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一起在职场中精进、成长~
在职场上，你们有没有遇到很“垃圾”的领导？会不会经常觉得领导就是个傻逼？会不会经常有想要辞职的想法？
今天，就就教大家如何收拾你的“垃圾”领导，学会向上管理。
其实，要向上管理你的领导，就意味着逆向管理自己，只有这样，你才能和领导互相成就，共同成长。
她说感谢我半年前的指导方针，年后刚复工，领导就给她加薪了。
半年前小欧把我们几个好朋友拉出来组了个局，全程她都在吐槽自己的领导。
小欧和她的上司同龄，她们性格很像，一直很聊得来，平时也像个朋友一样地相处。
小欧设计了一个便捷的办公程序，可有效地提高大家工作效率，老板得知当众表扬了一番小欧。
有一次老板叫了小欧和上司一起开会，期间老板问上司最近手头上的项目进展得怎样。
小欧想都没想，直接越过上司回答了，大概就是给自己邀功，说一下自己做得多好，还顺便说一下上司带领这个组做得不好之处。
开完会之后，上司理都没理小欧，后面除了工作都没有再跟小欧说过话。
结果小欧丝毫没意识到问题：
“不明白为什么我上司那么小气。不就是在老板面前说了一下她做得不好的地方吗？有必要上纲上线吗?”
我问小欧：
“你是认真的吗？当着老板的面这么落你上司的面子？”
小欧一脸天真地看着我：
“我觉得没什么啊，我们平时都这么要好，她突然这样，我还挺受伤的。”
其他人都在调侃到：
“小欧，你的领导没弄死你算是她大方了。”
的确，小欧犯了两个职场大忌：
一是越界，没有分寸感。
老板问话上司，小欧急急忙忙出来邀功就算了，还当着上司的面，把上司给卖了。
越级报导就是打上司的脸，这就是明摆地挑战上司的权威。
我知道小欧直接越过上司对话老板，并且指出一些团队内的问题，并不是故意为之，只是比较实诚。
可能是平时和上司处得好，小欧把上司当朋友对待，没有摆清自己的位置，潜意识把自己和上司放在平级的位置，模糊了上下级的界限。
很多人会不知觉地站在上司的位置，对领导指手画脚，还自我感觉良好。
殊不知，领导并不会感激你的“一番好意”，反而会认为你不把他当回事，不尊重他，挑战他的权威。
在职场中，很多人觉得自己和上司很熟，就会模糊了和上司之间的界限，忽视自己与上司本身是一种“管理与被管理”的不平等关系。
上司赏识你，器重你，是因为你有能力，公司需要你，而不是因为她纯粹地想跟你交朋友。
他有个下属，工作积极，态度诚恳，但性格大大咧咧，做事毛手毛脚，小错犯起来没完没了。
柱子准备调配到分公司到总经理，想在离开之前物色个接班的，顶替他主管的位置。
有次开项目策划大会，那个下属的idea很是亮眼，最得他心，但是数据处理得惨不忍睹，而很多细节都有大大小小的错误。
只要细节错了一环，就会直接影响整个项目落地的效果，柱子就“批判”了他几句。
柱子苦笑着说，
“害，我对他比对其他人严格，还以为他知道我有心栽培他，会对我感激涕零。结果这厮前几天跟我说，一直觉得我针对他！！！”
“还不是我上任了，让他接管我的位置，他才知道此前是我在栽培他。“
我敬了柱子一杯：
“做领导难，做好领导就难上加难。”
事实上，很多人在职场中，都会一种领导好像在针对自己的错觉。
-
比如说，犯了同样的错误，其他同事逃过一劫，自己则被批评。
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比如说，感觉自己无论做什么，领导好像都没事挑事，有事找茬一样。
如果你觉得领导在“针对”你，你可以想想，公司近期的职位是否会有变动？
领导的“针对”你，是不是在栽培你，或者是在考察你的工作能力，抗压能力，处事能力等？
这很有可能不是领导在故意“针对”你，而是可能是你在“拖后腿”。
领导招你进来，是想要你帮助他完成自己无法抽身完成的工作。
如果你能力强，创造的价值高，和领导配合默契，领导赏识你都来不及了。
所以，当你觉得领导在“针对”你的时候，你可以拷问自己三个问题：
你要反思一下，领导对你脸色不好，是不是自己拖后腿，给整个团队或者整个项目进程带来麻烦了？
但一般来说，能坐上领导这个职位，领导可能每天有一堆东西忙着处理，哪那么闲来故意针对你？
如果你是领导，你会闲得蛋疼，把时间拿来找茬上吗？
（如果是，那你不是蠢，就是笨！）
你得好好想想，自己的能力是不是已经超越领导了，或者是自己才华光芒万丈，是否已经直逼领导的位置了？
这种情况，要么就改变现状，复盘自己工作，努力提升自己；要么就心态谦虚，主动和领导沟通，看问题出在哪里了，能不能改了。
那我建议你直接辞职，世界那么大，有能力在，到哪哪发光，犯不着和垃圾人斗智斗勇。
“就就，我在公司里表现得特别好，同事和领导都夸我能力很不错。
但是有一次我们部门有一个超级好的项目，领导却给了业绩最差的同事。
我心里感觉到不是很舒服，其他部门主管还问我为什么没接手这个项目。
所有人都觉得这个项目应该是我接下的，我觉得领导的安排不公平。
而且因为这件事，我对领导很不服气，我觉得她没什么能力担任我的领导。
她提出的方案，我觉得都没有我的方案好，我觉得自己的能力比领导强多了。
不知道是不是我的心态问题，我很难和领导融洽相处了，因为我对她的不服气，有时候让我不想听她的决策干活，我应该怎么办？”
我相信，身在职场，很多人都会遇到过“不服领导，觉得自己比领导强”的情况。
事实上，我们应该承认一点，在实力上，领导之所以为领导，一定有它的道理。
比如，领导有更为广阔的人脉，手握更多资源，接触更大的信息量，领导的职务越高，信息量就越大，视野就会越开阔。
有时候，你对领导的决策有所质疑，很可能信息不对称造成的认知偏差。
同一个风景，可能你站在山地下观看，你的领导站在半山腰上观看，导致你们眼中看待问题的角度不一样。
位置决定视野，视野决定思维。可能你的判断可能建立在局面的考量重，而领导关注的却是整个组织的发展。
作为一个聪明优秀的下属，当你对领导决策不服气的时候，可以提出合理化建议，但领导不听，那就做好自己作为下属的本份去执行，而不是选择抱怨和领导对着干。
“这个社会并不缺乏有能力，有智慧的员工，缺少的是既有能力又忠诚的员工。
相比而言，员工的忠诚对于一个企业来讲更加重要，因为智慧和能力并不代表一个人的品质，对于企业，忠诚具有比智慧更高的价值。”
当领导下达任务时，你有条件努力完成，没有条件创造条件完成，那么你离升职加薪就不远了。
如果你有能力，但是却不服从管理，个性强，想法多，不经意挑战领导者的权威，那么你的处境比没能力的同事还要危险。
因为，无论是对于公司还是领导者来说，作为一个员工，比能力更重要的是忠诚和听话。
04
能力强，才是你的核心竞争力
在职场上艰难险阻，但唯一保命的武器还是自身的武功高强。
别仅仅把工作当作是挣钱的方式，可以把工作当成是一种长线投资，收获能力的提升，同事的认可，成就感的增强等“复利”。
在技术水平、沟通协调、战略决策上培养自己的核心竞争力，这些能力具有可用、耐用、不易模仿特性。
在完成一个项目的时候，要想想自己哪方面的能力比其他同事更擅长，而且这些都是同事们模仿不来的，然后更核心地打造自己的能力。
