新媒体营销的最大特点
“
如果你在现实世界中让一位客户不满，她会告诉6个朋友。如果你在互联网上让一个客户不满，她会告诉6000个朋友。
——杰夫·贝佐斯，亚马逊创始人兼CEO
想一个问题，在今天，如果你要买一样东西，你会怎么做？
一般来说，我会问问身边的同事、朋友是否有推荐的，然后会去网上搜索看用户评价和信用，然后完成支付购买成功。
普通人之间的交流颠覆了传统的营销方式，这就是科技和互联网正在改变着的消费习惯。
企业的营销在过去是指包装、促销或者电视广告，而新媒体时代下的营销进化会依据市场和用户的习惯变化而灵活创意发生变化。据调查，和传统的广告相比，有90%的客户更相信其他客户的推荐，这就意味着新媒体营销是一种文明的进步，会继续扩张且一直持续，企业营销策略的转型和变化不仅仅是执行和渠道环节，将会直接上升到战略层面，影响企业的战略实施和企业转型发展。
当已经意识到商业环境的巨大变革时，企业又该怎么做呢？2017年
7月8日至9日
，THLDL大课堂（第136届）主办的
“新媒体营销模式与企业转型专题峰会”
落地
上海
！THLDL创始人李荣茂携专家团现场与学员解答问题，提供新媒体进化下，企业的战略与策略该何去何从！
▲为何而变？因为你的消费者变了！
第一、据市场调查分析，中国消费者结构正在发生巨大变化，中国的主流消费群体是80后、90后和00后，这个群体在中国大约有5亿人。如果企业抓住了这一消费族群，可以说就是抓住了中国最重要的消费力量。
第二、据调查，有超过40%的80后、90后受众几乎不看电视，25%左右的80后、90后观众3天以上才看一次电视，只有少量的80后会每天看电视而且是他们喜欢的选秀类节目。
第三、调查表明，有超过70%的经营者在降低传统媒体的预算份额，大幅增加新媒体特别是移动互联广告的预算，移动互联广告则被认为是最有潜力的数字化新媒体。
▲新媒体营销进化的背后是商业模式的变革
新媒体产业的快速发展刷新着媒体行业一个又一个记录，社交媒体让企业以最低的成本和消费者进行更大范围内的对话，而在这个对话过程中，品牌的影响力、产品的影响力会直接覆盖更多终端消费者。企业的营销策略从主要投放央视卫视频道，到试水新媒体，再到大力尝试数字营销，在新媒体发展的整体环境下，企业所面临的市场状态和商业环境都也发生了觉得变革，归根到底，现在我们进入了一个更加提锚融合的模式，商业模式上变成了平台＋媒体、渠道＋内容，而从营销模式上，更加注重大数据＋大用户、原生广告＋原生营销。
▲新媒体营销模式与企业转型专题峰会3大建议
第一、不要让自己孤立，脱离共享的体系，变成一个手表式的封闭系统。企业决策者、企业管理者必须要与外部环境进行互动，完成自内而外的波纹推动和改变。
第二，与终端客户发生链接，并且寻找长期稳定关系的发生点，从渠道到内容保持不断的互动，根据反馈升级和优化产品结构和资源配置，完成绩效和效率的提升。
第三，内部有创新蜕变机制，有学习进化的组织机能，定期更新管理人员的决策所需的资源，重视符合规律、有战略的尝试创新。
移动互联时代营销创新：
▶当前消费者心理和行为分析
▶新营销理论思维概述
▶产品的移动互联思维
▶场景的移动互联思维
▶社群的移动互联思维
▶平台的移动互联思维
……
定位
▶到底为何定位？
▶领导者的定位
▶重新定位竞争对手
▶经营误区与经营重心的变化
▶顾客如何做选择的核心规律？
▶传统的市场调研与定位式调研
▶如何描绘心智地图？
▶如何竞争分析及界定竞争对手？
▶如何找到竞争对手的战略漏洞？
……
传统企业的互联网品牌布局
▶如何构建符合百度排名规则的成交型网站?
▶如何轻松超越同行，让网站进入百度首页?
▶如何让百度的相关信息平台都成为你的宣传工具?
▶如何利用百度规则让网站轻松排到百度NO.1?
▶如何让你的广告以1／3的成本就排到前面?
▶如何24小时之内清除百度上面的一切负面信息?
▶如何让竞争对手的客户也心甘情愿地被你抢走?
▶如何通过百度成交50万以上的超级大订单?
……
知识与资本的对话
▶移动互联的资本逻辑
▶PC互联时代的资本对冲逻辑
▶移动互联时代的资本对冲逻辑设计
▶长期价值投资的本质思考
▶改变中小企业只能当屌丝的窘境
▶共享经济的核心商业设计路径
▶共享的本质决定了中小企业的机遇
▶未来中国经济投资风口
▶改变创新变撞头的现状
▶中美两国博弈带来的新思考
▶中小企业如何占据技术创新的战略制高点
……
