专栏名称: 草叔消费升级研究
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【东吴商社吴劲草】大商股份 | 深度:东北零售龙头迎新帅,优质资产调改或迎重估新机遇

草叔消费升级研究  · 公众号  ·  · 2025-02-16 14:30

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投资要点


  • 大商股份是深耕东北、辐射全国的老牌零售企业: 公司前身可追溯至1937年的大连商场。经过多年深耕发展,大商股份已形成“现代高档百货-大型综合购物中心-时尚流行百货”的生态圈,现核心业态为百货业,辅以电器、超市等多种零售业。公司在东北深耕多年,2000年后通过并购的形式扩张进入山东、河南等省份。

  • 资产质地好、盈利能力稳定: 2024Q1-3,公司收入为52.9亿元,同比-6.8%;归母净利润为5.3亿元,同比+18%。2020-23年公司归母净利润均保持在约5.0亿元或以上水平,展现出较为稳健的盈利能力。稳健的盈利能力来自良好的资产质地。其一,公司自有物业占比较高,2023年自有门店建面占比为53%;其二,公司作为老牌百货龙头,在大连、大庆、抚顺等地具备核心商圈门店稀缺资产。这些核心资产未来有望加持公司持续产生较为稳健的业绩。

  • 喜迎新帅,期待经营焕新: 2024年12月公司公告,陈德力先生将接替吕伟顺先生和闫莉女士,成为大商股份新任董事长和总经理。陈德力先生曾任新凯德中国区域总经理、万达商管常务副总裁(期间分别兼任营运中心总经理、招商中心总经理、综合管理中心总经理)、新城商管总裁(期间吾悦广场实现快速扩张)、宝龙商执行董事兼行政总裁。公司外聘明星职业经理人有望带来新鲜活力并改善经营。

  • 百货行业调改&价值重估潜力较大,大商股份具备良好的调改基础: 目前零售资产PB处于较低的位置,考虑其资产以历史成本入表,当前重置成本将大幅高于历史成本,百货行业重估潜力较大。大商股份具备较好的商业资产基础,具备调改提效的潜力。公司掌舵人具备丰富的行业经验,有望持续优化和推进公司门店调改。而公司核心门店的稳定盈利能力也为调改举措提供了经济基础。我们看好大商股份未来多举措调改增效的潜力(包括关闭亏损门店、对现有门店进行招调升级、打造文创网红标杆项目等)。

  • 盈利预测与投资评级: 我们预计2024~26年公司归母净利润为5.9/ 6.5/ 7.0亿元,同比+17%/ +10%/ +8%,对应2月13日收盘价为14/ 12/ 11倍P/E。整体上看,大商股份的PE、PB估值均低于行业平均水平。叠加公司换帅带来未来潜在经营改善的可能,首次覆盖,给予“买入”评级。

  • 风险提示: 行业竞争加剧,终端消费需求波动,未来调改举措的相关不确定性。

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1.   大商股份简介:零售行业老牌龙头




1.1. 行业地位:东北地区百货龙头

大商股份是东北地区的百货商超龙头企业,具备 “麦凯乐”、“新玛特”等商圈品牌。 公司前身可追溯至 1937 年的大连商场。 1992 年公司由国企改组设立股份公司,如今的大商股份成立,并于 1993 年成功在上交所上市。经过多年深耕发展,大商股份已形成“现代高档百货 - 大型综合购物中心 - 时尚流行百货”的生态圈。公司商场主要位于东北地区,在辽宁、黑龙江、河南、山东等关键省份拥有强大的零售网络。

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公司主要业务包含百货、超市、电器三大业态,其中百货为公司主力业态,2023年贡献公司 71.5%的总毛利润。2023 年超市贡献最多到营收,但毛利率较低,毛利润低于百货业态。

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公司经营历史悠久,早年间通过并购扩张打下全国经营根基。 公司前身大连商场,始办于1937 年。1992~1995年,公司依次完成股份制改革、IPO、集团化改革等。1998年公司启动异地扩张,通过收购其他地区的百货大楼进入异地市场(如1998年收购抚顺、锦州、营口百货大楼),之后通过自建项目等方式加密扎根。

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从经营地域看,目前公司收入主要来自东北地区。 公司旗下120余家店铺覆盖辽宁、黑龙江、河南和山东等多地的核心商圈和主要社区。公司的收入主要来自东北地区,在辽宁、黑龙江具备大量核心商圈,2023 年公司分别有 55%、24%的收入来自辽宁省、黑 龙江省。山东、河南也是大商股份的重点经营区域,2023 年分别贡献公司 11.25%/ 5.07% 的总收入。

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1.2. 新帅上任,增添调改活力

公司大股东为大商集团。 截至2024年9月30日,大商集团有限公司持有股权30.45%,为公司第一大股东。第二大股东为大连国资委全资控股的国商资管。公司大股东大商集团的实控人为大商股份前董事长牛钢先生。大商集团是我国最大的百货商业集团之一,同时也深度布局全球农牧业资源,在海外拥有橄榄油庄园及榨油厂、啤酒城堡、咖啡庄 园、天然牧场等多个食品产权资源。

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商业地产老将加盟,公司迎来新掌舵人。 据公司 2024 年 12 月公告,陈德力将先生接替吕伟顺先生和闫莉女士,成为大商股份新任董事长和总经理。陈德力先生曾任新凯德中国区域总经理、万达商管常务副总裁(期间分别兼任营运中心总经理、招商中心总经理、综合管理中心总经理)、新城商管总裁(期间吾悦广场实现快速扩张)、宝龙商执行董事兼行政总裁。公司外聘明星职业经理人有望带来新鲜活力并改善经营。

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1.3. 财务数据:经营壁垒出色,业绩表现稳健

公司进入成熟阶段,盈利能力稳定。 公司作为地方性百货龙头企业,竞争格局和盈利能力均较为稳定。2020 年以来,公司归母净利润稳定在 5 亿元或以上。

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业态调优下毛利率提升,盈利能力稳定。 毛利率 2020年后公司积极应对消费趋势变化,优化品类布局提高坪效,统一营销采购增收降费,毛利率呈上升趋势,目前基本稳定于40%水平。 期间费用率 20-23 年期间费用率从 20.30%上升至 24.74%, 管理费用率上升明显,销售、财务费用率基本保持稳定。 归母净利率 :经营、费用管 理加强下归母净利率有所回升,至 2024Q1-Q3 归母净利率达 10.05%

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ROE维持稳定水平,现金流表现较好。 公司发展进入成熟期,2020 年以来 ROE 维持在 6%左右,处于行业较高水平。2021-2023 年经营活动现金净额维持在 7 亿元以上, 2023 年经营性现金流净额 16.48 亿元,同比+130.2%,现金流表现较好。

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2.   业务拆解:百货业态发展稳定,卡位高潜城市中心商圈

2.1. 业态分析:主力业态百货贡献主要利润

百货超市电器三大业态布局,百货为主力业态。 截至 2023 年,公司百货/超市/电器 业态开业数量分别为68/27/12家。其中百货是公司的主要业态,门店数、营收占比、毛利润占比都是所有业态最高。分业态来看,百货、超市业态的发展较为平稳,而电器业态近年来收入有所增长。

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百货业态是公司最主要的利润来源。 公司在百货领域经营多年,并掌握核心商圈点位资源,具备较强的盈利能力。2020-2023 年,百货业态毛利占比基本稳定在 70%以上,近年来公司不断优化门店结构,关闭长尾门店,毛利率由 2020 年的 43.04%上升至 2023 年的 50.07%。超市业态营收占比大,但毛利率较低。家电行业在 2020 年疫情影响过后,毛利率有所提升。

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2.2. 百货资产:自有为主,经营稳健

公司百货门店以自有物业为主。 历史上公司注重布局自有物业,具备深厚的自有物业资产。2023 年,自有/租赁物业门店数量占比分别为 55.86%/44.12%,建筑面积占比分别为53.35%/46.65%。

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东北地区为主阵地,具备核心商圈点位资源。 作为老牌的百货零售企业,公司在东北地区具备核心商圈门店稀缺资产。如大连青泥洼、西安路,抚顺新抚区等当地重点商 圈中都有大商股份的百货门店;此外在大庆东、南、中、西均有核心门店布局。这些核 心点位的门店资源构筑了公司的核心竞争优势。分地区看,2020-2023 年,大连地区门 店销售增长迅速,山东其次,其余地区销售降幅趋缓;坪效方面,大连保持领先优势, 大庆、山东、沈阳、牡丹江表现良好,其余地区波动明显

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门店多点开花,盈利具备内在稳定性;东北外门店发展良好。 与部分依赖少数核心 门店贡献业绩的百货集团不同,大商股份的利润来源较为分散,2023 年公司 top10 门店贡献收入比例仅为55%。

头部门店中,公司在东北地区品牌影响力尤为显著。如大庆新玛特 2021~23 年均为公司营收最高的门店,2021-23 年大连新玛特总店毛利率均超过 70%,议价能力突出。而近年来东北地区以外的门店发展势头较好,如淄博商厦、淄博中润新玛特营收排名上升明显,反应公司的异地扩张战略是有效的。

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核心门店整体表现较为稳健。 2020-2023 年,门店营收/毛利情况保持韧性。其中,大庆新玛特、大连麦凯乐、大庆百货大楼展现断层优势,TOP1 大庆新玛特、后起之秀 淄博商厦展现强劲的增长态势,大连麦凯乐、大连新玛特则面临一定的市场竞争压力。

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2.3. 地区格局:东北商业格局较为稳定,公司卡位优势商圈具备核心优势

整体上看,东北地区商业的发展格局较为稳定,虽然新进入者不多,但市场并不拥挤,利好具备核心点位资源的企业。

以大连为例,大连地区人均社零低于全国平均,但增速更高。 2020-2023 年,大连地区全年人均零售额由 2.45 亿元稳步上升至 2.66 亿元,但低于全国人均零售额;消费 在 2023 年呈复苏态势,大连社零总额 yoy 为 8.8%,超过全国社零 7.2%的 yoy。

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大连地区商业竞争并不激烈,拥挤度低、新进入者较少。 据赢商大数据统计,截至 2023 年 12 月,大连的购物中心存量为 355 万 m 2 (仅统计商业建筑面积 3 万 m 2 及以上 的部分),在东北三省的大连、沈阳、哈尔滨、长春四个城市中垫底,人均购物中心面 积上仅为 0.48m 2 /人,这相对于全国省会平均水平较低。而大连地区新项目的供应节奏 较为缓慢,市场以存量项目调整优化为主。

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公司卡位大连地区中心商圈。 公司新玛特、麦凯乐门店位于青泥洼、西安路核心老 牌商圈,人流量和消费水平可观。公司门店选址也位于这些商圈的核心区域。

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总体上看,公司所在区域面临的竞争并不算激烈,作为已经卡位核心商圈选址的企业,公司具备较强的经营壁垒,盈利稳定性较强。




3.   百货行业迎来重估机遇,看好存量项目调改增效



3.1. 重置成本远超账面成本,零售资产价值重估潜力大

零售资产的重置价值在近 10 年来反复被交易,如 2015 年险资举牌大商股份、欧亚 集团, 2024 年名创优品收购永辉超市 29.4% 股权等事件,催化资产价值重估。 2024 11 月以来,申万零售板块展现出明显的超额收益,主要受益于零售资产重估。目前零售 资产 PB 均处于较低的位置,考虑其资产以历史成本入表,当前重置成本将大幅高于历 史成本,重估潜力较大。

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3.2. 百货行业处于成熟期,聚焦提质增效

百货行业已进入成熟期,区域格局清晰。 根据 Euromonitor 数据,2014~2023 年我国百货行业的销售规模稳定在 1 万亿元左右,基本上没有增长;2022 年,我国百货行业 CR3 仅约为 6%,远低于美国、日本的 61%、37%,行业集中度较低,行业整合空间大。多数地区有较为强势的本土百货企业,更加适应当地市场的需求,占据重要份额,市场 格局相对稳定。

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而在百货规模停滞不前的这些年,购物中心却迎来快速发展。 据赢商网统计,2011-2022 年,我国中大型购物中心数量从 777 个增长至 5685 个,增幅超 7 倍。

购物中心相对百货的优势在于体验更好、服务消费更多;线下消费并非没有机会,而是要注重品质与体验。 一方面购物中心的动线设计更为宽敞,更适合闲逛;另一方面购物中心中的餐饮和其他体验类门店更多。我们认为未来线下消费将聚焦于体验感、中 高端和服务类,凭借实体体验的优势与线上消费形成差异化区分。未来存量百货门店的 调改方向将会是:①注重体验,向购物中心靠拢,对商铺进行招调,提升体验类消费占 比和顾客的购物体验;②注重品质,聚焦于供应链选品,真正做到联营,挑选出目标客 群真正需要的商品,实现更精准的买手采购和更高的品质价格比。


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3.3. 看好大商股份换帅后,门店调改提放持续推进

公司积极应变,为调改铺垫良好基础。 2014 年以来,公司受实体零售行业整体影响,为应对电商冲击、竞争加剧、消费低迷的压力,多措并举积极寻求发展空间,及时铡除亏损、调整布局、提效降成。

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看好公司换帅后的进一步调改举措: 其一,大商股份具备较好的商业资产基础,具 备调改提效的潜力;其二,公司新职业经理人具备丰富的行业经验(具体见报告第一章);其三,大商股份的核心项目能够贡献较为稳定的盈利,这为公司持续调改提供了经济基础。我们认为公司后续的调改举措可能包括:

第一,继续关闭持续亏损的门店止血,尤其在一些客流持续减少的地区。事实上 2024H1 公司已经在推进该举措,在河南和抚顺地区公司关闭了几家长期亏损店铺。

第二,对存量的核心店铺进行招调,提升门店级次,增加地区首店、旗舰店来提升门店竞争力和吸引力,并引入更具有吸引力的休闲娱乐项目。







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