随着移动互联网时代的到来，不少企业的经营思维开始转变，我们也可以看到BAT百度、阿里巴巴、腾讯正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营，他们利用触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业，甚至是打的这样一个小小的生活习惯，并且快速的占领一方阵地！
很多人会去模仿，不断的从互联网思维角度去创新、试错，事实上，我们这只是看到的结果。他们为何要确定跨界这些行业？为何要将产品权重做这样的布局？且又凭什么如此快速的完成战场的初步胜利呢？
这要追本溯源到一个词——定位！
事实上，已不存在要不要定位的问题，而是要么你是在正确、精准地定位，要么你是在错误地定位，从而根据错误的定位配置企业资源。
当一个品牌破坏了已有的定位，或者企业运营没有遵循顾客心智中的定位来配置资源，则不但造成顾客不接受新投入，反而将企业巨大的资产浪费。诸如AT＆T、DEC、通用汽车、米勒啤酒、施乐等案例，它们曾盛极一时，却因违背顾客心智中的定位而由盛转衰，成为惨痛教训。
抛开定义，从问题出发，什么是定位？
解决问题，组合大招！
商业的终极战场不在产品，不在渠道，而在顾客心智。2017年3月11日，由THLDL主办的"移动互联营销战略创新峰会"将正式开幕！
▶ 到底为何定位？
▶ 领导者的定位
▶ 重新定位竞争对手
▶ 经营误区与经营重心的变化
▶ 顾客如何做选择的核心规律？
▶ 传统的市场调研与定位式调研
▶ 如何描绘心智地图？
▶ 如何竞争分析及界定竞争对手？
▶ 如何找到竞争对手的战略漏洞？
……
▶ 当前消费者心理和行为分析
▶ 新营销理论思维
▶ 产品的移动互联思维
▶ 场景的移动互联思维
▶ 高质量社群的核心
▶ 利用社群与平台利用力量引爆产品
▶ 卖点策略
▶ 粉丝策略
▶ 沟通策略
▶ 自品牌策略
▶ 自媒体策略
▶ 社群变现的核心策略
……
▶ 数据的商业价值数据的商业价值▶ 大数据利用效率和安全管理
▶ 大数据的完善优化与使用
▶ 优化经营管理，提高竞争力质量
▶ 完善的销售运营报表体系
▶ 从统计到决策的销售报表体系建设
▶ 案例分析：六层报表实际案例展示
▶ 管理理念下的实用数据工具
▶ 制定计划组织和流程
▶ 使得数据的取得更简捷、准确
▶ 销售分析管理方法务实
……
▶ 移动互联的资本逻辑
▶ PC互联时代的资本对冲逻辑
▶ 移动互联的资本对冲逻辑设计
▶ 长期价值投资的本质思考
▶ 改变中小企业只能当屌丝的窘境
▶ 共享经济的核心商业设计路径
▶ 共享的本质决定了中小企业的机遇
▶ 未来中国经济投资风口
▶ 改变创新变撞头的现状
▶ 中美两国博弈带来的新思考
▶ 中国房地产市场成为经济博弈的筹码
▶ 如何占据技术创新的战略制高点
……
成立于2001年，原"清华领导力"，专注于企业管理培训事业17年，2005年，被《经理人》杂志评为"中国六大管理培训课程"之首。2015年原班团队作为独立品牌进行市场化运作，重新定位品牌内涵"知行合一成就领导力"，TH是Think（知识思考），L是link（连接），D是Do（行动），L是leadership（领导力）。LOGO取色于奥运五环，寓意帮助企业更快、更高、更强的发展。坚持"西学为用，中学为体，成为终身教育的承担者，学习型社会的建设者。"的使命；"忠诚、坚韧、追求"的企业文化，"成为服务与人对接的平台"的愿景。
2017年3月11日，由THLDL主办的"移动互联营销战略创新峰会"将正式开幕，4位权威专家覆盖了企业领导力、品牌布局、营销创新、资本运作等时下最热门课题领域，与50名企业家现场零距离对话，历时2天1晚，向全国所有企业家发出邀约！
峰会时间：3月11日至12日
峰会地点：北京市海淀区五道口优盛大厦D座17层1702
峰会关键词：营销创新 盈利模式 大数据 资本
峰会嘉宾：李建立 李荣茂 高春利 张栗
联系方式：邹老师：13381188289
竞争无处不在，企业的生存不是你想象的舒适和美好，但是也绝没有你想的那样惨烈，市场的空间存在且成长，最关键的是你如何占领！互联网营销峰会解决企业遇到的大数据时代的不确定和彷徨，可以创新，但绝不撞墙！
THLDL大课堂第129届
移动互联营销战略创新峰会·北京站
3月11日
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