安芙兰资本周伟丽：投资江湖中需要怎样的魔法棒

白手起家，从化妆品实体经济到配售进军资本市场，再到后来转向股权投资，每一个步点都抓住了时代的“风口”；赶上两次牛市，都成功在断崖式的暴跌前成功逃顶。

周伟丽创办的安芙兰资本目前管理二十多支基金，总规模超过四十亿元，已投资近百家优秀企业，并有数家企业在国内成功上市。

带着这样的背景，周伟丽来到了猎云网在北京四季酒店举办的“2016年度CEO峰会暨猎云网创投颁奖盛典”现场，并告诉现场小伙伴们“投资江湖中需要怎样的魔法棒”。

周伟丽有十年实体创业和经营管理经验，十年创业投资行业经验。带领团队投资近百家优秀企业，在企业孵化、上市融资、资本运营等方面有丰富的经验，是资本市场颇具影响力的专业投资人。曾被中关村股权投资协会评为“中关村天使投资人新锐”。

场上，周伟丽主要提到以下两点：

1.每个投资机构都有其商业模式， 分别是：规模融资型、PE+上市公司型、平台+母基金型、孵化基地型（其中又可分为两种，分别是空间型如优客工场；媒体培训型出身如黑马会）、TABLE流量生态型、国有直投型。除了罗列出其商业模式，周伟丽还详细阐述了每种商业模式。

2.画出天使投资的画像， 并总结为：天使投资之术是：募、投、管、退；投资之道是选人、看事、建生态；投资之势在这金融十年，应该顺势而为。

以下为演讲实录：

各位好！评选的30个人里只有我一个人是女性，所以我要好好表现。今天我想讲一下投资江湖，每个成功企业都有自己的魔法棒，就像是对某某股神而言，他从来都不是在选股炒股，股票只是他商业公式里的一个符号，换成别的也一样，设计好了就可以稳稳地爆增。

每个投资机构创始人都是独特的种子，具有各自的神力。有专业技术型、咨询培训型、连续创业型、券商银行型、外资投行型、引导基金型…募投管退那就是个流程，每个机构都有着的自己的剧本，选投的企业做为故事里的角色，商业模式隐藏在他的独特的生态系统里面，仔细观察一目了然，能否做稳，能否做強，商模基因决定了大部分。

规模融资型：

最牛当属九鼎，到今天融资这么多，建立起了一个千亿级全金融平台集团用的竟然都是同样的一个故事（逻辑），私募（1.2倍Pb将LP转GP）+银行杠杆（由参股变控股）+资本市场（上三板、拆PE借壳A股甚至港股融债），每一步蕴含创新（巧避监管）只要不与监管机构友谊的小船说翻就翻，做实每个故事，就是赢家。

PE+上市公司型：

并购发家的天堂硅谷，举牌上市公司之前装入什么资产应该已经备好了，还没进怎么退何时退己经想明白了，加银行配资杠杆，二级基金合作，除了二级市场系统性下滑或政策性影风险不挣钱都难。

平台+母基金型：

知名当属清科，从会务、数据、咨询服务到基金的直投+FA+母基金+政府基金托管是一个质的飞跃，一举成为最俱赢利价值的高成长的投资平台型公司，这些年创业投资大潮汹涌，成就了顺势而为的清科，书写了《中国创投简史》。

孵化基地型：

孵化加速器＋种子、天使基金，目前可能会赢的有两个模式，分别是：

1、空间型如优客工场：通过规模做名气，要论生存政府补贴、租赁收费都没有用，最终赢利还是以此为由头便宜拿房拿地，把超高的估值做实，甚至自身走向资本市场。

2、媒体培训型出身如黑马会：在中国资本如此泛滥的时代服务换取的只是差公司股份，没价值，聪明的机构会着力在股权上，培训、大赛、众筹、FA、直投…持股才是硬道理。

TABLE流量生态型：