己觉得合适的。没什么复杂的。
这个思想不是我发明的，都是格雷厄姆提出来的。我特别走运。19 岁的时候，我有幸读到了《聪明的投资者》。我六七岁的时候就对股票感兴趣， 11 岁时第一次买股票。我一直都在自己摸索，看走势图、看成交量，做各种技术分析的计算，什么路子都试过。
后来，我读到了《聪明的投资者》，书里说，
买股票，买的不是代码，不是上蹿下跳的报价，买股票就是买公司。
我转变到这种思维方式以后，一切都理顺了。道理很简单。所以说，我们买我们能看懂的公司。
在座的各位，没有看不懂可口可乐公司的，但是某些新兴的互联网公司呢，我敢说，在座的各位，没一个能看懂的。
今年在伯克希尔的股东大会上，我说要是我在商学院教课，期末考试时，我会出这样的题目，告诉学生一家互联网公司的信息，让他们给这家公司估值。哪个学生给出了估值，我就给他不及格。
无论什么时候，都要知道自己在做什么，这样才能做好投资。
必须把生意看懂了，有的生意是我们能看懂的，但不是所有生意我们都能看懂。
巴菲特：理想的情况是当你购买生意的时候，你不希望你买的企业有一个增长极限。我买可口可乐公司的时候，我不希望 10 年， 15 年后看到可乐弹尽粮绝。不排除有这个可能，但可能性接近于零。
我们想看到的是，
当你买一个公司，你会乐于永久地持有那个公司。
同样的道理，当人们买 Berkshire 的股票的时候，我希望他们打算一辈子持有它。因为这样或那样的原因，这可能行不通。
我不想说，这是唯一的购买股票的方式，但是我希望依据那样的方式来购买股票的一群人加入 Berkshire ，因为我不希望总是看到一群不同的股东。我实际上对 Berkshire 股东的变化更替实行跟踪。
举个例子，如果有一个教堂，我是行祷告之人，看到做礼拜的人每个星期都换掉一半，我不会说，这真是太好了，看看我的成员流动性有多强呀。我宁愿在每个星期天看到教堂里坐满了同样那么一批人。
当我们考量生意的时候，这就是我们的原则。
基本上我们寻找那些打算永久持有的生意。
那样的企业并不多。在一开始，我的主意比资金多得多，所以我不断地卖出那些我认为吸引力差些的股票，以便来购买那些新近发现的好生意。但这已经不是我们现在的问题了。
购买企业的五年后，我们希望彼时如同此时一般的满意。如果有一些极其庞大的兼并机会，也可能我们需要卖出一些股票来筹措资金。当然，我很乐于拥有那样的问题。
我们在购买企业时从来不预先定下一个目标价。
比如，如果我们的买入价是 30 ，当股价到达 40、50、60，或 100 时，我们就卖，诸如此类。我们不再如此的行事。
当我们花 2500 万买私有公司 See’sCandy 时，我们没有「如果有人出 5000 万我们就卖」的计划。那不是一个考量生意的正确方式。我们考量生意的方式是，
随着时间的推移，买下的企业
是否
会带来越来越多的利润？
如果对这个问题的回答是肯定的，任何其他问题都是多余的。
巴菲特：对于我和我的合伙人查理·芒格来说，
我们犯过的最大的错误不是做错了什么，而是该做的没做。
在这些错误中，我们对生意很了解，本来应该行动，但不知道怎么了，我们就在那犹豫来犹豫去，什么都没做。
有些东西我们不明白就算了，但有些东西是我们能看明白的，本来可以赚几十亿、几百亿的，却眼睁睁看着机会溜走了。
我本来可以买微软赚几十亿，但这不算数，因为我一直搞不懂微软。但是医药股，我本来是可以赚到几十亿的，这些钱是我该赚到的，我却没赚到。
当克林顿当局提出医疗改革方案后，所有的医药股都崩盘了。我们本来可以买入医药股大赚特赚的，因为我能看懂医药股，我却没做这笔投资。
至于各位能看到的错误，几年前我买入美国航空优先股是个错误。
当时我手里闲钱很多。手里一有闲钱，我就容易犯错。
查理让我去酒吧喝酒去，别在办公室里待着。但我还是留在办公室，兜里有钱，就做了傻事。每次都这样。当时我买了美国航空的优先股。没人逼我，是我自己要买的。
现在我有一个 800 热线电话，每次我一想买航空股，就打这个电话。电话那边的人会安抚我。我说：「我是沃伦，又犯了想买航空公司的老毛病。」他们说：「继续讲，别停下，别挂电话，别冲动。」最后那股劲就过去了。
我买了美国航空以后，差点把所有钱都亏进去，真是差一点全亏了。我活该亏钱。
我买入美国航空，是因为它是一只很合适的证券，但它的生意不好。对所罗门的投资也一样。
我根本不想买它的生意，只是觉得它的证券便宜。
这也算是一种错误。
本来不太喜欢公司的生意，却因为喜欢证券的条款而买了。这样的错误我过去犯过，将来可能还会犯。最大的错误还是该做的没做。
我想告诉大家，
人们总说通过错误学习，我觉得最好是尽量从别人的错误里学习。
不过，在伯克希尔，我们的处事原则是，过去的事就让它过去。
我有个合伙人，查理·芒格，我们一起合作 40 年了，我们从来没红过脸。我们对很多东西看法不一样，但是我们不争不吵。
我们从来不想已经过去的事。我们觉得未来有那么多值得期待的，何必对过去耿耿于怀。
不纠结过去的事，纠结也没用。人生只能向前看。
你们从错误里或许能学到东西，但最重要的是只投资自己能看懂的生意。如果你像很多人一样，跳出了自己的能力圈，听别人的消息买了自己毫不了解的股票，犯了这样的错，你需要反省，要记得只投资自己能看懂的。
你做投资决策的时候，就应该对着镜子，自言自语：「我要用每股 55 美元的价格买入 100 股通用汽车，理由是……」
自己要买什么，得对自己负责。一定要有个理由，说不出来理由，别买。
