如果是一个程序员出身的TikTok卖家，如果是一个产品经理出身的跨境卖家，如果是一个平面设计师出身的出海卖家，大概率，在做产品和卖产品这两件事之间，会不自觉的偏向前者。
不敢说类似这样的概率有多大，但
在我自己身边，这样的现象还是挺多的。聊买卖的时候，都会不自觉的把怎么卖的主题偏移到怎么做的，做得好不好，满意不满意的主题上去……然后一副兴高采烈的样子。
得得得，话不投机半句多。有的时候暗自蛐蛐，“你要这么喜欢搞产品，干嘛不直接去搞个工厂？专门做供应链！”
我从不奢望我的一代产品就能解决所有用户的问题和用户的所有问题。
项目启动之前，必定是已经收集了大量的数据，把用户需求和产品周期给研究得有点底气了。例如在用户群内的发声和询问，例如阅读和排列组合成千上万条同行竞品用户的评论，例如直接购买同行的产品全部摆出来和自己的产品作对比。
然后再把所谓的“问题”，设定各种条件，例如数量多少，重要排序，主动被动，显性隐性等再来排序。
目的就是看哪些是在这个周期内客户的真正痛点，哪些是我们可以暂时忽略，留待下次产品升级的时候解决的，哪些是成本可控的，哪些是可以拿来放大宣传力度的。
你说这些数据是为了改进产品，这是当然。可实际上，我们的重心更多是在分析如何利用现有条件把这一代的产品更好地卖出去！就算要升级，也得先把之后支持升级的钱给赚到！我不是一个所谓的过度理想主义者，更愿意当一个比较现实的买卖人，所以干不出额外掏钱去做产品这样的事。
再说了，就我们国家这供应链，我们说第二都没人敢说第一！你能想到看到的，难道其他人就没想到看到过么？技术和人，什么时候缺过？
去义乌线下，每一次都能找到不一样的惊喜！很多方案都是现成的了，只要重新排列组合一下就行。
所以，完全可以先把目前的产品推向市场，拿到结果之后，再根据反馈一点一点的调整，何必关起门来自己一个人瞎折腾呢。
之前去中山的工厂，仓库里，展厅里。到处是卖不动的产品。不熟的不乱说，我们熟的几个品，单纯从功能外观等方面来说，比现有市场上卖的好太多，当然，成本也高了一截。可为啥这么“好”的产品，就是卖不动，没人卖呢？那些口口声声说产品第一，有好产品才能卖得动的朋友，好东西在这啦，你在哪里呀？
我们能接触到的产品，够不上苹果，特斯拉，也够不上大疆，华为。我们能接触到产品对应的客户群，对我们产品的主要需求也就在0-300刀之间。这个价格区间内，也就别谈多少黑科技，高新技术了。能一点点的解决客户的需求，让他们心甘情愿的买单，然后还能多说几句好话，多给几个好评，把分数打高点，就已经很现实，很满足了。
做产品，是个追求，是种理想。大概率卖货时间久了后，多多少少都会想，如果这个品100%按照我的设想去生产上架，是不是能卖得更好。只是我们有自知之明。去个合作的工厂，和他们一起工作一周试试。试试你能不能接受工厂的节奏和逻辑。至少我们自己知道，我们没这种能力。那就只能把自己的全部时间和精力，都放在研究和锻炼销售能力上。至少每一笔的回款，会证明，我们在整个产品的销售体系里，有自己独立的价值。
TikTok，已经亏钱的买卖，还要继续么？
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