开一间定制店,当感到困难时,你可以考虑先从成为一个量体师开始。
在上周,内参君与一个店主交流时,他碰到一个情况:因为店内业务量不够,请一个全职量体师成本有些高,所以他考虑聘请兼职量体师。
也就是提前跟客户约好时间,有订单再叫量体师过来。
对于这种情况,讲真,做为外行的内参君在开店之初,也是如此。有客户要定制衣服,先跟多个客户约好,大家统一时间一起量体。后续有改衣,也再约师傅过来。
实践操作中发现,这实际很不方便,客户体验也很不好。索性,一咬牙,就自己学习量体,自己加放,大概二个月时间,也算入门了。
我还记得当时工厂的师傅,还夸我们下单下的比较好。想想,如果没有当初这些积累,内参发布的那些关于尺寸加放的文章,就无法写出来。因为,那都是我们实战多年的经验。
所以,如果一个定制店老板,在特定时间,如果业务量不太够,请一个全职量体师成本确实偏高。
但如果你是全职经营定制店,而不是只投资开店,自己干其他事时。那么,与其花几千元雇佣一个初中级量体师,倒不如自己潜心下来,先让自己成为一名「量体师」。
原因有二:
定制行业这几年快速发展,对量体师岗位的需求井喷。由于缺乏成熟的量体师培训和输出机构,所以量体师的来源非常多样化,并且质量良莠不齐。
有服装专业、非服装背景的学生经定制企业简单培训即上岗,其成才度依据企业培训机制的成熟度以及学生的悟性而定;
有原来工厂的从业者转业而来,他们理解工厂,但是对消费者端的需求未必把握很准;
有原来团装的量体师,他们的工作习惯可能带有之前单位的痕迹,与新店、新工厂的磨合可能会困难重重;
等等,如果某位量体师的工资要求不太高,也就是他如果还是初中级水平,那么,作为一个定制店老板,依托这样的师傅,店内经营是会存在一些风险的。
在如今的店厂合作模式下,也就是加工完全依托外包加工厂,其实是有便捷并且成功率高的合作方式的。
那就是:
1、首先找到一个靠谱的工厂,做一套工厂的套码衣
在客户定制时,让客户试穿套码衣,并且拍摄相应的试衣照片,按照试衣前照片、以及试衣后照片分别拍摄。角度按照前面、侧面、背面、以及特殊部位特写都拍摄好,并且做好说明,提交给工厂。
2、作为老板,你需要去工厂潜心呆半个月甚至更长时间
在这段时间里,多跟工厂的工作人员请教如何量体,如何加放,琢磨工厂的工作流程。
如果工厂允许,你可以查看工厂每天的返修单以及产生原因,琢磨背后的原因。
如果这个过程你能坚决贯彻下来,相信,有两个月时间,你也能进阶为一个合格的量体师。那样,你就能保证你店里业务的正常运营了。
并且,据内参君观察,那些成功的定制店老板,有一个很重要的特性,就是与自己的合作工厂交流的最多、最勤。
作为一名铁定了心要做定制店的老板而言,初期保证业务的流畅性以及控制成本是很重要的。此外,在门槛不高的情况下,你如果能快速学习经营一个定制店的各项技能,你店的存活率会大大提高。
而量体技能就属于门槛不高的技能。当然,要成为一名优秀的量体师还是需要时间积累、以及不断琢磨和总结的。相信,随着经营的深入,你可以根据自己的订单量,再决定是否聘请更专业的量体师加入。
在大公司,也许外行还可以领导内行。但是,在一间属于小微企业的定制店,外行往往领导不好内行,并且成本会偏高。
所以,开一间定制店,当感到困难时,你可以考虑先从成为一个量体师开始。
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