【A+人物】奥雅纳日本掌门小栗新：深思熟虑，持续进化

1990年，作为东京大学毕业的抢手专才，Arata找工作时摇摆了很久，他没有顺理成章加入一家日本大型企业、清晰划定自己的职场阶梯，而是相中了立足东京第二年的奥雅纳，用他高大的身形占据草创团队1/3多一点的篇幅。前景？还完全没有形状， 但激动人心的旅程就这样开始了 。

世 界很大，我先去看看

新入职的Arata受奥雅纳奖学金资助，前往伦敦办公室培训三年，迎来一生中最惊心动魄的冒险。他经手了职业生涯第一个项目： 英国第四频道总部 。

第四频道总部大楼在Arata返回日本前竣工，有机会见证设计方案从图纸变成现实，让他感到幸运满分。而早年结交的朋友，如今都是业界中流砥柱，建立好人缘也与事业发展相辅相成，那是后话了。

结构起家，突破多元业务

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回到东京，Arata与知名建筑师合作，设计了 水果博物馆 、 冲绳国立剧场 等一系列东瀛地标。大阪海洋博物馆是其中亮眼之作，由于工期极短，庞大穹顶需要与内部结构同期施工。穹顶重达1,200吨，独立建成后横穿大阪湾，用巨型起重机吊装到内部结构上。

担任结构工程师10年后，Arata与结构起家的东京团队一起走到事业突围的拐点。“ 当时我们所有客户都是建筑师，如果不想盖一座四平八稳的立方盒子，建筑师就会来找奥雅纳，实现一些创新大胆的设计。 ”

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为了更接近终端客户、实现业务多元化，东京团队引入 机电、幕墙、轨道交通、照明设计 等丰富学科， Arata也在2000年开拓 项目管理服务 ， 是当年市场上相对新颖的概念。回头看，这些创举重塑了奥雅纳在日本的商业模式。在个人层面，Arata也逐渐由技术专家向管理角色转型。2015年，他正式成为 东京办公室负责人 。

Arata分享了职场成功的秘诀：“ 你需要深思熟虑、开诚布公，而且对事不对人。 ”光有好人缘是不够的，怎样处理棘手危机、和严苛挑剔的客人打成一片？“当然是‘大打一架’，然后一起开怀畅饮。”Arata大笑回答。

激动人心的未来

奥雅纳东京办公室刚过30岁生日，谈到未来发展， 激动人心 这个词又在Arata口中出现，和毕业当年爱冒险的年轻人别无二致。他推进一项重大变革，将业务重心转向 精细划分的客户 。

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近年来， 日本私营企业和承建商逐渐走向海外，拓展东南亚、中国和非洲市场。 这正是奥雅纳东京团队的拿手好戏——同时服务日本本土和目标国家的客户。比如 V&A 博物馆苏格兰邓迪分馆 ，项目最初由东京团队与建筑师隈研吾启动，随后转交给苏格兰当地同事。

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东京办公室正将服务延伸到更宏大的 基础设施 和 城市规划 层面。我们的轨道交通专家与铁路运营商合作，投入东南亚、南美地区的日本政府发展援助（ODA）项目。

Arata 深思熟虑的外表下正以巨大热情推动持续“进化”，“ 我们随时准备因应社会需要进一步发展，每天1%的改善将在一年后产生巨大回响，这才是真正令人振奋的旅程。 ”