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近几年来，国内管理案例研究共同体蓬勃发展，包括高校教师在内的管理领域读者对实操导向、提升案例研究能力与写作水平的培训和图书兴致盎然。
《管理案例研究：方法与应用》
一书的编写与出版正是为了让案例研究初学者少走弯路，更多地受益。本书分十个章节，按照案例研究的流程展示了从问题提出到数据收集，再到数据分析和论文写作的全过程；此外，还分享了四篇案例研究从启动到发表过程中的酸甜苦辣和反思体会。
本教材的编写者来自“中国企业管理案例与质性研究论坛”的衍生性、辅助性训练的“青年学者案例研究特训营”的讲师团队，由十余位国内管理学界的一线年轻学者组成，特训营自2017年开营以来，三年的成功举办已在学界积累了良好的口碑。本教材凝聚了讲师团队三年特训营授课经验及多年管理学案例研究的精华，拟从案例研究概述、研究问题的提出、理论选取、案例研究的设计及数据收集等11个模块系统化地阐述管理学案例研究。本教材将区别于传统案例研究方法类图书的纯论述，拟加入特训营的可视化素材，增强教材的可读性。本教材由人大
毛基业教授
、南开
许晖教授
和浙大
魏江教授
整体把关。
《管理案例研究：方法与应用》一书的编写与出版正是为了让案例研究初学者少走弯路，更多地受益。本书分十个章节，按照案例研究的流程展示了从问题提出到数据收集，再到数据分析和论文写作的全过程；此外，还分享了四篇案例研究从启动到发表过程中的酸甜苦辣和反思体会。
本书的作者团队是“青年学者案例研究特训营”的核心讲师团队，他们将从“自我成长的视角”“教师授课的视角”“审稿人的视角”，向读者提供如何启动案例研究的思路和经验。
本书适合作为管理案例研究相关课程的学生用书，学生通过使用本书，逐步完成案例研究的各环节，最终完成一篇案例研究论文。相关授课老师则可以从本书获取简洁且紧凑的信息资源，如贯穿全书的拓展阅读、小贴士和训练卡片。本书还可作为管理领域学者进行具体案例研究时的参考书，在实际研究过程中不时翻阅本书，将有助于激发思考，提升案例研究能力。
第1章 案例研究的方法论基础及基本含义/ 001
第1节 导言/ 003
第2节 案例研究方法的定义和特征/ 008
第三节 案例研究的多面性与常见分类/ 016
第四节 案例研究与常见的质性研究方法/ 024
第五节 案例研究的一般过程:我们的建议/ 028
第六节 结语/ 033
参考文献/ 034
第2章 研究问题的提出与文献综述/ 039
第1节 高质量的研究问题/ 041
第2节 适合案例研究的问题/ 044
第三节 案例研究的问题来源/ 046
第四节 识别研究机会的三种策略/ 048
第五节 提炼研究问题的思维过程/ 052
第六节 结语/ 062
参考文献/ 063
第三章 案例研究中理论的角色/ 067
第1节 什么是理论/ 069
第2节 参照理论/ 076
第三节 目标理论及理论贡献/ 084
第四节 结语/ 088
参考文献/ 089
第四章 案例研究设计与研究计划书撰写/ 091
第1节 什么是案例研究设计/ 093
第2节 案例研究严谨性的评估标准/ 094
第三节 案例研究设计的核心环节/ 097
第四节 单案例研究设计与多案例研究设计/ 102
第五节 撰写案例研究计划书/ 107
参考文献/ 109
第五章 案例研究的数据收集/ 111
第1节 数据收集的总体原则/ 113
第2节 数据收集方法/ 117
第三节 数据收集的挑战与应对/ 134
第四节 结语/ 141
参考文献/ 141
第六章 单案例研究的数据分析/ 145
第1节 单案例研究的意义/ 147
第2节 单案例研究的两个重要问题/ 148
第三节 单案例研究的数据分析过程/ 151
第四节 单案例研究的数据分析结果/ 157
参考文献/ 162
第七章 多案例研究的数据分析/ 165
第1节 多案例研究的分析逻辑/ 167
第2节 多案例研究的案例选择/ 170
第三节 多案例研究的设计策略/ 173
第四节 多案例研究的数据分析过程/ 175
第五节 多案例研究中的构念测量与数据呈现/ 184
第六节 多案例研究的命题提炼/ 190
参考文献/ 200
第八章 案例研究中的模型表达/ 203
第1节 理论模型的价值/ 205
第2节 理论模型的类型/ 207
第三节 理论模型的设计与操作/ 214
第四节 结语/ 223
参考文献/ 223
第九章 案例研究的论文结构及写作要点/ 225
第1节 案例研究写作的一般原则/ 227
第2节 案例研究论文各部分和写作要点/ 231
第三节 结语/ 257
参考文献/ 258
第十章 一篇案例研究的历程:从问题提出到文章发表/ 261
第1节 论文一: 制造企业的服务化风险管控/ 263
第2节 论文二: 研发网络分散化与创新/ 270
第三节 论文三: 数字化时代下的企业与消费者价值共创/ 278
第四节 论文四: 中小企业的数字化转型/ 284
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