湖畔大学最新学员曝光！马云在课上讲了什么？

马云在致辞中表示，未来30年，中国作为世界第二大经济体，将会在世界担当巨大的责任，担当时代的发展，而中国对世界的担当，无论是经济还是外交，都离不开强大的经济支持，中国企业家今天必须要准备好这份担当。

湖畔大学开学典礼

3月27日上午，湖畔大学第三届开学典礼在杭州举行，校长马云提出“湖畔四为”，表示湖畔大学的使命就是培养更多有责任、有担当、有情怀的中国企业家群体。

今年入学的44名企业家学员背景更加多元化，覆盖近30个行业领域。与前两届最大的不同是，今年从事实体经济的企业家明显增多，家族企业二代接班人明显增多，此外，新科技、新业态等行业革新领导者比例持续提升。

44名新学员依次上台，

校长马云亲自为每人戴上校徽。

转型升级、求存求变，中国企业家的现实困境，正折射在湖畔大学招生中。毫不夸张地说，步入第三个年头的湖畔大学，已经不知不觉成为观察中国经济的一个窗口。

湖畔大学第三批学员名单

2015年3月刚刚开课时，湖畔大学的学员主要还是互联网新贵；2016年3月第二次招生，来自互联网的学员比例就已大幅降低；到了今年，44名学员来自近30个行业领域，只有不到1/3从事纯线上行业。

农业、制造业、零售业、新材料新能源、教育医疗行业……今天入学的 44名学员，从事实体经济的企业家明显增多了。

他们中的很多位都是行业中默默的隐形冠军，比如将一颗生菜种到极致的马铁民——他创办的浩丰食品，结球生菜研发水平、种植技术、年出口量均居全国第一，已成为百胜餐饮等20余家世界五百强企业的合作伙伴，更拿下肯德基、必胜客在中国60%的结球生菜份额。

马云为浩丰食品创始人马铁民授徽

马铁民被称为“生菜大王”

曾获“屠呦呦同款”国家科技奖、从科学家转型企业家的俞德超，他创办的信达生物制药已在美国垄断的全球生物制药领域崭露头角。此外，居然之家董事长汪林朋、美年大健康董事长俞熔、敏实集团董事局主席石建辉、老板电器总裁任富佳，这些实体经济领域的“老将新兵”，也都于今天入学。

2016年12月，马云在参加完湖畔大学招生面试后，曾公开感叹，中国不是实体经济不行了，而是有些实体经济由于缺乏开拓和创新精神而不行了。“我在湖畔大学看着那些年轻的企业家，他们的创新，让我无比感叹。他们没有抱怨，他们追求着增长。未来的三十年，我们看到会有更多新型的实体经济诞生出来。”马云当时发出这样的判断。

今天，这些让马云惊叹的实体经济排头兵成了同班同学，我们或许可以对中国的新实体经济未来有一些新的期待。

在第三期的面试当天，马云曾表示，湖畔在未来除了CEO班，还将逐步考虑开CTO班、CPO班、CFO班，甚至研究“企业二代”如何接班。

2017年初出席浙商总会活动时，马云再次提醒家族企业：要早关注家族的二代接班，早接班、早做准备总比后面做好，尤其经济形势不好的时候，人才体系的培养更是当务之急。

今天入学的第三期学员中，果然有不少都是来自传统家族企业的二代接班人。比如老板电器的任富佳、天士力集团的闫凯境、新凤祥集团的刘志光、华仁再生能源的洪碧波、正大制药的谢其润、立白集团的陈丹霞等，他们均担负着接手父辈事业后，领导企业进行转型升级的使命。

据介绍，湖畔大学第三期学员平均年龄为39岁，最年轻的1992年，最年长的1964年。学历方面，既有大批博士（10名）和博士后（1名），也不乏大学甚至高中还没毕业，就迫不及待投身创业的。

新兴行业的年轻创业者、行业革新的引领者，依然是湖畔大学最为活跃的企业家群体。记者在开学典礼现场看到不少新技术、新业态的玩家，比如“网络大电影”玩家、新片场创始人尹兴良，有“网红电商孵化第一人”之称的如涵创始人冯敏，从事便携式清洁能源的李懿，以及罗振宇、张旭豪、宿华等行业“搅局者”。

“社会大变革，英雄出少年。” 湖畔大学教务长曾鸣表示，所有校董、所有面试老师都感觉到，中国的创业浪潮一浪高过一浪，每一届新学员都给大家带来了新鲜的感觉，这样一种生生不息才是湖畔最终竞争力的来源。

在一期二期学长和校董们的集体见证下，44名来自不同领域的企业家学员由校长马云亲自授予校徽，开始了为期三年的湖畔之旅。

马云在致辞中表示，未来30年，中国作为世界第二大经济体，将会在世界担当巨大的责任，担当时代的发展，而中国对世界的担当，无论是经济还是外交，都离不开强大的经济支持，中国企业家今天必须要准备好这份担当。

马云提出“湖畔四为”表示湖畔大学的使命就是培养更多有责任、有担当、有情怀的中国企业家群体。

“北宋张载有‘横渠四为’：为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。湖畔大学也要有四为——为市场立心、为商人立命、为改革开放继绝学，为新经济开太平。”

“希望未来30年，你们能够成为榜样，未来30年，湖畔大学所诞生的一批真正的企业家，能够担负起未来整个世界经济的担当。我们每个人做一点点都会影响很多，企业家的影响尤其之大。所以面向全球、面向未来，做‘好企业’，而不是‘大企业’。”马云寄语现场学员。

创建于2015年初的湖畔大学由马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者发起并担任首批校董，专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，主张坚守底线、完善社会。湖畔二字源于阿里巴巴和淘宝网的创业所在地杭州湖畔花园小区，寓意“记住每一位创业者”。

湖畔大学校董柳传志、钱颖一、冯仑

和马云、曾鸣在开学典礼现场。

马云将长达3小时的“第一课”分为了战略的“上半身”和“下半身”，上半身指企业的愿景、使命感和价值观，马云从自己创业早期的故事讲起，包括创立黄页公司、99年去硅谷融资往事等。由于篇幅较长，此处提出几个课堂上的金句：

1、从中国黄页里学到的，最大的改变就是，不控制董事会。以后做任何事情，只要觉得你有道理，我就听你的。我现在就是这么做企业，我不希望控制别人，也不要别人像我恨中国电信那样恨我。

2、中国企业现在喜欢学习硅谷模式，我不太喜欢，我喜欢西雅图的模式。硅谷是“Build to sale”，而西雅图是“Build to last”，基业长青，比如微软、亚马逊、星巴克等。

3、董事会是经常要换的，几年就要换一换。不要请名人，他花给你的时间非常少，你同意他愚蠢，反对他更愚蠢。独立董事每个人带个律师坐在那，一个决定四个月还没出来，学者也很麻烦，说的都是对的，做出来都是错的。

4、我不喜欢从竞争对手挖人，一个企业从竞争对手挖人是很不明智的，优秀的员工一定是公司自己培养出来的。我们招进来的人，3年才成阿里人，5年成为阿里陈。

5、战略是不可以复制的，真正的战略是艺术品，无法复制。阿里巴巴的淘宝、天猫、支付宝，在我眼里都是艺术品，是无法复制的。

6、小公司的成败在于你聘请什么样的人，大公司的成败在于你开除什么样的人。

7、常胜将军不能放在重要的岗位上去。

8、我当年和孙正义曾经大吵一架，开始我认为我是百分之百对的，但现在是百分之七十，那就是要不要给员工分股票，我主张给，孙正义主张不给。

9、KPI 设置得好的人才是真正适合当领导的人。
10、“会战者不怒”，对手是用来学习的，不是用来仇恨的。如果一味的去仇恨对手，就会陷进去。竞争应该是让对手生气，不是让自己生气。

来源：电商在线、虎嗅网

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